企业坚持德才兼备以德为先的选人用人标准

无论是企业单位还是政府机关，在选人用人时，都要坚持德才兼备以德为先，那种过分着重才能而忽视品行的做法，不利于人才的成长与事业的长远发展。     

关于事业单位人力资源的激励机制研究

无论是企业还是事业单位,人才都是其发展的不竭动力。人才作为一种资源,其地位得到不断提高。事业单位要想取得最大的经济效益、社会效益,则必须充分发挥单位人才的能力。而有效的激励机制可促进事业单位人力资源的开发,因此,研究事业单位人力资源的激励机制具有重要意义。     

公选面试中如何体现个性特点

近些年来,无论是公开选拔干部,还是考录公务员、企业招聘人才,组织人事部门及招聘单位在笔试、面试时都很重视选用具有鲜明个性的人才。实践证明,具有个性特点的人才是当今社会发展中各类工作都迫切需     

浅论如何加强事业单位员工的培训

事业要发展,企业要前进。人才是最主要的人力资源，有了人才，才能推动企业发展，一个单位的员工培训进修不是他个人技术服务水平提高的问题，而是单位的发展问题。单位要想生存、发展，就必须重视员工培训。如此可见，事业单位员工的培训越来越显示出其重要性来。     

外资企业人力资源管理借鉴

上世纪90年代以来,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起,是许多外资企业获取竞争优势的重要工具。在国际范围的市场竞争中,无论是大企业还是小企业,无论是国内企业还是国际跨国企业,要想获得并保持竞争优势,核心资源就是人力资源。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强人力资源管理是外资企业的重点战略之一。外资企业的人力资源管理优势     

关于事业单位档案管理创新工作的思考

档案管理的作用,无论是对与企业而言还是对于事业单位而言都不容忽视。只有改进档案管理,实现创新,才能够提升事业单位的运行效率,使其更加协调有序。当今时代,社会飞速发展,要想与时俱进,事业单位必须增强档案管理领域的创新。本文针对现在事业单位在进行档案管理时存在的人才、技术、制度等方面的问题提出了相应的解决对策。     

企业薪酬管理与企业人力资源配置影响因素的研究

企业发展需要人才,人才的成长需要好的环境、好的机制,好的环境需要靠人来创造,好的机制需要靠人来执行。所以,解决发展问题,归根到底,还是要解决人的问题。要想提升企业发展的能力,实现企业又好又快发展,就必须得建立健全企业的薪酬管理制度,完善企业的人力资源配置。本文就企业薪酬管理与企业人力资源配置一些问题进行了探讨。     

现代人才开发与人力资源转换成为人力资本研究

随着人类社会经济及科技的飞速发展，科技与人才的贡献率越来越大。无论是国家战略布局还是企业的竞争需要，科技与人才的作用日益巨大。在当今知识经济时代，随着世界经济一体化进程的加快及我国改革开放的深入发展，人才的价值日益重要，占据着未来主动权的发展空间。于是本文立足当今国际、国内时代背景，对于现代人才开发与人力资源转换成为人力资本进行探究，并提出一些具体应对措施以示启迪。     

网络环境下会计信息传递的研究与思考

一、网络信息时代对会计信息传递提出的要求 在信息社会和网络时代,空间在变小,时间在缩短,国界在消失.在这种环境中无论是企业还是个人要想获取生存的空间必须融入社会,与社会各方建立起畅通的信息通道.     

加快青年科研人才成长周期的探讨

在当今科技创新形势下，无论是国家之间的竞争，还是企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。如何让青年科研人员尽快成长起来，成为独挡一面的科研中坚力量，充分挖掘他们的潜力，是多年来探讨并急需解决的问题，也成为当前一个十分紧迫的战路任务。本文简要介绍了冀东油田青年科技人才资源现状，对青年科技人才成长困惑进行调查了解，提出一些促进青年科技人员成长的措施建议，并对青年科技人才尽快成长进行了思考。     

BOSSWAY CLUB博思会·会员亮相

于雷：回暖期的内功 作为中国CEO年会的合作伙伴，我非常认可博思会一直将“企业社会责任”定位于企业战略高度。无论是金融海啸，还是三聚氰胺事件，整个商业界在痴迷极速扩张的漩涡中失去自我，进而缺乏对自然界，对市场和社会的敬畏，在贪婪中沉没……让我们忽略了企业的生命质量，然而这正是企业生存的关键，最高经营者需要坚决负起责任，将企业打造成高收益的经营体质。京瓷公司在成功渡过危机后，规模都会扩大两圈。把危机视为成长的机会！     

