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薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必须能够吸引并留住优秀销售人才,而能否做到这一点,关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。 相似文献
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人才的重要性不必赘言,而对于如何留住人才,却是见仁见智。许多单位惟一的“妙法”就是提高物质待遇。事实证明“妙法”有时效果也不甚理想。那么,留住人才的艺术究竟在哪里?我先说这样一件事:某财务咨询公司的管理人员希望以高薪留住一位优秀的财务分析专家,令人意外的是,这位专家对“高薪”并不感兴趣,认为金钱并非万能,根本无法代替一个人的真正志趣。虽然这位专家对于财务分析工作非常有成绩,但更希望自己在公司调研部的决策与发展方面发挥更大作用。她对调研部的员工招聘、组织方式等有一整套比较成熟的设想。也就是说,她更… 相似文献
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薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必须能够吸引并留住优秀销售人才,而能否做到这一点,关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,市场经济体制的建立和人事制度、分配制度的改革,企业间的竞争、人才的竞争日趋激烈,人才流动已相当频繁。如何吸引人才、留住人才、用好人才关系到企业的生存和发展。传统的人事管理体制和模式已不能适应现代企业的管理要求,必须打破原有体制的束缚,解决存在的问题,建立一套行之有效、适应现代企业发展特点的人力资源管理模式,保证企业健康顺利发展。 相似文献
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问:我是一个痛风病患者,最近听说痛风病人不能吃包子、馒头之类的发酵食品,这有没有道理?哪些食品是发酵食品?衡山县 艾文 相似文献
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生活中经常有这样的事情,即人们为他们的最大才能所累而导致失败。但是,为什么不能简便而有效地倒过来做呢?为什么人们不能化腐朽为神奇,把他们的最大的弱点转化成最大的优点呢?他们能够做得到。 相似文献
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35~40岁“青黄不接”的人,要想留住青春的尾巴,要想身体不被搞垮,一定要保证最迟晚上10点半睡觉,11点已经进入梦乡。因为10点半是亥时,气血流注三焦经,而11点是子时,是最宝贵的子午觉时间,这两个是绝对不能偏废的,并且一定要把它俩衔接起来,要不然时间一长你就会有麻烦。 相似文献
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常听人抱怨体质不好,一不小心就生病,希望中医师能帮忙调理体质。到底“体质”是什么?中医中药能不能改善体质呢? 相似文献
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化解人才流失危机五大路径——三大名家谈核心人才保留 总被引:1,自引:0,他引:1
今天,人才是第一竞争力已经成为企业的共识,因此招到优秀人才便成为人力资源管理工作的重中之重,但若不能有效地激励并留住他们,也仍是竹篮打水一场空. 相似文献