基于制造商主动支付通道费的供应链协调研究

与传统供应链结构不同,文章设计了制造商通过高端零售商和低端零售商同时销售产品的双渠道供应链结构。分别讨论了制造商与高端零售商独立决策与共同决策下的Stackelberg博弈模型,并研究了通道费在合作过程中的作用。最后通过算例分析比较了共同决策与独立决策下制造商与高端零售商利润的变化情况。结果表明,制造商会主动向高端零售商提供高额通道费以获得与其合作的机会,制造商通过高端零售商展示产品并不是为了从高端零售商获取利润,而是通过与其合作进行产品宣传和价格引导,从而达到增加收益的目的。     

非合作博弈的广告模型

本文的目的是讨论合作广告和制造商--零售商的交易效率之间的关系,其研究结果导致一个同时行动非合作博弈论模型的建立且这种模型让我们能考察合作广告中的协作问题.为了避开多产品、多制造商或多零售商分散我们的注意力,我们选择由一个单一制造商和一个单一零售商组成的系统并考察合作的基本效率问题.     

零售商双重搭便车行为对PB-双渠道供应链的影响

基于对具有零售商自产品牌的PB-混合渠道供应链环境下零售商的搭便车行为特征的分析,文章提出了零售商对制造商品牌感知和网络信息服务双重搭便车行为的概念,通过对比PB-混合渠道供应链环境下零售商不采取和采取双重搭便车行为时,供应链成员的均衡决策和收益水平,分析零售商双重搭便车行为对供应链绩效造成的影响:PB-混合渠道供应链环境下,零售商双重搭便车行为使零售商的收益提升,造成了制造商收益的受损,而且两重行为同时发生、后果叠加;制造商、零售商的投入和收益水平,随品牌感知搭便车系数和网络信息服务搭便车系数的变化而改变。     

企业最优品牌扩展战略研究

品牌扩展策略是产品管理决策的核心。品牌扩展策略一方面能降低企业在新产品营销上的投入,另一方面增加了企业品牌声誉受损的风险。文章用一个不完全监督的道德风险的重复购物的模型研究企业最优的品牌扩展策略。研究表明,在一定的条件下,品牌扩展策略由于使得企业更努力提高产品的质量,从而增加企业品牌带来的价值;但是在另外一些情况下,品牌扩展导致产品失败引起的损失。因此企业应该根据不同的条件选择最优的品牌扩展策略。     

不同模式下双渠道供应链成员针对不同生产能力的订货策略

文章研究了双渠道供应链成员的订货策略以及渠道选择问题。当制造商生产能力充足时,供应链成员根据最优订货量订货;当制造商生产能力受限时,供应链被分为合作与非合作两种模式展开讨论。利用斯坦克尔伯格博弈理论模型结合数值算例进行了分析,表明,制造商生产能力充足时供应链成员获利水平最高;制造商生产能力不足时,零售商应选择非合作模式供应链,制造商应选择合作模式供应链。     

基于保证金返还激励制度的闭环供应链网络设计

针对制造商与政府对共同关注的废旧产品回收问题,文章进一步研究了他们进行合作的一种激励模式。假设政府规定在产品出售给消费者之前必须交纳一定的保证金,当消费者返还废旧产品时,零售商和制造商将退还保证金并且根据退还的时间给与消费者相应的激励奖金,但是当返还时间超过规定的时间后,消费者只能拿到原来交纳的保证金。在此假设下,建立了连续随机模型,讨论了随着保证金、激励奖金的变化,销售、回收规模和制造商、零售商利润的变化规律。并且讨论了当制造商、零售商的利润达到最大时,回收商的最佳位置。     

基于EPR的制造商逆向物流渠道选择

制造商为了实现其生产者延伸责任,可以选择不同的逆向物流渠道。本文构造了制造商的三种逆向物流渠道模型:制造商通过零售商收集、联合体回收处理和第三方回收处理,制造商是Stack-elberg博弈中的领导者。结论显示制造商会选择整个逆向渠道中单位产品净收益最大的渠道,而该选择与回收产品收益和成本的承担者无关。     

产品制造商实施闭环供应链管理的决策分析

针对由单个制造商和单个零售商组成的二级闭环供应链系统,制造商委托零售商回收旧品并进行产品的新制造和再制造,零售商销售产品.文章采用stackelberg博弈方法,对制造商占主导的正向供应链和闲环供应链的利润进行了比较,通过引入产品回收利用率参数构建了制造商实施闭环供应链管理的决策分析模型.     

中国零售商品牌发展中的缺失

零售商品牌古亦有之,但真正现代意义的零售商品牌出现不过一百多年时间。国外零售商品牌的成功,促使国内零售商推出自有品牌。在零售商品牌的研究和实践中,许多人把销售规模看成了限制国内零售商品牌发展的关键因素,看不到经营方式才是制约国内零售商品牌发展的“瓶颈。     

基于产品再制造的闭环供应链模型

再制造废旧产品的重要性已在理论上和实践中被广泛认可,本文中,我们将研究选择合适从消费者处回收废旧产品的逆向渠道问题。根据对工业领域的调查,我们构建出上述三种以制造商为斯坦博格领导者的分散决策模型。另外,在一个中心合作体系中,可以设计出一个简单的合作机制,以使得零售商的回收努力和供应链的利润趋于一致。     

竞争制造商供应链合作收益分配研究

供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,从而实现联盟利益最大化的目标,吸引企业组成供应链联盟的最大动因就是使自身的利益最大化,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一.考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,文章分析了供应链成员各种可能的联盟形式,并采用Shapley值对联盟合作收益进行分配,在制造商同质的情况下,只有当两产品的需求替代率较低时,Shapley值对联盟才是稳定的.     

