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针对目前公立医院财务管理中存在的主要问题,通过公立医院领导要进一步增强财务管理意识,完善财务内部控制制度,创造条件实行总会计师制。实行全面预算管理,树立成本经营理念,加强公立医院经济管理工作,实现财务管理手段现代化等方面对进一步做好公立医院财务管理进行了探讨。 相似文献
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根据新《医院财务制度》的要求,针对目前公立医院全成本核作算工中存在的主要问题,对建立和完善符合我国公立医院的全成本核算体系, 树立成本控制理念,做好成本控制工作,利用先进的计算机网络技术,促进公立医院全成本核算和控制实现信息化等方面对强化公立医院全成本核算和控制工作进行了探讨。 相似文献
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全成本预算绩效管理并不是另创一套体系,而是在预算绩效全过程管理中更强调成本核算、成本全过程管理以及成本效益分析等内容,这为医改新形势下公立医院高质量发展提供了一条可行路径。基于此,文章结合公立医院预算绩效管理文献综述和所处时代背景,提出在医改新形势下公立医院应实施全成本预算绩效管理,对其含义进行定义,并注重介绍医改新形势下公立医院全成本预算绩效管理的实施路径。 相似文献
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在建设和谐社会的今天,探索公立基层公立医院战略成本管理的基本思想和模式,探讨战略成本管理在医院应用的现实意义,促使公立医院建立良好的成本意识,提升公立医院的管理水平,寻求基层公立医院在当前客观环境下,如何实施战略成本管理以获取竞争优势地位,实现公立医院的可持续发展。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的深化,公立医院在经济管理上面临着许多新的问题。公立医院的和经营风险和财务风险也逐步加大,因此,公立医院应按照《2011年公立医院改革试点工作安排》的要求,加强对公立医院履行功能定位和发展建设、投融资行为的监管,强化预算、收支、资产、成本核算与控制等财务管理的监管。从建立健全公立医院经济管理体系;建立成本核算与管理控制体系; 实行全面预算管理和全成本核算等方面,进一步强化公立医院经济管理工作。 相似文献
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新医院财务制度的颁布和实施对公立医院在进一步深化医疗卫生事业改革和发展新形势下的财务管理工作提出了更高的要求。公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。公立医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,加强公立医院固定资产的管理具有重要的现实意义,本文主要对公立医院加强固定资产管理的措施进行了简要的探讨。 相似文献
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随着医疗改革政策的推出,我国医疗卫生事业正处于多元化发展的趋势,其政策要求对医疗卫生事业要形成多元化的投资形成,鼓励社会资本发展医疗卫生事业,促进非公立医院的发展.在这种形势下,市场要求公立医院应当重视内部的经营管理,重视成本核算,以便于在激烈的市场竞争中获得发展.因此,探索公立医院加强成本管理的对策对于提高公立医院的成本管理水平具有重要的意义. 相似文献
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20世纪80年代后期起,我国医院管理界已开始学习和研究管理会计学理论,部分大中型公立医院应用管理会计进行经济管理和经济决策,收到了较好的成效,但目前能够从预测、决策、规划、控制等方面成功运用管理会计理论和方法的公立医院为数不多,面对这种状况,本文分析了公立医院应用管理会计的现状、环境与条件,提出了建立现代医院财务管理新模式, 创造条件积极稳妥的推进管理会计在公立医院中的应用,充分利用计算机技术,全面推进公立医院经济管理中的应用管理会计的政策建议。 相似文献
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随着我国新医疗改革制度的不断深化,我国公立医院在发展道路上面临更多挑战。为更好地适应我国社会主义市场经济体制,满足人们日益增长的对医疗服务的需求,加快医院自身发展进程,医院应在提高内部管理水平的同时,加强医院成本控制意识,采取有效措施健全成本监管体制,提高医院成本控制水平。本文从加强医院成本控制的重要性入手,分析我国医院目前成本控制现状,对医院在医疗改革下应采取的成本控制措施加以阐述,为我国医院的成本控制工作提出理论性参考。 相似文献
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针对公立医院人力资源管理现存的问题,提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手,深入、细致地进行公立医院人力资源管理改革,建立科学的人力资源管理体系,保持医院生机和活力,增强在国际化经营中的竞争力。 相似文献
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目前我国市场经济体制在不断的变化,随着经济体制的逐渐完善,我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中,要严格的对其进行管理,加强其成本控制和管理,提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分,因此企业要对其更加重视,本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。 相似文献
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医院的成本控制是管理工作中的重要组成部分,是能够强化医院经济管理的主要方式之一。运用成本控制能够准确的反映出医院的医疗状况及经济效果,还能够根据该效果积极采取新的措施,发挥出人员、物资资源的最大作用,提高资源的利用率。但是公立医院的成本控制工作受到较多因素的影响,成本控制效果不理想。本文简单阐述了影响公立医院成本控制效率的几个因素,如成本控制意识薄弱、组织机构不健全、成本控制考评机制不完善等,并针对该类因素提出了几点建议,包括提高认知程度、健全成本分析体制、建立考评机制等,为从事医院管理工作的人员提供一定的参考与借鉴作用。 相似文献
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制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。 相似文献
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施工项目成本管理是项目从建立到完成全过程的管理,它包括大量具体目标和做法各不相同的工作内容。论文从天定高速TD19合同段项目成本管理的现状出发,探讨了项目成本管理的原则,对定西高速TD19合同段项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等以论述,对加强各成本因素的管理提出了改进措施和对策,并将其运用到项目成本管理中。 相似文献
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随着我国医药卫生体制改革的发展和不断深化,公立医院全面预算管理的管理体制和编制方法已经不能适应当前改革和发展的需要。根据新《医院财务制度》的要求,针对目前公立医院全面预算管理工作中存在的主要问题,提出了从树立全面预算管理战略性地位的理念,高度重视全面预算管理工作,形成“全员共识”;完善全面预算管理组织体系,制定全面预算管理制度,加强对预算执行的考核与奖惩等方面进一步强化公立医院全面预算管理工作。 相似文献