以"能力本位"为核心价值观的公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理模式已经成为提升国家竞争力,实现公共部门管理效率的重要手段。公共部门在实现由传统的"人事行政管理"到"公共人力资源管理"的转变的过程中,一些选人、用人的具体做法往往有悖于其提倡人才战略的初衷,除了追究其产生的原因外,更应该探寻其解决途径。     

关于重钢集团铁业公司人力资源管理的思考

管理是企业发展的基本保证,管理可以出效益。在现代企业管理中,人力资源管理成为管理中非常重要的一环,人力资源管理就是人力资源的再生产过程,其目的在于实现人力资源的价值增值,使企业拥有能长期保持高值的人力资源和能长期保持高绩效水平的职工。然而人是"复杂人",人力资源管理的方式方法是多样化的,要讲究艺术,怎样才能人尽其才?怎样推行人力资源管理并通过这种管理产生出最大效益?是我们应该思考的问题。现就重钢集团铁业公司的人力资源管理工作,仅从职工素质与培训、激励机制二个方面进行了分析,提出了铁业公司推进人力资源管理的具体方法措施,以此推动和完善人力资源管理,促进企业的发展。     

"排球模式"对企业人力资源管理的启示

该文从人才战略、训练策略和团队精神三方面深刻地剖析了"排球模式"的内涵,并将其与企业人力资源管理结合起来,为企业的人力资源管理工作提供借鉴。     

人力资源危机与人力资源管理

当今社会的发展越来越重视人力资源的发展,对于事业单位的改革与发展,首先要做好的就是人力资源的发展与创新,本文主要是从人力资源危机和人力资源管理方面来剖析人力资源发展对事业单位发展的影响。     

浅谈人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

21世纪是知识经济时代,它不再以物质资源为基础,而是更加强调知识的力量。人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。但目前人力资源会计还未广泛的予以运用,制定人力资源会计政策已势在必行。本文从人力资源会计这一概念入手,探讨了人力资源会计在企业人力资源管理中的应用。     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理，在企业的发展中具有重要地位。本文以心理学理论为基础，研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点，总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点。     

电力企业人力资源管理的分析与探讨

随着我国电力企业改革的进一步深入,如何激发员工的内在潜能,将员工的个人职业生涯目标与企业目标高度统一,达到"双赢",成为当前电力企业人力资源管理的核心问题。本文指出了电力企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议。     

街道办事处人力资源管理分析

在社会经济持续发展的背景下,人力资源管理工作越来越受到社会各界的广泛关注与重视。街道办事处是我国市辖区和不设区的市人民政府的派出机关,主要工作职能是贯彻落实好党和国家的各项政策。进一步加强人力资源管理,能够提高街道办事处整体管理水平和工作质量。基于此,文章对街道办事处人力资源管理进行深度探析,提出人力资源管理对策,希望能够为街道办事处顺利开展人力资源管理工作提供一定帮助。     

会展人力资源管理刍议

会展人力资源是多种层次的会展人员的集成,包括:会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理;管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境;主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。     

企业人力资源信息化的现状与对策

人力资源管理的信息化是各类组织提高其管理效能的重要途径.本文首先论述了国内外人力资源信息化的主要应用领域和具体功能;在此基础上分析了国内人力资源信息化迫切需要研究的问题;论文在最后提出了若干发展的策略与建议,这些对人力资源信息化工作的成功实施有重要的保障作用.     

论知识经济条件下人力资源管理

在知识经济中,企业中的人被定义为"人力资源"。人力资源作为一种特殊的资源,它具有不可替代性并可将其看作是高增值性的资本。毫无疑问,21世纪的人力资源管理已成为国家或企业获取竞争优势的途径或手段。     

论国有企业人力资源管理现状及应对策略

在知识经济条件下,人力资源对现代煤矿企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是企业健康快速发展的保障。目前大多数煤矿企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,即使是有着长远战略目标的煤矿企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决瓶颈的对策。     

努力创新开拓人力资源管理新局面

创新是一切工作的源动力,人力资源管理同样需要创新。本文从三个方面探讨了创新人力资源管理模式的措施。     

人力资源管理信息化

当代社会,随着经济全球化这一趋势,其人力资源的发展具有重大的意义。人力资源及其管理和人力资源管理信息化的内涵极为重要。在分析人力资源管理信息化所存在的问题后,以实现人力资源管理信息化为主要目的。     

论现代学校人力资源管理的必要性分析

现代学校要建立人力资源管理模式,加强对人力资源的有效开发管理,应当注重几个问题,包括理顺体制问题,树立"以人为本"的管理理念问题,以及完善选拔、激励、开发、竞争等一系列人力资源开发管理机制问题.该文就人力资源管理与开发的重要性,学校传统的人力资源管理模式存在的种种弊端及解决办法等方面阐述作者的观点.     

人力资源会计在企业管理运用的重要性

人力资源已成为企业的第一资源,但人力资源成本计量尚未在中国企业规范进行,因而人力资源会计的概念应运而生。本文从人力资源在会计学界中的确认,到人力资源计量模式的选择,最后谈论了实施人力资源会计的必要性。强调了人力资源会计在企业中得以重视和充分应用的重要性。     

浅析日本企业人力资源管理产生的启示

自中国加入WTO,就置身于全球竞争的大环境中。在这一进程中,将现代企业的人力资源管理概念引入政府,建立现代化、科学化、民主化、法制化的现代政府人力资源管理体制是中国政府人事行政管理改革的必然方向。本文通过对日本企业人力资源开发与管理的基本情况、发展趋势及世界主流经济发达国家在人力资源开发及环境建设方面成功案例的分析,以之为鉴,进而从宏观方面对我国政府人力资源改革提出建议。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

关于人力资源转化为人力资本的思考

人力资源在现今知识经济社会中对企业显得越来越至关重要。对人力资源进行有效开发,管理和利用成为了现代企业保持竞争力的重要因素。当然,单纯的人力资源的累积是远远不够的,如何通有效地配置人力资源,最优化地把知识,技术等转化成企业的收益和财富,形成企业的人力资本,为企业的发展提供有效的贡献才是我们的最终目的。在现代经济中,人力资本对企业的影响越来越重要,甚至有时是决定性的。     

中小企业如何规避HRO的"雷区"

对于中小企业来说,将人力资源管理业务外包无疑是一种积极的战略决策,可以在较短时间内改善企业的人力资源管理状况,从而提高企业的核心竞争力。然而,由于我国的外包业务尚处于起步阶段,许多环节还不完善,如何应对这些环节存在的风险,对选择外包业务的中小企业来说至关重要。