探析市政照明工程施工阶段的成本管理与控制

市政照明工程是市政配套工程,造价金额小,管理相对繁琐,要在项目运作中开源节流,引入限额设计、全过程造价咨询等方法,在工程准备阶段进行工程成本的预估,并在工程施工过程中实现对成本的快速有效控制,合理运用"ABC"要素分析法和挣得值分析法两种成本管理工具,提升市政照明工程施工成本管控的效果。     

浅谈工程经济对工程项目的重要性

在当代,我国建筑业行业发展迅猛,建筑规模日益扩张,由此产生对多种资源的大量需求,目前资源的供给不能得到充分的满足,供求关系紧张,给工程项目的成本预算、工期安排、质量安全得到保证带来了挑战。另一方面,项目的顺利完成是以工程项目较高的经济效益为前提的,工程经济的合理管理及有效的控制项目成本对提高经济效益至关重要。因此,企业要注重加强自身经营管理体制的健全与完善与成本控制,让工程项目顺利开展,取得最大程度的经济收益。本文根据工程经济在项目成本管理中遇到的各种问题进行阐释,并对将工程经济更好的服务于工程项目管理提出了建议。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

浅析建筑工程造价的控制与管理

工程造价时建筑工程的一大内容,这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作,对各个环节的成本投入严格控制,这才是现代工程管理的最终任务。为保证整个建筑工程造价控制在合理的范围内,需不断完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。     

浅谈施工项目的成本控制

工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范围之内。该文详细论述了施工项目中的成本控制的方法。     

浅谈建筑工程的成本控制

对建筑工程进行科学的成本控制,是保证工程投入的资金得到合理控制、有效使用的基本途径之一,也是保证建设工程顺利、科学的进行的基本环节,对整个工程的建设起着至关重要的作用.本文将对建筑工程中的成本控制进行论述分析.     

技术经济一体化与企业成本管理工程

技术与经济存在辩证关系.当前中国企业成本管理强调事后的要素或过程管理,忽视了成本动因管理,而且割裂了技术与经济的内在关系.企业成本管理不仅是一个经济问题,同时也是一个技术问题.企业要提高成本管理水平,就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程.     

刍议公路项目中成本核算的应用

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,笔者根据多年的工作经验阐述成本核算在公路工程施工中的应用,最后要采取组织、技术、经济措施对工程成本进行控制。加强项目施工的成本核算具有重要的意义,是项目进行成本核算和控制的主要内容。     

浅析企业成本费用精细化管理

随着金融危机的不断加剧,必将逐渐影响实体经济的发展,经济增长速度趋缓。我们要正视不断增加的市场竞争压力及市场变化的不确定性,增强企业"价值、成本、效益"观念,科学、合理地整合、配置企业各项资源,改善成本费用结构,合理储备成本空间,积极、稳妥地发展各项业     

电力系统无功补偿的技术优化

经济的日益发展,人民对生活的要求也逐渐提升,人们对电力的需求和要求也是越来越高。在电力系统中,无功补偿技术的应用,为降低供电成本提供了很大的便利之处。对电力系统无功补偿的技术优化也进行了一定的分析,并且提出了无功补偿技术在今后的电力系统中的应用形式和发展趋势。为完善电力系统、提高电力系统运行效率提供一定的理论参考。     

建设工程施工阶段的工程造价控制

建设工程施工阶段的造价控制,就是采用组织、技术、经济及合同等措施进行有效的成本管理。有效的工程造价控制对施工单位的工程成本节约、成本控制以及管理水平提高有很大的作用,其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织、提高效率和降低成本,最大限度地取得经济效益,实现企业的经营目标。     

工程项目成本控制方法研究

工程项目成本的高低,直接关系到工程的质量和企业的经济效益,也反映出一个企业的管理水平。本文通过对建筑工程项目实施过程中所发生的各种耗费的成本控制的分析,从中找出合理控制工程成本费用方法,进而有效地降低工程项目成本。本文就此对建筑工程项目成本控制进行了初探。     

