对大庆油田十年改革的回顾——建立企业内部市场搞活内部经济循环

我们十年来的改革,是在特定的条件下进行的。从改革的环境来看,由于国内石油产品供应比较紧张,国家对石油生产、销售和价格,以指令性计划实行直接控制,因而企业难以直接进入社会的经济循环。为了服从国民经济大局,大庆油田要在高含水状况下,承担年产五千万吨较长时期稳产的艰巨任务。从改革的对象来看,经过二十多年的发展,大庆石油管理局已经成为一个油气勘探、开发生产能力综合配套、传统管理体制比较完善、社会管理职能相当齐全的大型石油     

当前油田科技人员思想状况调查与分析

最近，我们以问卷调查和召开座谈会的方式，对大庆采油五厂地质大队的130名科技人员进行了思想调查，发现大家对当前石油企业进行重组改制、深化改革等形势主要抱有四种心态：1对改革表示支持，盼望改革深入彻展。调查表明，大部分科技人员对改革是理解和支持的。他们盼望改革，对改革充满信心，认为建立现代企业制度是大势所趋。作为个人，改革既是挑战，又是机遇，他们盼望改革来的越早越好，改的越彻底越好，希望改革要到位，不要搞反复，认为改革能为自己的发展带来更多的机会。这部分人都是有文凭、有技术、工作表现好的科技人员，年龄…     

从油田实际出发 努力做好年鉴编纂工作

改革开放以来,随着国民经济的持续快速发展,我国年鉴编纂工作也进入了一个全新发展时期。我们编纂的《胜利油田年鉴》创刊于1986年,是我国石油石化系统创刊最早的企业年鉴之一,至今已连续编纂、出版《胜利油田年鉴》21年之久。长期以来,我们始终坚持把年鉴     

干部聘任制好

今年六月十日,我们缝纫机工业公司召开了聘请公司科级干部大会。由经理室提名,经公司党委同意;经理正式聘请十名科长,分别主持各科室工作。这在上海市轻工业局系统是件新鲜事。从一段时期的实践看,这是个好办法。     

从油田实际出发 努力做好年鉴编篡工作

改革开放以来，随着国民经济的持续快速发展，我国年鉴编纂工作也进入了一个全新发展时期。我们编纂的《胜利油田年鉴》创刊于1986年，是我国石油石化系统创刊最早的企业年鉴之一，至今已连续编纂、出版《胜利油田年鉴》21年之久。长期以来，我们始终坚持把年鉴编纂工作作为记录历史、启迪后人，推介油田，     

甘肃农村摆脱贫困的选择

党的十一届三中全会以来,甘肃农村改革经历了十年的艰苦历程。这十年,是对甘肃农村省情重新认识的十年,是为摆脱贫困作出巨大努力的十年,是改革旧体制,推动农村经济社会发生裂变的十年。在这十年里,农村改革取得了怎样的效果,为摆脱贫困进行了哪些探索,深化改革还需要从哪些方面继续奋进,这都是社会普遍关注的问题。本文试图就此作一粗浅的分析,谈点我们的看法。     

大型油田企业内部经营机制研究

深化企业改革是我国经济体制改革的中心环节,改革内部经营机制,是每一个企业都必须解决的问题。本文就大型油田企业经营机制改革问题做如下的探讨。 一、油田企业内部经营机制改革的指导思想和基本思路 1、立足现实,着眼未来。 设计大型企业内部经营机制,必须立足现实,着眼未来。党的十一届三中会全以来,特别是1981年国家对石油工业实行的全行业亿吨原油包干,给石油工业注入了生机和活力,原油产量不仅确保了年产亿吨的目标,而且年年都略有上升;各石油企业眼睛向内,深化内部改革,对由于成本     

发展农业生产力的理论思考和决策构想

我们从工作实践和理论思考中强烈感到,我国农业经历十年改革,制约生产力再提高的主要矛盾已发生重大变化。在第二个十年,农村改革与发展的决策思想和工作重点要实行战略性推进——以生产力要素革命为主线,推动农业上新台阶。古今中外生产力发展史表明,通过科技进步提高劳动资料性能,是发展生产力的主导     

我国国有企业股份制改革的发展和展望

如果从1984年第一家比较规范的股份制企业──上海飞乐股份有限公司成立算起，我国国有企业股份制改革已走过了整整十年的艰难历程。在这样大的国度和范围内采取渐进式的方式改造国有企业，在世界上也还是不多见的。十年改革积累了丰富的经验，取得了很大的成绩，同时也还存在着很多问题和不足。考察这一发展历程，对于指导90年代后半期国有企业股份制改革具有重要的现实意义。一、我国国有企业股份制改革的阶段划分从改革进程看，我们可以将这十年的发展大致概括为四个阶段。第一阶段，大约从1984年至1988年初。我国股份经济首先在农村和城…     

继往开来 勇攀高峰 努力把油田稳产期延伸到21世纪

大庆油田已走过了开发建设35周年暨稳产20周年的历程。回顾工作，总结经验，对于我们高举二次创业旗帜，继往开来，勇攀高峰，努力把油田稳产期延伸到21世纪，实现油田“九五”计划和2010年远景目标，都有重要意义。一、大庆油田开发建设35年来取得的主要成果大庆油田从1960年投入开发建设，已胜利走过了35年。35年来，经过广大石油职工的不懈努力，油田正逐步发展成为以生产原油和天然气为主，多元经济全面发展的特大型工业企业，两个文明建设取得了丰硕成果：1．成功地开发建设了一个大型砂岩油田，建成了我国最大的石油生产基地。35年来…     

