对当前中小国有企业管理创新的思考

本文从人才管理创新、经营管理创新、投资创新管理和企业文化创新等四个方面讨论了当前中小国有企业的管理创新问题。     

企业投资项目管理中存在的问题与应对措施

近年来,伴随着我国社会主义经济的快速增长,社会企业也面临着新的发展机遇。为此,企业的生存、发展和未来规划等主要因素决定了企业的最终命运。在众多的企业之中,企业对于投资项目管理中出现的问题和相关解决的措施决定了企业的投资回报率,也很大程度上决定了企业的生存环境和发展方向。本文就企业投资项目管理中存在的问题与应对措施进行深入的探讨,希望可以为企业的投资项目管理提供一些参考。     

浅谈新时期下的投资企业的财务管理问题

随着新时期下我国金融投资的不断快速发展,投资企业的财务管理就显得越来越重要。在新时期之下,投资企业面临着更多的机遇和挑战,加强投资企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力的重要手段之一。但是,我国投资企业的财务管理还存在很多的问题。因此,研究新时期下的投资企业的财务管理问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了新时期下投资企业财务管理的特征,揭示了新时期下投资企业财务管理现状,分析了新时期下投资企业财务管理面临的问题,最后提出了新时期下投资企业财务管理问题的应对策略。     

美国风险投资业中的制度创新

在美国高科技企业与风险投资互动发展的背后,存在着一系列的制度创新,包括金融制度、公司治理和管理创新,正是这些创新活动提高了风险投资的效率,形成了富有激励性和生产性的投资机制。     

试论我国企业创新管理中存在的问题及其对策——以烟草企业薪酬管理为视角

企业发展离不开管理,而管理离不开创新。只有管理创新才能支持企业获得在市场中发展的竞争优势和推动力。本文以烟草企业的薪酬管理为视角,从创新管理的涵义入手,分析了我国烟草企业创新薪酬管理模式中存在的问题,提出了实际可行的应对对策。     

创新战略指导下的企业人力资源管理问题探析

随着我国改革开放的推进,社会主义市场经济的不断发展和完善,企业迎来了发展的机遇,经过三十多年的发展,获得了长足的发展。但是受到市场化和经济危机的冲击,企业的发展受到限制。企业的人力资源管理是新时期企业发展的重要因素,在当前的新经济背景和创新战略指导下,原有的企业的人力资源管理存在的问题逐渐暴露,企业要想获得长远发展就必须对企业的人力资源管理提出新的、更高的要求。本文将在创新战略指导下分析企业的人力资源管理存在的问题,探究新时期加强企业的人力资源管理和企业长远发展的措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力,在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义,分析新形势下企业经济管理存在的问题,并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略,以期为企业的经济管理提供良好的建议。     

进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

企业投资管理问题及其对策

本文就企业投资管理中存在的各类问题进行分析阐述,并针对目前企业投资管理中存在的问题提出了改进建议和科学投资管理的策略。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

企业行政管理中存在的问题与创新

为促进企业的长远发展,在企业管理中应制定具体的行政管理措施和管理制度,实行智能化管理方式,企业行政管理对企业的建设和发展来说,具有十分重要的意义。在市场经济大环境下,我国企业蓬勃发展,然而,在企业行政管理中仍存在不少问题,不管是从企业自身适应市场能力还是企业的管理方式等方面,均存在一定问题,本文中,笔者立足于当前企业行政管理实际,在分析现存问题的基础上,寻找企业行政管理的创新对策。     

浅析全国社会保障基金投资管理

本文通过分析全国社保基金投资管理的现状及存在的问题,提出了完善全国社保基金投资管理的建议,包括:修订和完善全国社会保障基金的法律法规体系、编制一个适应不同时期特点的阶段差异性基金投资战略规划、积极探索多元化的投资策略和基金投资项目创新途径等。     