浅谈煤矿企业的成本控制

正在我国经济飞速发展的今天,任何一个企业要想在竞争的浪潮中立于不败之地,获取高额的利润,对生产成本进行合理的控制,是非常重要的。本文从嘉禾煤矿的成本构成及各因素比重变化、对煤矿材料支出、电费支出、人工成本、修理费支出以及对物资的修旧利废等方面来论述嘉禾煤矿如何加强成本控制工作。一、嘉禾煤矿成本分析嘉禾煤矿是河南省境内规模较大的矿井,2002年成立,从2012年12月份"成本构成及比重表"可以得知该矿成本分布。2013年嘉禾煤矿共发生制造成本190,763,795.25元,比2012年150,245,710.02元     

土石方工程施工管理和成本控制

土石方工程施工是整个工程施工的基础和开始，对土石方工程施工进行管理并进行合理的成本控制可以使土石方施工效益达到最优，并对整个工程施工打下坚实的基础。土石方工程的相关先进技术和管理策略更为土石方的施工提供了便捷。     

新材料在工程造价中的应用分析

在一般的项目工程中，材料成本一般要占到全部工程成本的50％以上，这部分是整个工程成本的最重要组成部分之一，也是影响工程项目盈利的主要因素。加强材料的管理成为工程造价管理中的重要环节也是必然的。随着科技发展，新材料在建设项目的不断涌现，要求我们在工程项目中的材料选用和管理的方案进行科学的技术经济分析，从工程设计开始到施工、竣工的整个过程中，对新材料的采用和消耗进行全方位的管理与控制。     

浅谈如何有效地进行工程造价管理

随着改革开放的深入推进和经济快速发展,我国的建筑行业也步入了高速发展阶段。而在建筑工程中,其中一项非常重要、甚至能说决定工程进行顺利程度的工作,是工程的有效造价管理。对工程进行有效地造价管理,既能对工程的整体的管理工作和人才、技术等控制产生正面效应,又能够控制成本,提高企业的经济效益。本文从工程造价管理目前存在的问题、有效进行工程造价管理的方法进行了分析。     

浅谈工程项目成本管理

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。任何一个施工项目,无论大小,从投标到项目完成,都需要耗费成本。包括项目前期费用、直接费用、间接费用、管理费用、财务费用及其他各种费用,所有这些费用的总和,构成了该项目的总成本。要做好项目的成本管理,就应该树立项目全成本概念,合理预测施工项目的经营风险,全过程对成本进行动态管理。那么,如何做好项目的成本控制呢?本文章简单介绍对工程进行成本控制的几点方法和体会。     

经济新常态下大都市人口管理研究——以北京市为例

2010年以来,大都市人口发展出现一系列新特征:人口增速下降但规模依旧庞大、外来劳动力减少、人口老龄化加速等。从北京的情况看,在经济新常态背景下,这些人口新趋势加剧了大都市人口、经济与资源环境之间的矛盾,与新常态对经济结构优化的要求不相适应:中心城区人口—经济聚集效率低,外来人口就业集中在低效率行业,未能满足经济新常态下向创新驱动转型和产业升级的要求;经济发展尚处于"回波效应"期,既不利于北京市经济结构优化和人口疏解,也将不利于京津冀一体化进程;雄安新区的设立为北京市人口数量控制和结构调整提供了契机。本文认为应把人口管理与新常态下对经济结构优化的要求紧密结合,并把资源环境因素纳入总体管理框架,从提升劳动生产率,转变经济方式的角度去解决人口问题。同时,加强政府合理行政干预,打破京津冀行政分割,建立首都圈总体产业布局,促进"回波效应"向"扩散效应"的转变,通过就业人口、资金与技术等生产要素的输出改善首都圈经济平衡,促进城乡一体化,实现共赢。     

医院经济成本核算问题探讨

医院成本核算作为一项医院内部的经济管理活动,其成本概念具有更丰富的内涵,形式呈现出多样性.根据不同的成本归集对象,可将成本分为科室成本、单病种成本和单机成本等;根通过进行医疗成本核算,促使医院及科室合理地安排和使用人力、财力、物力,讲求医疗技术的经济效益,努力降低各种消耗,以较少的劳动消耗得到更大的社会效益和更多更好的经济效益.     

价值工程在合理质量分析中的应用

阐述了价值工程在合理质量分析中应用的意义,论述了不同质量成本模型对质量价值分析的指导意义和适用性,并运用价值工程方法寻找质量价值最优点,以及对传统质量成本区域划分进行改进,给出了价值分析同效益分析相结合的最佳质量水平区间。