接班疑云困扰中国企业——中国企业帅印交接三大模式

中国企业要想长期发展下去，无论是外部的市场还是内部的管理，都需要向领导层注入新的血液。于是，企业接班人问题就在国内成为骤然升温的热门话题。国内企业的领导者们已开始意识到这个问题对企业发展的重要性，特别是许多早年的创业者正面临痛苦的抉择。     

企业人才资本增值8法

1、流动增值人才的使用效益与人才的流动率成正比例。 美国管理学者调查证实，一个企业中，最高创造力的人往往是从其他组织转移进来，并在本单位工作2—3年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构，优化人才资源配置的需要，也是人才自身成长发展、实现价值的需要。为了使人才更便捷自由地流动，各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的人才观念，畅通人才进出渠道，引进自己短缺急需人才，输出本单位富余闲置的人才，在动态中优化配置，实现流动增值。     

慎对三种员工

<正>新任领导既要重视发挥“前朝老臣”的带头作用。又要挖掘“边缘人”和“刺头员工”的各种潜能俗言道“新官上任三把火”,无论是最高领导,还是一名基层主管,新任领导面对组织信任、员工期待和工作挑战,走马上任之后必然要针对性的提出自己的施政纲领和计划目标。然而毕竟人才才是事业的基石,要想达成使命,新任领导不可避免的要     

客座总编辑

不论是国际同行，还是中国的同行，都会关注巴斯夫如何变革与转型。大家为什么会关注巴斯夫？因为，巴斯夫不仅是全球化工行业的龙头，而且凭借“可持续发展”的精神，在148年里保持业绩长青。我想，无论是同行企业，还是其他企业，在当今化工企业经常被社会抗议、引发群体性事件的环境下，都希望探讨企业“可持续发展”的秘诀是什么。     

企业女性高层次人才职业成长的个体-组织匹配规律研究北大核心CSSCI

女性高层次人才为社会发展和进步做出了杰出的贡献,如何使更多女性更好地发挥才能,为组织和社会的进步做出贡献,是急需解决的问题。本文以职业成长和匹配理论为基础,以企业女性高层次人才为对象,运用质性研究方法,通过扎根分析探究企业女性高层次人才成长过程中的关键影响因素,并试图从个体—组织匹配的视角,探寻两者的匹配规律及其对企业女性人才职业成长的作用机制。研究发现,个体层面的个体价值观、个体目标和人格特质会分别与组织价值观、组织目标和组织氛围产生一致性匹配,个人需求、供给和组织供给、要求间产生互补性匹配。个体—组织匹配程度越高,女性人才的组织承诺、工作绩效和工作满意度越高,进而推动其职业成长作用越强。     

尹蔚民：把握人才的实践性特征

中组部副部长、人力资源社会保障部部长尹蔚民指出．人才工作的根本任务就是要把握人才的实践性特征，在实际工作中发现人才，在使用过程中评价人才，在干事创业中培养人才。要切实遵循人才成长规律，把以用为本的理念贯穿人才工作的方方面面，坚持用当适任、用当其时、用当其才，组织和引导人才在社会实践中锻炼自己。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

现代企业在竞争方面随着经济的发展也衍变的日益激烈,而这竞争追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争,一个企业若想在激烈的角逐之中立于不败之地,就要有一个有效性的员工培训机制,就如那句水能载舟亦能覆舟的道理一样,一个企业若想发展离不开员工的支持,更离不开员工整体的进步,培训是提高员工各方面素质最好的途径,关于培训,必须要实行有效的策略,让企业员工在培训以后真正发挥他的意义,从而促进企业无论是社会效益还是企业的经济效益双重丰收。     

电力集体企业人力资源管理的探讨

进入21世纪以来，在社会经济突飞猛进的发展势态之下，各大企业的市场竞争力度日益剧烈。企业要想实现自身的可持续发展，不仅需要提升自身的产品和服务的质量，同时还需要提升自身的企业管理水平，尤其是人力资源管理水平，为企业的发展提供重要的人才储备。重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。     

企业人才建设要正确处理好四个关系

一流的企业依靠一流的人才，加入世界贸易组织后，在国内企业之间、国际企业之间的人才争夺日趋白热化的情况下，企业能否建立一种有利于人才成长和发展的良好机制尤为重要，它是企业能否在未来激烈的市场竞争中立于不败之地、能否做强做大的关键。因此，要保证人才的均衡发展，在企业内部营造一种良好的企业文化氛围，进而吸引人，留住人，笔者以为，正确处理以下四种关系尤为重要。正确处理好技术人才与管理人才的关系，克服重技术人才轻管理人才的现象。技术人才和管理人才是现代企业人才的两大组成部分，是企业发展壮大的两根支柱，随着…