高速公路企业文化建设的问题与对策

文化建设在企业管理、发展过程中的重要性已愈来愈突出,对高速公路经营企业亦如此。文章从高速公路企业文化的实际出发,指出了当今高速公路企业在企业文化建设过程中存在的问题。针对存在的问题,文章从企业文化意识的培育、创新、员工认同感等方面提供了解决的对策。     

浅谈企业精益生产管理模式的研究——以山东核电设备制造有限公司为例

现阶段，企业要谋求发展，在市场上占有不败之地，就要通过最小的投资获得最大利益。采取精益生产管理模式恰好可以实现这一点，本文以山东核电设备制造有限公司为例，解读企业管理现状中存在的问题，探究企业创新精益生产管理模式。     

煤矿安全管理创新分析与思考

煤矿企业作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事,始终关系着煤矿职工生命安全和煤矿企业生存和发展的根本利益,始终是煤矿企业永恒的命题。本文就当前煤矿安全管理创新的现状、存在问题、方法手段进行了系统的分析和思考,指出安全管理是在科学发展观指导下煤矿企业的科技创新、文化创新、管理创新的具体体现,创新对于煤炭行业和企业安全管理具有重要的现实意义。     

谈谈新时期企业管理创新

企业的管理创新在企业的成长与发展的过程中具有举足轻重的作用,可以说,一个企业在竞争如此激烈的市场经济中想立于不败之地,关键在于能够提出创新的管理方式,并将其运用于企业的运行过程中。这这才是一个企业必须面对和直视的问题。因此,本篇文章旨在以企业的创新管理理念为核心来进行探索与研究。在研究的过程中不仅考察了国有企业在改期过程中的经验与教训,而且也结合了国企资本主义企业在发展过程中的成功经验。在此基础之上,重点是提出企业在管理理念方面的创新以及如何创新的路径。然而这些管理理念的创新和解决问题的路径必然是由企业管理过程中所存在的问题所决定的,而这些问题主要包括:企业管理理念在新旧交替时出现的固有冲突、企业管理在宏观管理方面的非科学性、企业管理在信息化运用方面的局限性以及企业管理在文化层面的深层挑战。     

试论如何完善我国金融风险投资管理

我国金融风险投资机构数量迅速上升,呈现加速发展的趋势。但仍存在很多问题。本文首先阐述了我国金融风险投资发展现状,其次,分析了我国金融风险投资主要存在的问题。同时,从加快培养我国风险投资人才;企业要高度重视和加强金融投资管理工作;严格按照国家有关规定规范操作,控制投资规模等方面对如何完善我国金融风险投资管理;应对我国金融投资风险,关键在于风险预防;加强投资者教育,防范市场风险;建立合理的市场层次体系等方面提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

新时期企业办公室管理创新及方法创新

在当今的信息化时代,很多企业正处于快速的发展阶段。对于企业来说,企业的组织结构比较复杂、所涉及到的工作内容繁多,所以,在新时期做好企业办公室管理创新及方法创新工作,不仅可以提高企业办公室人员工作效率,而且还有利于提高企业办公室管理水平。本文主要是结合新时期企业办公室管理的特点,并在此基础上对办公室管理中存在的问题进行了探讨和分析,然后针对其中的问题提出了科学的办公室管理创新策略。     

企业如何在新经济背景下进行财会管理创新

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在新经济背景下,随着网络技术和信息技术的发展,经济社会对企业的会计管理发展也有了的新要求。企业财务管理对企业的长期发展,无论在理论上还是在具体的管理模式,企业的财务管理面临着巨大的挑战。在这样的背景下,我国企业会计管理需要进一步追求创新。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的发展。目前,在中国大多数企业的财务管理仍然存在许多的问题和不足,本文主要分析和会计管理问题的成因,并提出了新经济条件下企业财务管理创新的有效策略。     

企业薪酬管理方法创新探究

企业薪酬管理作为企业管理中的一项重要工作，对企业的发展发挥着重要的作用和影响。本文主要分析了创新企业薪酬管理的重要性，并针对现阶段企业薪酬管理存在的主要问题，提出了创新企业薪酬管理的有效途径。