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随着全球经济一体化发展,市场竞争越来越激烈,影响着企业的生存与发展情况。企业是否能够在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要问题就是企业管理其运营资金方面。因此,企业只有有效管理其运营资金才有利于企业的生存与发展。本文依据当前的市场环境,主要论述了企业运营过程中的资金管理现状,同时提出了一些针对性解决策略。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立“企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心”的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。[第一段] 相似文献
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供应商是企业生存发展的重要外部资源,供应商管理直接关系到采购物资的价格、质量、交货期和售后服务,是控制供应风险和运营成本的重要环节。随着市场竞争日益加剧,企业面临更大的经营压力,强化供应商管理,成为企业管理供应商的重要手段,对企业控制采购成本,提升市场竞争力具有重要意义。 相似文献
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近年来期货市场避险功能为国有企业参与套期保值投资提供了便利条件,但实践中也出现过浮动巨亏、风险暴露、审计违规等事件,如何正确处理和有效规避这些问题,成为困扰国企发展焦点;本文主要描述国有企业参与期货套期保值业务中涉及的主要问题、成因分析、研究如何充分利用金融衍生工具稳定企业经营、防范和化解价格波动风险,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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一、资本市场 资本市场是指证券融资和经营1年以上中长期资金借贷的金融市场.资金需求者通过资本市场筹集长期资金,资本市场是市场经济进一步发展的必然要求.通过资本市场的约束机制,通过投资者对企业的选择,迫使企业不断地进行自我调整,改善经营状况,在激烈的市场竞争中求得生存和发展,以获取投资者的信赖,取得资本市场的支持. 相似文献
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随着改革开放政策的实施和市场经济体制的建立,我国迅速涌现出大量企业,市场竞争变得愈加激烈。为了能在激烈的市场竞争中继续存在和发展,各大企业都逐步引进现代企业管理制度,渐渐认识到资金管理对企业生存、发展的重要性。如何确保资金管理的高效率,提高企业效益,成为企业广泛关注的焦点。本文主要从对资金管理的基本认识、我国企业的资金管理和资金管理的实施办法等方面,简单研究与探讨一下资金管理知识。 相似文献
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浅谈中国石化集团的资金集中管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>在经济全球化、竞争国际化的大背景下,我国企业集团要增强自身实力,提高参与竞争和抵御市场风险的能力,从而在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强内部管理势在必行。资金管理作为财务管理的重要组成部分,在企业集团的发展壮大过程中越来越显出其重要性。 相似文献
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风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理, 相似文献
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随着粮食流通体制和国有粮食企业改革的顺利进行,粮食财务工作所覆盖的范围在不断扩大,财务管理也日趋复杂,近年来粮食企业财务管理中存在的问题已凸显出来,这些问题已严重制约了粮食企业的发展.为适应新形势下粮食财务工作,强化企业财务管理已经成为国有粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障.需要提升粮企财务管理的水平,控制财务风险,建立健全企业内部控制制度,强化组织协调和审计监督,从而提高粮企的经济效益,推动粮企改革,促进国有粮企的全面健康发展. 相似文献
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物资采购管理工作是企业管理的重要内容之一。对于企业管理者来说,企业物资采购管理做为资金运作的一个重要管理形态,它对企业提高经济效益有至关重要的作用。 为此,笔者拟从几个方面就当前市场经济条件下,国有企业如何加强物资采购管理问题谈几点意见。 一、强化采购管理是企业适应买方市场变化的有利条件 首先,卖方相互间竞争激烈。在消费品市场,作为消费者必须在一定程度上懂得如何鉴定商品的质量、性能、识别什么是假冒伪劣产品。在生产资料市场,作为采购一方的企业就必须加强采购物资的品种、质量、价格、供货方式,结算方式,… 相似文献
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经济全球化及市场经济的不断深入与发展,推动了我国经济的稳步增长,为我国企业的发展提供了更多的机会。但资本环境中激烈的市场竞争与多变的经济形势,也加剧了企业经营及管理风险的滋长。在这种发展形势下,加强企业内控管理已经成为企业应对经济与市场发展的基本途径,而作为企业一切管理活动中的重要组成部分,企业内控管理在企业经营、管理及发展过程中的现实价值也更加凸显。因而,本文主要围绕新经济形势下企业内控管理的问题进行简单的分析与探讨。 相似文献
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我们企业是施工单位 ,是天津市水利施工的主力军 ,在激烈竞争的基建市场上 ,不断加强企业管理 ,靠管理提高企业素质 ,使企业具有较强的竞争实力 ,从而在市场中占有一席之地 ,产值、经济效益不断上升 ,1998年、1999年产值连续突破亿元大关。企业的经济效益连续增长 ,企业总资产连年增值。强化经营 :龙头摆动 ,企业才能活起来基建市场竞争的激烈 ,给企业带来了很大的压力。目前的基建市场还不够规范 ,招投标制往往还流于形式 ,建设单位政出多门 ,有时建设资金难以保证 ,有时工程款又难以收回。这种种问题使我们这样的国有企业在竞争上… 相似文献
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随着社会主义市场经济不断发展,国有企业要想在竞争激烈的市场经济中生存与发展,需要不断提升企业内部的管理水平。其中,国有企业办公室行政事务管理水平影响着企业运行模式的管理水平,是企业稳定运行的重要保障。但是,目前国有企业办公室行政事务管理面临着巨大的挑战。因此,本文对如何做好国有企业办公室行政事务管理进行分析阐述,针对其存在的问题提出一些策略。 相似文献
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在我国高速发展的经济活动中,企业也面临着巨大的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为当今许多企业发展一个亟待解决的问题,企业不仅要顺应时代发展的潮流,还应该注重企业自身内部的经济管理,只有进一步改善企业内部的经济管理及创新企业经济发展策略才能保证企业足够的市场竞争力。本文将分析当前企业经济管理中存在的主要问题及如何提高企业的创新发展策略进行深入探讨。 相似文献
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经济新常态下,企业之间的竞争越来越激烈,为了能够积极应对各类风险挑战,企业必须要注重财务预算工作。将全面预算工作贯穿于生产经营始终,覆盖到各个方面,并采取积极主动的管理措施,依托大数据技术等识别、分析风险,制定相应的风险防范策略,为企业的健康发展保驾护航。本文基于全面预算管理理念,就企业在执行预算管理过程中存在的风险展开探讨,并提出有针对性的风险防范策略,旨在提高企业经营管理水平。 相似文献
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在高度的市场竞争中,排放冗员是企业在市场中为生存而必用的一个基本经营管理手段。但在目前我国社会保障体系不完备甚至不具备的状况下,使用这一手段去提高效益会受到很大的限制,尤其是在冗员问题严重的国有企业。这种限制使企业无法精简职工队伍去应对市场竞争的变化。比如,西安某大型国有机械制造厂的领导十分清楚关闭其铸钢车间可以每月节省儿十万元的资金投人,提高效益,但就是无法实行,因为关闭后所产生的近300位富余职工在企业内无法安排,政府允许的职工下岗额度又早已用满。所以,社会失业保障体系在市场经济中的缺位已严重… 相似文献