浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。     

企业人力资源管理中的常见问题和对策

人力资源管理直接影响着企业的健康发展,目前企业人力资源管理中还存在一定的问题,对企业长期发展产生了一定的影响。下面本文就对企业人力资源管理中的常见问题和对策进行分析。     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。     

企业人力资源管理风险控制研究

随着经济体制改革进程的推进,我国企业在参与市场竞争时倍感压力。一个关键原因是因为我国企业普遍尚未意识到人力资源管理在企业发展中的重要性,并且未对人力资源管理风险进行有效的控制。所以,企业在极力谋求发展的过程中,必须优先考虑如何打好提高人力资源管理水平这一仗。本文首先论述了人力资源管理与企业竞争力的战略关系,随后分析了企业人力资源管理存在的风险,最后提出了相应的克解对策,希望能够推动企业人力资源管理的步伐,提高其管理水平,为企业在同行业中的突围起到积极作用。     

浅析企业人力资源管理信息化创新建设

近年来,随着计算机网络技术和互联网的发展,信息技术在人力资源管理中的运营非常广泛。信息技术在企业人力资源管理中的运用一方面促进和改善了企业人力资源的现代化和自动化,另一方面,许多企业在信息化实施过程中也遇到了许多问题,出现了难以解决的困境,本文分析了当前我国企业人力资源管理信息化创新建设的现状,并再此基础上就如何加强和创新企业人力资源管理信息化建设进行了深入的思考和提出可行性的意见和建议,希望对未来企业人力资源管理信息化建设的发展有重要的理论和现实意义。     

金融风暴后对企业人力资源管理的反思

本文主要从理论上对金融危机后企业人力资源管理的发展进行探讨,强调“人本管理”引入目前人力资源管理的理念与企业文化共同发展的链接关系,并结合人力资源管理中的合同管理问题进行研究,并针对危机后的企业成本管理与员工的薪酬动态管理的“池鱼效应”进行分析,利用企业的动态生成人力资源任用体系的健康有序的发展。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

人力资源管理是对企业内部的人员进行科学的管理和分配,使每一位员工都能够在自己的工作岗位上发挥出能力和作用,为企业发展创造良好的条件。在企业中,人力资源管理是一种十分重要的战略性的资源,是企业发展进步的关键性因素。激励机制是人力资源管理中的重要环节,能够提高员工工作的积极性,激发员工的热情,更好的完成企业交代的任务。企业中的激励机制是为了使员工更好的实现企业发展目标,满足个人需要,激励机制是企业生存发展的重要影响因素。本文就企业人力资源管理中的激励机制进行分析和研究。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

企业绩效考核与保险管理在人力资源管理中的应用

在当今的二十一世纪,企业所面临的市场竞争正在变得日趋激烈,这也就使得企业比以往更加需要人才,企业必须进一步搞好人力资源的开发和利用,从而最大限度地提升企业的综合竞争实力,最终推动企业的科学发展。企业绩效考核与保险管理是企业人力资源管理工作的关键组成部分,必须高度重视企业绩效考核与保险管理在人力资源管理中的应用。本文将对于企业绩效考核与保险管理在人力资源管理中的应用进行深入地研究,以便推动企业人力资源管理工作的有效开展。     

浅析ERP人力资源管理系统在企业中的运用

ERP系统在企业人力资源管理中的应用,有效实现了企业人力资源管理角色的重大转变,采用员工自助化、系统自动化和工作流程化的方式,加快了企业人力资源管理可持续发展的步伐,使得企业人力资源管理更合理、更简单、更优化。因此作为现代企业,应该将科学有效的ERP系统应用到人力资源管理中,只有这样才能实现人力资源管理的核心价值,并最终推动企业的前行与发展。     

绩效评价在人力资源管理中的应用分析

目前我国的人力资源管理工作,在企业发展过程中,发挥了重要的作用。企业在经营管理过程中,通过人力资源管理,选拔合适的人才,重视人才和工作岗位的匹配,充分发挥了人力资源管理的重要功能,可以提高企业的工作效率和综合竞争力,促进了企业经营管理水平的提高。绩效评价作为人力资源管理工作中,一种有效的企业员工考核方法,是人力资源管理中的重要组成部分。本文根据目前我国企业人力资源管理绩效评价实施中的问题,分析实施绩效评价的重要性,提出绩效评价在人力资源管理中的应用。     

企业文化在人力资源管理工作中的作用论述

企业文化对企业有着极其重要的作用,并且企业文化作为人力资源管理的基础,与人力资源管理相互渗透,相互作用。将企业文化要求始终贯穿于人力资源管理行为中,两者相互促进,能使人的潜能最大化,促进企业的发展。本文着重探讨了企业文化在人力资源管理工作中的作用。     

以人为本,加强人力资源管理

随着我国改革的深入以及社会的进步,我国社会主义市场经济发展速度得到了进一步的提升。我国经济发展离不开企业的人力资源管理,人力资源管理是企业发展的人才保障。如果没有人力资源部门对企业的内部人员进行管理,我国企业的经济发展速度会大大的减缓。由此可见,人力资源管理在企业中的重要性非同寻常。所以,我国企业一定要加强人力资源的管理,以保证企业经济的持续增长。     

绩效考核在人力资源管理中的应用探讨

随着全球经济化、信息化时代的到来,有效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择。     

人力资源绩效管理在企业中的有效运用探索

随着当前市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临的生存压力越来越大,企业的可持续发展面临困难。而人力资源绩效管理作为一种先进的管理方法,对企业的生存和发展有重要作用。从实际情况来看,许多企业对人力资源绩效管理的认识程度依然不足,存在较多问题。因此,十分有必要对人力资源绩效管理进行探讨。本文从人力资源绩效管理的内容出发,对人力资源管理在企业中的有效应用进行探索。     

谈企业管理中的激励机制

新时期企业的发展迫切需要人力资源管理中的激励机制发挥作用。本文分析了企业管理中的激励机制缺失现象,强调了企业管理中的激励机制的重要性作用,提出了企业人力资源管理者激励机制的表现及激励的构成方式。因此,本文的研究有助于企业更好地完善和落实激励机制,促进企业的稳定发展和员工价值的实现。     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

基于战略角度的企业人力资源管理的规划与实施

目前我国大部分企业都已经意识到,在经营管理中,需要从战略角度实现人力资源管理,可以有效的提高企业人力资源管理能力,贯彻企业管理中的人力资源战略。企业人力资源管理的规划,决定着企业的发展方向,在战略角度下的企业人力资源管理,可以更好的体现企业的战略方针,是人力资源管理规划和实施的重要保证。本文从战略角度分析企业人力资源管理的规划,提出实施战略角度企业人力资源管理规划的策略。     

企业发展中人力资源管理的地位和作用探讨

自我国进入21世纪以来,我国的社会市场经济逐渐趋向于知识化、全球化、信息化发展,从而更加突出企业人力资源的主体作用,任何一个企业的生存与发展都离不开人力资源管理工作。加强企业的人力资源管理才能够实现企业的快速发展和高效运行。本文就发展中人力资源管理的地位和作用进行全面的剖析,通过采取相应的方案有效发挥其在企业管理中的作用。