谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

浅谈企业档案与企业文化

随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。     

中国石化企业文化塑造企业核心价值观的实践与探索

<正>我们说,企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业为最高目标、企业精神、优良作风、礼仪习俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网路等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工的归属感、     

以企业文化建设为重要载体推动企业精神文明建设深入开展

企业文化建设是企业文明建设的重要载体,是企业精神文明建设的灵魂。本文以本公司为例论述如何通过企业文化活动的不断开展、企业文化建设的不断深入,把企业经营与精神文明建设有机地融合在一起,把精神文明理念潜移默化地灌输到每个员工心中,坚持以人为本,以文明为纲,缔造新一代文明企业。     

企业文化在施工企业的培育

企业文化是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同,是带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业在市场竞争中最为核心、价值最高、又为企业独有的无形资产。     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

战略管理会计与企业核心竞争力

（一）战略管理会计能综合提升企业的战略决策能力。战略管理会计能综合提升企业的战略决策能力。战略管理会计将企业管理上升到战略层次的高度,并且能与企业发展中的各个管理层次相结合,通过对竞争对手的分析,为企业决策者提供最优的战略管理服务。它通过运用各种经济信息为企业战略管理提供信息支持,帮助企业做出正确的战略决策,从而综合提升了企业的战略决策能力。     

海豚会创会会长

多年来带领毕度海企业管理咨询有限公司,专注和致力于解决企业发展过程中面临的管理和人才培养问题,支持企业打造核心班子,传承企业文化、提升企业绩效、实现企业目标。为企业提供人才培育系统与企业教练服务,以及优质的管理课程,支持企业持续发展。为企业提供量身订造的教练服务与人才培养计划,支持企业达成目标,培育     

国企基层单位企业文化研究

企业文化与企业经济发展是相互作用,共同发展的关系。企业文化发展促进企业的经济效益和社会效益提高,企业的经济和社会效益提高反过来促进企业文化的形成。当今社会,企业发展不再是单纯追求经济利益,而是为企业今后谋求更大的发展空间。企业文化凝聚着一个企业的核心价值和灵魂,决定着企业今后的发展道路,指引着企业未来的发展方向。当今我国企业大都有自己的企业文化,但是发展水平参差不齐。本文就我国企业文化现状进行研究,总结出切实可行的企业文化改革创新策略。     

企业文化的诊断应用研究——以Z公司为例

近年来,企业竞争加剧,人才竞争日益激烈,随着人类文明程度的不断提升,企业纷纷运用企业文化理论管理团队,整合内部资源,打造高效企业。可以说,企业文化为企业在日益激烈的市场竞争中确立了竞争优势,企业文化已经成为企业发展战略的前沿阵地。本文在Denison的OCQ模型基础上,以Z公司为案例,对企业文化诊断的实际应用进行了分析和总结。     

企业档案在企业文化建设中的作用探究

企业档案在企业文化建设中具有不可替代的重要作用,如对企业文化建设具有激励作用,可以为企业文化建设提供参考和依据,建立适合市场发展需要的企业文化等。新时期,企业档案要跟上企业文化建设的需要,在企业文化建设中继续发挥积极作用。     

加强企业新闻宣传工作的研究

企业新闻宣传工作,是在企业党委领导下,对企业的新闻信息及时、准确地进行广泛传播和宣传的一项工作,它以紧贴中心、紧贴基层、紧贴员工为基本原则,肩负着统一思想,宣传、教育、推动工作的重要职责。本文就如何围绕企业的生产和经营管理的工作中心,多角度、全方位宣传企业发展战略思路,营造全体职工积极向上精神风貌的良好氛围,为企业持续稳定健康发展提供强大的精神动力,结合企业特点和当前形势做了有益的研究探讨。     

为企业领导写好讲话稿应注意的问题

企业是以盈利为目的的经济实体,这是企业与政府的主要区别之一.那么,作为企业秘书,如何为本企业领导提交出色的讲话稿?在撰写有别于政府的企业领导讲话稿时又应注意些什么?现结合本人近年来的工作经验,着重谈谈为企业领导写好讲话稿应注意的几个问题.     

浅析企业文化在管理中的重要性

本文首先介绍了企业文化的定义、内容,并阐述企业文化与企业管理间的内在联系,同时就企业文化如何有效引领企业管理给出建议,最后以安徽南瑞继远软件有限公司为例,说明了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

企业文化与企业管理的柔性结合

企业的最终目标是创造更多的经济效益,效益的好与坏关键在于管理,企业文化就是为企业管理服务的,任何文化不能脱离管理的目的,挖掘并构建的理念体系也同样要讲究经济效益、社会效益和精神效益。企业文化与企业管理实现柔性结合,可为企业管理提供重要的支撑力。     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

互联网企业并购的财务风险分析——以A公司并购E公司为例

在互联网高速发展的今天,为满足企业的发展需要,增强企业的竞争力,越来越多的互联网企业选择通过并购来扩大企业的经营规模,在企业并购过程中可能出现的财务风险则是影响企业是否并购成功的关键。文章以A公司并购E公司为例,试分析互联网企业在并购过程中可能存在的财务风险,并根据此案例得到一些互联网企业并购带给我们的启示,提出参考性建议。     

企业人力资源招聘的常见问题研究

企业人力资源招聘是引入先进人才,是为企业生存和发展注入新生力量的基本渠道之一。在激烈的人才市场竞争中,企业的人力资源招聘存在一系列的问题。为了提高企业的人力资源招聘质量,本文将针对人力资源招聘存在的问题提出人力资源招聘的具体措施,为企业获取所需合格人才提高理论依据和基础条件。     

企业文化对企业战略的影响研究

企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化,对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵,是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈,企业要创新发展,利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系,叙述企业文化对企业战略的具体影响。     

南江县深化企业改革

<正> 党的十五大以来,南江县把深化企业改革作为提高工业经济效益的根本措施来抓,大力推进以产权制度为核心的县属工业企业改革,截止1999年4月底,考核的43户县属工业企业有40户进行了全面改制,1995年以来首次扭亏为盈,取得明显成效。 一、切实加强对企业改革的领导 县上成立了以县长为组长,分管副县长为副组长,相关部门主要负责人为成员的南江县县属工业企业改革领导小组,负责研