从传媒中石油工人形象透析我国社会之变迁

在中国社会各阶层中,工人阶级是不可缺少的重要层次,它历来是人文学科、社会科学所探讨和关注的主要内容。本文采用内容分析的方法,以1959—2002年43年间《青海石油报》所报道的669名青海油田的典型人物形象为样本,从年龄、性别、职业岗位、行业单位、政治、知识、性格、事迹等八个方面进行了系统的定量分析与描述。它不仅可以使我们了解当时社会中普遍认可的主流文化,而且可以帮助我们从社会学的角度认识和了解50多年来发生在我国社会中的某些巨大变迁。     

对建立企业制度的思考

我国的经济体制改革已进入了第十个年头。对以往改革的回顾和反思,使我们看到,我们不能再局限在“改了就比不改强”的朴素认识阶段,同时改革需要一个长远规划和系统目标,也不能总是满足于“摸着石头过河”,“走一步看一步”的初始做法。特别是在搞活企业的改革方面,我们不应该停留在当前的水平和形式上,而应该有一个系统思考和更高目标。从这一目标出发,承包制的改革形式就显得不够了,它需要更深层次的条件——创建完善的企业制度。本文拟就此问题作些探索。一、我国原有企业制度的扭曲     

评《社会主义改革十论》

随着改革的深入发展,要求理论工作者“赶上事件的发展,作出总结,作出结论”(列宁),给予理论的概括和说明。只有从理论上认清改革的伟大意义,深刻地理解改革出现的历史必然性,加深对改革规律性的认识,才能使人民大众时刻保持对改革的高度积极性,不断把改革推向深入。高齐云主编的《社会主义改革十论》(四川人民出版社1985年12月出版,以下简称《十论》),在这方面作了可贵的努力。《十论》从马克思主义哲学的高度,从理论和实践的结合上,阐明发生在社会主义国家、特别是我国现阶段的改革现象,系统论证了社会主义改革的理论依据,现实     

《内蒙古日报》近十年变化纪略

从1976到1986的十年,对《内蒙古日报》来说,是不平凡的十年,是催人奋进的十年,是改革的十年。如果把这十年的《内蒙古日报》与“文革”十年的《内蒙古日报》两相比较,可以看出,前后两个十年,反映了两个截然不同的时代。本文仅就《内蒙古日报》近十年来的变化,作重点纪略,供新闻研究工作的同道参考。     

论以计划—市场一体化为取向的改革和市场发育

我国市场的发展在十年改革过程中大体经过了三个阶段,目前在经济运行中计划、市场都确立了自己应有的地位,但在治理整顿中加大改革分量的着眼点仍然是以培育市场为中心,增强企业活力,加强宏观调控的改革。这是作者对十年改革中市场发育、发展情况进行了深入研究后得出的结论。并结合当前的改革进程,从五个方面对我国市场发育现状的治理与改革提出了具体建议。     

注重实践 讲究实效——四川省部分地区全民企业改革的考察报告

全国城市改革的摇篮——四川的成都、重庆等地,自1978年底率先进行改革试点至今已有10个年头了。十年来,它们在改革的历程中是怎样过来的?最近,我们对上述地区进行了调查。调查集中在对全民企业的改革上。感受最深的主要有以下三个方面。     

加快改革推动发展实现油田稳产和全局经济再上新台阶

本文是大庆石油管理局副局长周家俊在今年全局改革与管理工作会议上所作的一篇报告。报告的实质是大型石油企业如何贯彻邓小平南巡讲话和党的十四大精神,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,建立适应社会主义市场经济发展的企业管理体制和经营机制,把企业搞活,把经济搞上去的深化企业改革的方案。 本刊认为,这一方案不仅对大庆石油管理局深化企业改革的实践有指导意义,而且对相同类型的工矿企业深化改革也有可借鉴的作用。 由于篇幅所限,本刊只能节选、摘要发表。     

搞活石油企业的突破口——把各油田的二级核算单位办成相对独立的企业

实行厂长负责制是企业经济体制改革的重要环节。目前,石油系统真正具有法人资格的经济实体是石油管理局。为此,油田企业应该实行局长负责制。但是,有些社会科学工作者对实行局长负责制以后,如何改革油田二级单位的管理体制,使整个油用更具有活力,进行了深入研究,提出了一些看法。吕荣才同志提出的把油田二级单位变成相对独立的经济实体的问题,只是其中的一种见解,其科学性,值得探讨。     

深化改革增强油田企业活力

国家“七五”计划规定了三项改革任务:增强企业活力,建立社会主义的市场体系,完善国家对企业的间接控制体系。这三项任务,第一项是中心环节,第二、三项分别是在横的和纵的方面为完成第一项任务创造条件。因此,改革的中心环节仍然是搞活企业,特别是搞活大、中型企业。企业管理改革方面,“七五”同“六五”相比,将呈现三个特点:一是企业管理将进入系统改革;二是随着外部环境的改善,企业增加内部实力求得生存与发展的问题日益突出;三是提高产品质量、降低物质消耗是企业管理改革的基本出发点。基于上述认识,1987年大庆油田要在深化改革,继续增强企业活力方面迈出较大步子。     

公开向国内外招商或社会集资开发油田的研究

在过去的很多年里,我国石油的勘探和油田的开发一直是由国家投资,最近几年才开始对外公开招商引资进行石油的勘探。但是,石油勘探开发资金仍很短缺,阻碍着我国石油工业的发展。因此,我们从石油工业投资的特点出发,以大庆外围、低渗透油田——头台油田的开发为例,提出了油田开发实现投资主体多元化的一种模式: 一、油田开发投资的特点与投资主体多元化、投资方式多样化的必要性