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在有一定规模的团队中,多头管理和越级管理的弊端时常发生。因为层级众多,作为执行者的中层,不但自己手下的“兵”可能被上司直接插手管理,自己也可能沦为多头管理的直接受害者,那就是上司的上司也许会直接给你下指令,或者你要同时接受几个上司的领导。 相似文献
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如果你是一名普通职员,在与上司交往时,除对上司习惯、爱好、兴趣等方面有一个基本的了解外,还应该对上司与自己的年龄差别,有一个清醒的认识。准确地把握好年龄差别这个“度”,因“龄”而宜,适“度”交往。这样才能交往得体,感觉恰好,效果明显。长辈上司宜“尊重”如果你的上司在年龄上属于自己的长辈,那么你在与上司交往中一定要尊重对方。态度要诚恳,语言要谦虚,举动要恭敬。切不可不拘小节或出言不逊,态度粗暴。当然与任何人交往都应该具备这些品德,但是与长辈上司交往尤其显得重要。因为你的上司,从年龄上说,是你的长辈… 相似文献
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职场生涯当中,自己得宠与不得宠,你的工作汇报起着决定性作用。工作汇报分“主动性工作汇报”和“约定性工作汇报”。“主动性工作汇报”即上司没有约定时间让自己去汇报而自己主动找上司的的一种工作汇报。这种“主动性”一定要见机行事,不可乱撞上司的门,免得上司不高兴,自己也高兴而去,扫兴而归。“约定性工作汇报”,即组织统一地点,统一时间, 相似文献
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!在我们以往的观念中,遭遇坏上司无疑是世界上最痛苦的事情,仿佛升职从此无望,快乐也将远离。事实上,在与坏上司周旋的艰苦岁月中,只要你有勇有谋善于在与坏上司的相处中学到于己有益的工作技巧,你依然可以在坏上司的羽翼保护下平步青云。其实与上司的交往,就像是一场艰难的踩钢丝表演,冷静、协调与平衡才是成功的关键。这也是职场最重要的生存法则。你从坏上司那里得到的是大把大把的机会还是无止境的噩梦,全在于你自己是否能掌握“人际”钢索的平衡。如何化解坏上司的谎言暗示任何一项职位说明书都不会明确写明要员工撒谎,但是… 相似文献
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陷阱一:相信上司会做到“兼听则明”上司对你的了解除了看你的工作成绩外,更多的是通过别人的嘴巴完成的。尤其是当你犯了什么错误时,他宁愿听小报告也不愿意去实际调查或多问几个人,而且往往还不给你辩解的机会,使你在不知情的情况下就穿上了小鞋。陷阱二:很露骨地拍上司的 相似文献
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职场中,一些部门中层领导跳槽时,喜欢邀请一些私人关系比较好的下属同去。这个时候,作为下属,千万不要让义气冲昏了头脑,稀里糊涂地遵从他的意愿,毕竟你的直接上司也不可能负责你一辈子。说到底,职场前途还是需要自己负责。到底该不该和上司一起跳槽,需要考虑清楚几个因素。 相似文献
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简单的智慧总是被遗忘,而高级经理人在带领团队过程中遇到问题时总怀疑自己缺乏的是高级的智慧。其实,真正的智慧都是平实无华的,但遗忘它们却是每个人最容易做的事。我们已经接收到许多作者、出版人给我们传递的有关职业发展的许多信号:努力地适应工作、管理好你的上司、对公司忠诚无限之类的建议,同时要求你打造出与众 相似文献
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一个有才华的人,论理会得到上司的赏识重用。但这也未必。如果上司不买账,这个人就极可能被埋没,不能充分施展自己,发挥应有作用。谁都希望能得到上司的赏识,因为这能决定一个人的命运。假如你有才华却不被上司赏识时,该怎么办呢?端正心态先冷静当各方面情况已充分证明你是一个有才华的人,但上司却并不如你想象的那样欣赏你、重用你,这会让你大感意外、大失所望,你也难免大为不满、大发牢骚。其实这种现象不必少见多怪,从解决问题及表现人格修养的角度来说,你也应该尽量避免这种冲动的情绪、恶劣的心态。这就是说,你首先要做到… 相似文献