柬埔寨水电项目劳务属地化管理实践

本文以中国葛洲坝集团股份公司柬埔寨额勒赛下游水电站大坝工程施工项目部(以下简称项目部)劳务属地化管理实践为例,通过对其管理现状、出现问题原因及取得成绩的客观介绍,为其他国际项目劳务属地化管理工作的开展提供参考及借鉴。     

施工企业工程成本中有关问题的思考

本文阐述了目前施工企业建筑产品工程实际成本与预算成本口径存在着差异，从而给工程成本管理带来了两个方面的问题。针对口径上的差异，对建筑产品工程成本与预算成本项目如何调整进行了探讨，提出了改进的建议。这对实际成本核算与管理有一定的现实意义。     

浅析施工企业工程项目部的成本管理责任

在当前市场激烈竞争的环境中,施工企业要维持生存、寻求长远发展,应该以项目管理为载体,以项目成本管理为重心,积累企业发展资金。在项目成本管理中,本文提出了三层次的成本管理责任分工,并就工程项目部应履行的成本责任进行了系统的总结。     

加快上海工业企业“建制”步伐雏议

上海市工业系统建立现代企业制度(以下简称“建制”)试点企业从1994年10月启动至今,在一年多时间里,主要做了以下工作:一、完成试点企业试点方案的上报与审批;二、进行了十二个专题的调查研究;三、纺织、仪表、机电、冶金控股(集团)公司挂牌,并开展工作;四、部分企业调整结构、盘活存量资产,由产品经营向资产经营、资本经营转变;五、有些企业寻找投资伙     

对规范施工企业项目管理的思考

过去大型施工企业项目经理部各自为政,与总公司争利而不管成本的现象十分严重,究其原因主要是管理观念滞后,企业与项目部之间定位错乱,企业对项目成本核算不科学,项目管理的运营体系不完善,以及合同管理不规范.对此,企业须用制度明确企业与项目部的责权利关系,并对项目实行全方位监控.     

关于一次性使用塑料血袋监管问题的通知

各省、自治区、直辖市药品监督管理局: 为加强一次性使用塑料血袋(以下简称血袋)生产企业的监督管理,保证上市产品的质量,原国家药品监督管理局曾在《关于一次性使用无菌医疗器械产品注册申清规定的补充通知》(国药监械[2001]583号)中规定,申请血袋注册的企业,必须具备生产含保养液血袋的能力。最近一些省级药品监督管理局就此规定在实施中遇到的具体问题来文请示,经研究现通知如下:     

贷款前期的项目评估是建行实现“三效”统一的基点

社会效益、企业效益、银行效益(以下简称“三效”,)的统一,是银行贷款工作中的重要问题之一.本文从贷款前期的项目评估与“三效”的关系方面作一探讨.什么是“三效”呢?社会效益是指建设“产品”投入到社会生产或社会发展领域的使用价值;企业效益(企业经济效益)是指企业依靠这部分投资所形成的新增固定资产,经过生产活动创造的新价值;银行效益(银行经营效益),是指银行发放投资信贷在企业取得经济     

论辅助生产车间劳务费用的分配方法

在工业企业中,和基本生产车间(以后简称为基本车间)一样,辅助生产车间(以后简称为辅助车间)也是企业的生产车间,它生产出产品和劳务。但是,辅助车间的生产任务与基本车间的生产任务是不同的:基本车间的任务是生产商品产品;而辅助车间的任务则是为基本车间提供产品或劳务,协助基本车间完成生产任务,一般它是不向企业外部提供产品或劳务的。既然辅助车间的任务是为基本车间提供产品,它的劳务费用也就必须分配给各基本车间由各种产品成本负担。因此,辅助车间的劳务成本必然会影响全厂产品的成品,降     

工程项目的目标成本管理和控制

随着经济体制改革的深入发展，建筑市场竞争日趋激烈，外部环境给企业造成的压力越来越大，深化成本核算意识，加强工程项目的目标成本管理和控制，成为企业能否在竞争生存和发展的重要因素。本文重点从降低材料费用支出等五个方面，探讨了工程项目中目标成本管理和控制的问题。     

