企业搞好培训工作的要点

当前企业间的竞争是人才的竞争这一观念深为企业界所共识。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争关键是培训的竞争。     

国内企业的留人策略分析

企业间的竞争，说到底是人才的竞争。企业能否吸引人才、留住人才，关系到企业能否高效、持续地发展。当前很多企业人才流失严重，造成企业军心不稳，企业培训成本升高，给企业造成严重的经济损失。人才的流失除了跟人才自身思想素质有关外，很大程度上跟企业有关。     

浅论企业留人策略

现在的时代是人力资源竞争的时代，人才是企业生存和发展的根本，企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何吸引和留住人才成为人力资源工作要面对的问题，针对这一问题我认为可以从以下几方面加强。     

企业发展与人才资源

企业发展与人才资源孔维刚在社会主义市场经济条件下，企业作为市场的主体，将按照社会主义市场经济规律进入市场，参与竞争、谋求发展。企业之间的竞争表现出产品的竞争、技术的竞争和管理的竞争，归根结蒂是人才的竞争。人才是企业最重要的资源，是企业在市场竞争中取胜...     

人力资源招聘对胜任素质特征的应用

随着市场经济的发展，企业与企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的实质是人才的竞争，人才的输入需要人力资源招聘的全面把控，企业招聘在很大程度上决定了企业未来的发展。传统的招聘方式只重视应聘者学历、经验、专业知识及技能发展，这些并不能表现一个人才的综合能力，所以很难适应现代企业对高素质人才的需求，而基于胜任力的人才招聘对于企业的人才选拔有着重要的意义。     

提高战略性人才的忠诚度

所谓战略性人才，是指对企业的发展战略的实现发挥出长远的、全局的、根本的作用的人才。根据“8020“原则，我们可以认为，在企业中，往往是20％的人才创造了80%的效益。毫无疑问，这20％的人才算得上是企业的战略性人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于间质化的情况下。人才竞争成为企业之间竞争的焦点，     

走出企业员工培训误区之管见

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以，重视培训，重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是，一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区，必须从这些误区中走出来，才可能使培训工作取得应有的成效。     

怎样让培训的效果更有效？

随着市场竞争程度的加剧．企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才培训的需求不断上升．而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科，这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验，     

以情留住你的人才

企业的竞争就是人才的竞争，这是无可争议的话题。只有人员，没有人才，等于没有了竞争力。面对大学生就业“好高骛远”的现象。招聘适合企业发展的人才已经到了举步维艰的处境。管理人才和服务人才的匮乏严重影响了企业的经营发展。     

面对入世国企应加强人力资源管理

人员指出：中国加入世贸组织，显著的标志就是外资企业或者说跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上。跨国公司为了迅速占领中国市场，提高竞争力，将遵循人才本地化原则，不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营企业的优秀人才，从而使国内人才竞争进入白热化状态。面对加入世贸后国内企业尤其是国有企业人才流失问题，有效地管理人力资源将成为企业组织获得竞争优势的重要来源。加强人才资源管理成为２１世纪国有企业领导人的重要使命。一、建立一个良好的人才培训体系企业的竞争说到底是人才的竞争，中国加入世贸组织后，企业必须立足…     

浅谈电网人力管理创先理念

随着全球经济化的影响，企业竞争越来越激烈，然而企业竞争实质是人才的竞争。现代企业能够在竞争中处于不败之地，与企业拥有强大的人力资源存在着必然联系。加强企业人力资源管理，是提高企业人才竞争优势的主要路径。同时深化人力管理创先理念，对企业人力资源管理工作带来一定的创新性，促进人力资源管理的可持续性发展。笔者对我国电网人力资源管理进行分析，并研究了如何提升电网人力管理的创先理念。     

世界知名企业选人要点

现代企业的竞争首先是人才的竞争．人才是企业最宝贵的智力资本。国际上知名企业在人力资源的使用上各具特色，各有千秋。     

为生存而超越

下篇：实施人才发展战略走出经济发展低谷“要创造一种环境，使拔尖人才能够脱颖而出。改革就是要创造这种环境。”———（邓小平）市场的竞争，企业的竞争，靠得是科技和人才的竞争。世纪的竞争，未来的竞争，同样靠得是科技和人才的竞争。进入“八五”时期，中原油田面...     

从德勤模式谈企业人才战略

创新驱动、转型发展，希望在创新，关键是人才。创新的每个环节都要靠人才去推动，创新的每个成果也都必须由人才来实现。可以毫不夸张地说，现代企业的竞争，实质上已经是人才的竞争。因此，任何企业要想保持持续稳定的发展，都必须制定并实施符合本企业实际的、富有创新性的人才战略。     

人才测评在人力资源管理中的运用及意义研究

现代企业的竞争归根到底是技术和人才的竞争，科学地运用人才测评，不仅帮助受测者了解自身的优缺点，而且为企业在人才选拔、开发、诊断、考核管理中提供科学的参考，使企业实现科学用人，人尽其才。笔者以人才测评理论作为研究基础，探索人才测评的重要意义以及在人力资源管理中的应用，并本着使人才测评考核管理体系更加科学合理有效发展的意愿，对如何建立一个适用于企业发展需要的测评体系提出了相关建议。     

企业留住人才的人力资源管理措施

在中国加入世界贸易组织的今天，企业面临着激烈的产品质量、服务质量及价格的竞争，这种竞争的本质就是人才的竞争。人的因素是企业生存与发展的关键因素，人才资源也必定是企业发展的第资源。每个企业都想能吸引到优秀的人才，并能将优秀人才留住。但由于外部环境以及员工自身因素的影响，许多企业都面临着人才流失的现象。     

浅谈企业如何留住有用人才

现代企业的竞争,归根结底就是企业人才的竞争.企业拥有人才,就拥有了竞争优势,就可以在竞争中立于不败之地.因此,留住企业中有用的人才就成为了现代企业的当务之急.笔者从分析现代企业人才流失的主要原因入手,探索出现代企业留住人才的一些有力措施.     

浅谈中小型企业存在的人才问题及搞活人才应采取的对策

浅谈中小型企业存在的人才问题及搞活人才应采取的对策安阳印铁厂侯玉林当今社会经济竞争，主要是科学技术和管理水平的竞争。但就其实质而言，又是开发人才智力资源的竞争。因为人才是推动社会发展的最重要的因素。经济的发展，事业的成功，很大程度上取决于人才资源的开...     

基于胜任力的员工培训与开发

知识经济时代，人力资源成为企业保持竞争优势的关键要素，人才的竞争越发成为企业成败的关键。因此，员工的培训越来越受到企业的重视，许多企业把培训作为保持核心竞争优势，进行组织人才再造的重要途径。基于胜任力的培训与开发区别于传统的培训方式正受到越来越多的关注。本文便对基于胜任力的培训与开发进行了研究和探讨。     

施工企业技术人才人才流失的原因分析及对策

当今企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才紧缺是制约公司发展的“瓶颈”……目前很多施工企业存在的主要问题是：专业技术人才流失严重。虽然近几年公司员工的收入水平不断提高，但许多大中专毕业生在工作中仍然没有积极性，特别是工程技术人才跳槽现象特别严重，[第一段]