L公司资金管理内部控制探究

本文通过对内部控制理论及方式的运用,对L公司资金管理中资金流入与流出环节内部控制现状进行了深入的剖析,并找出了目前存在的问题与缺陷,据此提出了相应的内控控制改善建议,从而为公司建立健全资金管理内控制度,防止企业内控风险,避免资金管理漏洞,降低企业运营和财务风险方面提供了参考意见。     

资金内部控制体系在企业中的实施

资金是企业的血液,是企业持续经营和扩大发展的基础,安全性在企业中永远处于核心地位。保证资金安全的根本措施在于在资金管理实践中建立健全内部控制制度。企业应依《内控基本规范》和《内控配套指引》中的有关规定、制订出与自身企业管理实际相符合的内部控制制度。     

建筑施工企业如何构建会计内控制度

正企业内部会计控制制度就是由企业依据国家的相关法律、法规、会计制度的有关规定,结合企业自身的经营模式及生产经营管理的特点,从而制定出用于约束和制约企业行为标准的制度和方法。建筑施工企业建立内控制度的目的就是通过对资金、人员、各项制度的管理达到规范建筑施工企业财务行为、加快资金流转,更好地发挥拉动地方经济发展的作用。一、建筑施工企业项目内控制度的建立是构建会计内控制度的     

浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

浅谈内控机制在企业货币资金管理中的作用

通过对国际流行的内部控制机制的探讨,结合中石油华北油田分公司的实际情况,分析了企业现行内控制度管理货币资金管理的主要做法,同时结合多年实践经验,指出实施工作中存在的几个问题,并结合经典理论指出改善内控制度对货币资金管理的几点措施,从而指导公司财务资金管理,真正做到内控机制为货币资金的流通保驾护航。     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

随着我国经济的迅速发展,集团企业获得了一定程度的发展,而集团企业的资金管理质量和水平对于企业的经营水平有着重要影响。因此,集团企业要提高资金管理的效率和质量,建立"内控银行",使资金的利用率得到有效提升。本文主要分析了集团企业资金管理中存在的问题,并且探讨了建立"内控银行"对集团企业资金管理的重要作用。     

当前形势下企业内控建设的必要性及对策

当前,我国经济放缓,加强内部管理,修炼内功成为现代企业管理的重点。文章分析了企业建立内控制度的必要性,提出了有效建立企业内控制度的对策,以供参考。     

我国建筑企业的内控制度建设分析

我国建筑企业随着改革开放进入了高速发展时期,建筑企业发展日趋规模化,在这过程中不健全的内控制度无法有效实现企业的管理。本文开始分析了内控制度的建设与实行现状,并结合其中的问题提出了相应的改进措施,以完善建筑企业的内控制度,保障建筑企业良性发展,促进我国经济可持续地进步。     

探究完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控制度在资金的使用以及部门的监督工作中发挥很大的作用,为企业带来了更多的利润。但是随着社会经济环境的不断变化,我国预算部门财务管理出现了诸多的问题,特别是内控制度,给整个财务部门带来了消极的影响。文中会简单介绍预算部门财务管理内控制度的重要性,分析现今实际存在问题,最后重点指出相应的完善措施。     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

浅谈银企直联模式下,铁路资金结算中心内控制度的建立与管理设想

本文主要探讨对铁路资金结算中心推行银企直联模式下,内控制度的建立及管理     

乡镇卫生院财务内控制度的建设

随着医疗体制改革的不断深化,建立一套适合乡镇卫生院的财务内控制度将显得尤为重要。本文对乡镇卫生院管理中涉及到的资金,药品,资产设备三个方面的内控制度建设进行了探究,为维护卫生院的财产安全完整,提出了一些建设性的意见和建议。     

论航空制造企业内控制度体系的构建及完善

本文结合航空制造企业生产和管理实际,着重分析内控制度体系与管理经营有机融合的必要性和方法,探索构建及完善具有本行业特色的内控制度体系。     

预算审查监督的几个基本问题分析

随着市场经济体制发展,企业的预算审计业务已由传统财务审计范围伸入管理领域,加强预算审计监督,可有效完善企业的内控制度,确保企业资金安全,但我国企业的预算审查监督还不完善,依旧存在一些问题,本文从预算审查监督出发,分析了企业预算审查监督的几个基本问题,并提出了相应问题的解决对策。     

企业内部控制制度构造以及评价的思考

本文认为,现代企业制度下的管理权责安排结构及企业经济管理要求的多样性是构造企业内部会计控制目标的基本理论.在确定企业内部会计控制基本目标的基础上,从外部环境的建立入手,在会计系统、内控监督的加强和激励约束政策相结合,来逐步建立企业的内控制度.对内控制度的评价应按一般标准、具体标准和作业层级标准分层次多方位来进行考虑.     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。     

企业内部控制制度建设

内控制度作为现代企业管理的重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。为了保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,必须加强企业内控制度建设。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

如何构建水利事业单位会计内控制度

改革开放以来,随着经济体制改革的不断深化和企业现代制度的不断发展,内部会计控制在企事业单位财务管理中的地位越来越高。由于水利事业单位的资金管理量大、概预算时常出现明显变化,项目建设的周期相对较长,对水利事业单位的财务会计管理也就提出了更高的要求。本文针对水利事业单位内部会计控制的现状,提出了构建水利事业单位会计内控制度的有效策略,供相关人员学习和参考。     

试论我国内部会计控制存在的问题及对策

首先是内部会计控制意识淡薄。主要表现在领导的管理意识淡薄，不遵守内控规定，不按程序操作，频频使用例外原则，导致内控制度威慑力下降。再加上企业内控制度的具体执行人员责任感不强，造成制度落而不实、有章不循的状况。其次是企业内控制度不科学。多数企业所设置的内部控制不具备一个整体的框架，仅停留在制度的文字编写环节上，缺乏可操作性和实用性，一些控制的“死角”始终不触及，内部控制缺乏创新，形不成一个健全的机制。在内容上多局限于财务会计方面的控制，忽视组织管理、风险管理方面的控制。第三是企业内部会计控制制度执行不力。相当一部分企业对建立内控制度不够重视，内控制度残缺或有关内容不够合理，把制定的制度当作应付有关部门检查的“挡箭牌”，使其徒有其名，而不管内控制制度执行情况如何，遇到具体问题强调灵活性，使内部控制流于形式。