召回制度考验企业危机意识

随着2004年10月1日国内《缺陷汽车产品召回管理规定》(以下简称《召回规定》)的正式实施,汽车召回将成为考验汽车企业诚信和守法的又一个标尺。召回分主动和被动两种。从公关的角度来说,被动召回对企业毫无疑问是一次“危机事件”;而主动召回则凸显了企业对危机的掌控能力,而如果策划得好,对企业形象更是锦上添花。     

《<南诏德化碑>作者问题答疑》读后驳答(上)

一、问题提出的由来及其实质 《思想战线》今年第3期上王叔武《<南诏德化碑>作者问题答疑》(以下简称《答疑》)一文,是对我上年发表在《云南社会科学》第4、5两期上《<南诏德化碑>碑文作者为王蛮盛质疑》(以下简称《质疑》)一文的答辩。我的《质疑》文章,是在读了王叔武发表在《思想战线》1978年第2期上《(南诏德化碑>作者考》(以下简称《作者考》)之后,就其全文论证《南诏德化碑》(以下简称《德化碑》)的作者应为王蛮盛而     

流动资金周转次数的公式能这样表示吗?

在北方十所高等院校编写组编写的《政治经济学简明教程(下)》(山西人民出版社1986年版,以下简称《教程》)第167页有这样一个公式: 流动资金周转次数=全年内销售产品的价值总额/流动资金全年平均占用额我认为这个公式把分子上的“流动资金年周转价值总额”换成了“全年内销售产品的价值总额”,从而,表现为两点直接的错误:第一,把根本不属于企业生产的赢利部分归     

践行黄金为民,构筑国家金融安全屏障——记中国黄金集团公司

中国黄金集团公司（以下简称中国黄金）是我国黄金行业中唯一一家中央企业,组建于2003年初,其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务,是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。企业标识和企业精神中国黄金的企业标识色彩为蓝、黄两色。     

论构建我国"三位一体"质量侵权责任

产品侵权责任即产品责任是由于产品质量缺陷造成他人人身或财产损害而应承担的赔偿责任;建筑侵权责任是由于建筑质量缺陷造成他人人身或财产损害而应承担的赔偿责任,亦可称为"建筑质量侵权责任",简称建筑责任;服务侵权责任是由于服务质量缺陷造成他人人身或财产损害而应承担的赔偿责任,亦可称为"服务质量侵权责任",简称服务责任.产品责任、建筑责任、服务责任构成我国"三位一体"的质量侵权责任制度.     

水运施工企业工程成本的管理探析

随着水运改革不断深入，交通运输部有关部门已经明确要求打破内河水运建设、设计、施工、监理“四位一体”的模式，把水运施工企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，水运施工企业在失去行业保护的情况下，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于改革、强化项目经理部管理体制，其重点和核心是工程项目成本管理。     

工程总承包企业价值链及其优势分析

介绍了价值链理论以及价值链分析方法,并以此为基础,分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析,对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述,指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。     

浅谈产品的4P''''s营销组合对策

产品 (Product)、价格 (Price)、通路 (Place)和促销 (Prom otion) ,简称为 4P' s营销组合因素。企业必须根据目标市场的具体情况 ,制定产品对策、定价对策、分销渠道对策和促销对策 ,并将之有机组合 ,形成营销组合 4P' s对策。     

品牌忠诚作用下的最小产品差异化策略

本文引入了考虑品牌忠诚的产品差异模型 ,说明了交换成本可以为企业采用最小差异的产品战略创造条件。该结论为解释伯特兰 ( Bertrand)悖论提供了新的理论依据     

承租企业短期行为的原因及对策小议

<正> 商业企业经营行为短期化的问题在最近推行的承包制、租赁制(以下简称承租制或承租企业)中变得更加突出、更加严重了。经过一段时间的调查研究,我们认为,承租企业出现短期行为的原因主要有以下几点: 1.思想认识上的偏差。实行承租制是中央为完善企业经营机制,搞活企业,增强企业后     

破解船舶企业外劳用工之“痛”

<正>船舶企业的外来劳务人员(以下简称"外劳")是指与船厂没有劳动合同却在船厂内工作的人员。一般分为两种,一种是以工程"外包内做"形式在船厂工作的外包单位员工,他们的劳动关系、薪资福利、员工日常管理完全由外包单位负责,外劳员工只是在船厂场地内为船厂做工程承包,他们在企业中一般被称为"外包工";另一种为劳务派遣工,劳务派遣工的合同签