企业战略网络的生态特征及生态演化模型

企业战略网络作为一个复杂系统,具有许多和自然生态系统相类似属性。文章借鉴生态学理论,详细分析战略网络的生态特征以及节点间生态关系。研究表明:战略网络具有关联性、自适应性、动态性和层次性等生态特征;节点间生态关系主要表现为合作、合作竞争、共生。最后根据节点生态关系类型分别建立战略网络生态演化模型,并通过模型分析,获得战略网络中不同关系节点在演化过程中达到稳定均衡的条件。     

基于结构平衡理论的企业正负关系网络及实例研究

基于结构平衡理论(Structural Balance Theory)与正负关系网络模型,调查和分析了A企业内部组织网络的正负关系,找到了A企业的最佳平衡结构,刻画了在最佳平衡结构时的组织正负关系网络图.管理者可以根据最佳平衡结构使企业达到内部的最佳和谐,在同一部门安排人员时尽量使正关系达到最大;根据正负关系网络的结构来平衡组织的内部冲突;根据员工间的正负关系网络来安排新项目的人员构成.     

企业与顾客营销关系的博弈分析

由于企业营销竞争的实质是顾客资源的竞争,而不同的营销关系导致企业不同的顾客资源结构,影响顾客资源的整体价值,因此企业与顾客营销关系的决策是企业市场营销的重要内容之一.企业与顾客的营销关系主要分为关系营销中的关系和交易营销中的关系,前者强调企业与顾客关系的长期性,后者强调的是一次性或短期性.如果企业希望与顾客建立长期关系就需要实施顾客保留策略(Customer Retentionh)如果是短期关系就需要实施顾客吸引策略(Customer Acquisition).由于不同策略的成本不同,所以与顾客建立何种营销关系,企业应有一个清晰的认识.     

供应链企业关系稳定机制的竞合博弈分析

供应链节点企业间关系稳定与协调的研究,是供应链研究的热点之一.文章对供应链节点企业间合作促进机制、激励和收益分享机制博弈模型进行了研究和分析.模型分析表明:完全信息条件下,供应链企业间可以通过一定的合作促进机制以最大限度减轻冲突,使合作结果尽可能接近甚至达到Pareto最优;非完全信息条件下,供应链核心企业可以根据伙伴企业隐性努力的不同状况和市场风险的不同情境,通过与其建立不同的激励和利益分享机制,以增强供应链稳定性.     

石化能源企业之间市场竞争的博弈分析

在市场竞争中,每个企业根据自身的处境来决定最优战略,这些最优战略有个企业的共同市场行为相互影响、相互制约,构成新的市场平衡.我们最关心的是在市场竞争达到平衡后,哪些企业采用了怎样的战略而获得了利润上的相对优势.企业作为产品的供应者,销售市场对其有三大影响要素:市场上供应商的数量、产品的质量与结构以及产品进入市场需符合的条件.根据产品的质量与结构不同,可将产品分为"均质"与"异质"两种性质.在市场的实践活动中,博弈者之间的相互作用决定着他们的行为模式.本文将分别讨论石化能源企业在完全垄断及寡头竞争的市场结构中的不同对策.     

制造业企业服务化战略选择与绩效分析

本文以2003-2015年沪深上市的制造业企业为研究对象,基于企业不同生命周期的组织特征、战略目标、战略需求差异,将其划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段.动态考察制造业企业在不同生命周期阶段,其服务化战略的选择及其对企业绩效的差异影响.研究发现:第一,不同生命周期阶段的制造业企业服务化战略选择意愿不一致,衰退期企业意愿最强烈,成长期和成熟期企业不明显.第二,制造业企业在不同生命周期阶段的服务化“绩效效应”程度也有差异,成熟期企业最明显,与企业绩效呈“U型”关系;成长期企业次之,与企业绩效呈“反L型”关系;衰退期企业最小,与企业绩效关系不明显.该研究结果为处在不同生命周期阶段的制造业企业实施服务化战略提供了参考依据.     

企业最优品牌扩展战略研究

品牌扩展策略是产品管理决策的核心。品牌扩展策略一方面能降低企业在新产品营销上的投入,另一方面增加了企业品牌声誉受损的风险。文章用一个不完全监督的道德风险的重复购物的模型研究企业最优的品牌扩展策略。研究表明,在一定的条件下,品牌扩展策略由于使得企业更努力提高产品的质量,从而增加企业品牌带来的价值;但是在另外一些情况下,品牌扩展导致产品失败引起的损失。因此企业应该根据不同的条件选择最优的品牌扩展策略。     

纳税筹划对企业战略的影响

纳税筹划作为企业理财的一个重要领域,通常与企业的战略息息相关.该文拟通过研究纳税筹划对企业战略的影响途径、作用方式以及对不同层次企业战略的影响,对纳税筹划与企业战略的关系及其对整体企业战略的影响进行探析.     

战略变化方式与外部环境特性适应性对企业绩效的影响

文章通过对207家上市公司的实证研究,探讨了面对环境复杂性与敌意性时,企业不同类型的战略变化与绩效的关系.在此基础上,总结了适应性的不同类型.提出了环境/战略变化适应性与非财务绩效关系的概念框架.     