基于合作博弈K-S解的供应链批发价格协调机制的实现

文章首先构建了一个由1个制造商和1个零售商组成的两级供应链和1个简单的批发价格契约,通过对比该供应链在非合作博弈与合作博弈条件下不同的利润获得情况后,得出只要销售的商品为正常品,无论该商品是富有弹性还是缺乏弹性,制造商与零售商进行合作都将会增加供应链系统利润的结论.然后讨论了作为一个合理的分配机制应具备的条件,通过引入合作博弈条件下讨价还价问题的K-S解作为一个合理分配机制,对双方合作后获得的新增利润进行了分配,分配结果使得双方利润比不合作时均有所提高.     

基于动态博弈的供应链网络效率分析

文章构造了基于复杂网络的供应链网络结构.分析直线型单阶段决策中,制造商和零售商同时采取合作或各自采取背叛策略下的收益情况,计算了制造商和零售商的期望收益,分析了供应链网络的效率;讨论了网络能达到合作均衡状态的决策条件,得出了促使网络达到合作均衡状态的参数的取值范围.     

供应链需求和汇率风险下的汇率风险对冲与合作博弈

文章以一个由上游制造商与下游零售商组成的跨国供应链为研究背景,在汇率和需求风险聚集在零售商的情况下,建立了非合作和合作的两个动态博弈模型,获得了相应的均衡。     

考虑公平关切的双渠道供应链决策与协调

文章在线上线下统一定价并且进行服务合作的双渠道供应链中,分别分析了仅零售商具有公平关切、仅制造商具有公平关切和双方都具有公平关切的三种情况下公平关切对双渠道供应链决策及绩效的影响.研究发现:公平关切会影响制造商和零售商的决策和效用水平;收益分享率随着公平关切度的提高而提高;当仅考虑零售商的公平关切时,由其提供的服务水平并不会受到自身公平关切的影响,而是保持与绝对公平时的水平相同;相比较于其他两种情形,当仅考虑制造商的公平关切时,制造商的公平关切度增加过程是一个供应链成员效用的帕累托改善过程.     

主从式二级供应链利润分配博弈分析

本文从主从式二级厂商供应链的合作关系出发,在变形需求函数的基础上,用一个模型建立了零售商、制造商分别占主导地位时厂商供应链的利润分配方式,应用博弈论的基本原理,求出了二种情况下制造商、零售商及整个流通渠道利润的函数表达式,最后对合作关系系数作了经济性分析。     

VMI环境下信息共享平台的构建成本分担模型

考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,制造商和零售商共同构建信息共享平台并分担构建成本。制造商和零售商进行Stackelberg博弈,制造商为领导者,零售商为追随者,给出制造商制定的最优分担比例以及零售商制定的最优零售价格。结果表明,信息共享平台的构建费用越大,制造商的单位制造成本越小,零售商的市场潜在需求量越小,零售商的分担比例越大;零售商的分担比例越大,其零售价格越低。     

双渠道销售和回收情况下闭环供应链模型研究

再制造有利于对资源的循环利用和对环境的保护,其重要性已引起学术界、企业界和政府的广泛关注。文章以一个制造商和一个零售商为研究对象,分制造商和零售商Nash均衡博弈、制造商Stackelberg博弈、零售商Stackelberg博弈三种情况,利用非合作博弈中常用的逆向归纳法,考察具直接销售渠道和间接销售渠道、直接回收渠道和间接回收渠道的闭环供应链的定价、回收和利润等问题,并对模型求解结果进行了综合比较分析。     

品牌资产的特征和增值途径研究

本文从品牌及品牌资产的概念切入,对品牌与产品之间的关系进行研究,认为品牌本身也是一种产品,可以被消费、估价和交易。现实中,品牌和产品之间的关系常常发生错位,品牌的出现本来是为了帮助更好地实现产品销售,是作为产品的标识和注解,但有的时候产品却反过来成为了品牌的载体和注解。越来越多的企业发现,经营一个品牌比经销一种产品更为重要,创建一个品牌比生产一种产品更有价值。作为一种社会财富,品牌是企业和顾客乃至社会公众所共享的,品牌资产的增值,始终是企业与顾客乃至社会公众共同努力的成果,从这个意义上说,品牌资产既是所有者权益,同时也是消费者权益。企业要想拥有优势品牌,实现品牌资产增值,需要强化品牌意识、明确品牌定位、谋求媒体联动、注重顾客参与、保证团队投入。     

制造商--零售商供应链中的合作广告模型

本文是在强调制造商是领导者和零售商是追随者的前提下,讨论合作广告和制造商--零售商的交易效率之间的关系,其研究结果导致一个序惯非合作博弈论模型的建立且这种模型让我们能考察合作广告中的协作问题.