试论内部审计与内部控制体系的关系

内部控制和内部审计都是企业规模和经营范围扩大后企业进行管理的重要措施.两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在的基本关系.由于内部审计具有风险控制、内部监督和评价的优势,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具.为了充分发挥这一工具的作用,就必须要求内部审计从多角度、全过程参与内部控制体系建设,才能最终成为内部控制的重要组成部分.     

企业实施有效内部控制的难点及措施

内部控制是现代企业管理的重要手段.加强企业内部控制是贯彻<会计法>的一项要求.加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.由于公司法人治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因,我国企业内部控制普遍薄弱.因此,结合国内企业界内部控制实践难点,分析和研究企业完善内部控制应把握的难点及措施具有重要的现实意义.     

论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

当前我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,各企业都将强化企业的内部控制制度作为企业管理的重中之重。基于此,文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

内部控制环境对单位内部控制的影响

如何营造一个良好的控制环境以使单位内部控制有效运行,是内部控制的一个重要因素。分析企业内部控制的现状及存在的问题,力图从大力宣传内部控制制度、完善法人治理结构、强化内部审计和优化人员管理四个方面寻求企业有效实施内部控制的环境。     

内部控制制度在中小企业采购与付款业务中的应用

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。本文拟就内部控制制度的重要性及我国中小企业采购与付款业务中内部控制制度的现状，对内部控制制度在我国中小企业采购与付款业务中的应用进行探讨。     

内部控制环境对单位内部控制的影响

如何营造一个良好的控制环境以使单位内部控制有效运行,是内部控制的一个重要因素.分析企业内部控制的现状及存在的问题,力图从大力宣传内部控制制度、完善法人治理结构、强化内部审计和优化人员管理四个方面寻求企业有效实施内部控制的环境.     

对企业内部控制的思考

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。而建设良好的控制环境和构建企业内部合理内部控制系统是企业发展的一个有效保证。     

浅谈企业内部控制的完善

加强和完善内部控制是企业管理中的一项重要工作。目前企业内部控制存在许多问题。在内部控制中把握好授权度,完善企业内部控制的规范程度,提高内部控制人员的能力,将控制面和控制点进行有机的结合可以有效地提高内部控制的质量效果。     

浅谈企业内部会计控制

企业内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的一种管理方式,是社会经济发展的必然产物。近几年来,非法挪用资金、设立小金库的案件数量不少。这类案件产生的重要原因在于内部控制无力,加强和完善企业内部控制制度及建立企业内部会计控制制度已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。     

试论企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

对我国现行内部控制评价主体定位的研究

内部控制评价作为企业内部控制的重要组成部分，目前已得到理论界和实务界的广泛关注。然而我国对内部控制评价的研究主要集中在内部控制鉴证方面，忽视了面向管理由内部审计实施的评价，而后者在我国现阶段更为可行，意义尤为重大。本文正是以此为立足点对评价中主体定位问题加以研究。     

刍议企业内部控制

内部控制制度是管理现代化的必然要求 ,是加强企业管理、控制企业经营风险、促进企业经营活动健康发展的重要手段。但是由于长期以来受计划经济影响 ,企业内部管理松弛 ,内部制度不健全。针对这一现状 ,企业需建立切实有效的内部控制体系 ,节约资源 ,提高经营效益 ,以便在竞争中立于不败之地     

网络经济时代企业内部控制制度建设的创新

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础,尤其是在网络经济时代,加强企业内部控制制度的建设就显得更为重要。而内部控制的成效与很多因素有关,其本身又具有局限性,如何加强企业内部控制制度的建设一直是一项艰巨的课题。从网络经济时代的角度出发,提出企业加强内部控制制度建设的一些创新举措,以供借鉴。     

财务内部控制研究

财务内部控制是一项十分重要的财务管理手段，这既是企业的一种特殊的管理过程，又可以形成特殊的企业文化。全面树立内部控制理念，培育和形成内部控制文化，对于加强企业内部控制管理具有特别重要的意义．     

高校后勤企业内部控制制度初探

企业内部控制制度是企业管理的一项重要内容。本文就企业内部控制制度的必要性、内容、存在的问题和解决的方法以及企业内部会计控制目　　标的构造以及治理结构作一初探。     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理,建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时,从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

企业文化与内部控制的完善

内部控制环境是内部控制其它组成部分的运行基础和平台.完善内部控制应从优化内部控制环境入手,其中企业文化是内部控制环境的重要组成部分.这里通过对企业文化与内部控制密切关系的分析,阐述了企业文化对内部控制的重要作用,进而针对两者关系的正确把握提出了进一步完善内部控制应注意的若干问题的协调解决.     

企业文化与内部控制的完善

内部控制环境是内部控制其它组成部分的运行基础和平台。完善内部控制应从优化内部控制环境入手，其中企业文化是内部控制环境的重要组成部分。这里通过对企业文化与内部控制密切关系的分析，阐述了企业文化对内部控制的重要作用，进而针对两者关系的正确把握提出了进一步完善内部控制应注意的若干问题的协调解决。     

论加强企业内部控制的措施

内部控制是在社会主义市场经济条件下,企业参与市场竞争,进行现代企业管理的重要手段之一.针对对内部控制局限及其存在问题,提出了企业应加强各方面内部牵制制度,财务内部控制,企业内部的稽核,审计及宏观设计的控制.