双向搭便车下双渠道零售商服务努力水平决策

全渠道营销背景下,零售商提供的服务同产品本身的特性一样影响着顾客需求。由于双渠道零售商线上线下两个渠道之间存在服务搭便车效应,文章考虑服务成本和渠道价格竞争关系,研究不同实体和网络渠道关系下双向搭便车行为对产品售价和服务努力水平的影响,并提出零售商最优服务努力水平的决策策略。     

建立适合国有企业的经营者激励模式

一、现代企业中的代理问题 现代企业产权关系的主要特征就是所有权和经营权的分离,随着两权的分离,企业内部就产生股东和经营者之间的委托--代理关系.在这种关系中,由于委托人和代理人都是"有限理性"的"经济人",双方无可避免地存在着由于目标不一致而产生的利益冲突.冲突产生时,代理人为追求自身的利益而损害委托人利益,便产生了代理问题.     

企业跨国并购后的认知冲突、情绪冲突与文化整合效果的关系研究

文章以跨国并购企业管理人员为研究对象,探讨了文化差异、认知性冲突、情绪性冲突之间的关系及文化智力在情绪性冲突与文化整合效果之间的调节效应.研究结论对中国企业海外并购进行文化整合提供了新的思路,对企业的海外并购实践活动具有一定的指导意义.     

基于核心能力的企业多元化战略的选择模型

我国企业多元化发展战略自20世纪80年代至今,经历了漫长曲折的过程,目前逐渐步入正常发展轨道。由于经营环境和自身能力的不同,企业在不同的发展阶段应该采取不同战略目标指引下的多元化经营方式。文章主要运用数学模型量化了多元化战略选择问题,认为企业要根据核心能力选择多元化战略。     

国有企业经营者激励对策浅探

一、国有企业实行经营者激励的必要性 随着我国社会主义市场经济体制基本框架已初步确立,国有企业的进一步改制越来越显得紧迫了。大幅度裁员减轻了国家的负担,提高了工作效率,在一定程度上给企业带来了一些活力,但它并没有从根本上解决国有企业存在的问题。由于企业所有者与经营者之间是一种委托──代理关系。所有者（委托人）与经营者（代理人）的预期目标不一致,从而导致两者的行为准则、价值取向不和谐甚至相互冲突。实际上常表现为：一方面,国有企业的所有者对经营者的作用的重视程度不够,通常把经营者与劳动者同等对待,这就…     

从现代企业组织理论的创新看二十一世界人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面。对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡。我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展。因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作。     

私营企业冲突解决措施的研究

随着我国私营企业的逐渐发展壮大,私营企业所面临的问题将日益增多。其中私营企业如何处理与其相联系组织的冲突显得尤为重要。本文根据由中央统战部、全国工商联、中国民(私)营经济研究会组织的中国私营企业抽样调查数据,分析私营企业所面临的冲突种类、所采取的冲突解决方式、不同冲突解决方式所导致的满意度和影响私营企业的冲突解决方式的各种因素。企业作为一个社会组织     

智能化转型、竞争战略与制造企业成本粘性

智能化转型作为促进制造企业高质量发展的重要选择,通过不同的竞争战略实现企业经营管理的转型,呈现不同的成本结构,而成本粘性是企业资源配置的结果,反映企业成本随业务量变化的不对称性。厘清智能化转型、竞争战略与成本粘性三者之间的关系,对于制造企业战略选择、智能化转型及制度建设具有重要的理论和现实意义。为此,基于中国A股制造企业2013—2019年数据,借助爬虫技术归集企业年报中的“智能化转型”关键词,创新性地刻画企业智能化转型的量和度,构建回归模型对智能化转型、竞争战略与成本粘性之间的关系进行实证分析,并进一步考察了竞争战略与成本粘性、智能化转型与成本粘性的中介机制。研究发现：制造企业的成本和收入同向变化,但收入减少时成本降低的幅度低于收入增长时成本增加的幅度,即存在成本粘性现象;选择不同战略形式的制造企业会表现出截然不同的成本行为,与成本领先战略制造企业相比,差异化战略制造企业的成本粘性更强;智能化转型能够有效抑制制造企业成本粘性,其抑制作用在差异化战略制造企业中比在成本领先战略制造企业中更为明显。上述结果在经过固定效应模型检验、Heckman两阶段检验及工具变量法检验等一系列稳健性检验后依然成立。进一步分析表明,差异化战略制造企业会因恶化代理问题而加剧成本粘性,而智能化转型可以通过减轻代理问题而抑制成本粘性。因此,制造企业应抓住智能化转型的机遇,根据自身的经营状况选择合适的竞争战略;夯实软硬件基础,促进产品和业务的智能化,逐步将智能化融入企业经营管理之中;寻找适合企业发展的治理方式,加强制度建设,包括风险管理、内部控制等。     

浅析网络经济与账务处理

目前国际互联网的广泛运用使会计从电算化时代步入信息时代,推动企业经营走向电子商务模式。企业一旦介入电子商务领域,就成为全球网络供应链中的一个结点,企业的经营和管理信息都以电子方式运行,并使会计账务处理进入一个全新的领域。     

从现代企业组织理论的创新看二十一世纪人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面.对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡.我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展.因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作.     

企业内部承诺的契约制度分析

企业在确定战略后,需要通过企业部门之间的合作等方式,将资源和能力进行整合,从而最终实现企业目标.但是,由于资源属于不同的所有者,他们的局部利益和整体利益有时会产生冲突.这样,尽管他们早期对合作有承诺,但是基于理性人的考虑.有的承诺会失效,这些现象在企业屡见不鲜.在实现焦点行动时各行为主体(部门、个人等,以下同)都必须投入自己的资源,这就会产生关于在合作过程中的双方预期投入资源的约定问题,本文将各行为主体都要投入自己资源的承诺称为"契约",把合作过程中出现的与承诺相关的制度问题归结为契约制度.