企业内部经济合同管理

<正> 企业内部经济合同管理,指的是企业为了实现其一定的经济目的,对经济合同的签订与履行、纠纷与争议的解决、合同文本的发放与保管等进行的一系列内部管理活动。企业内部要实现有效的经济合同管理,就必须建立完备的经济合同内部管理制度。建立经济合同内部管理制度,加强企业内部经济合同管理,则又以下述两个方面为关键: 一、明确企业内部经济合同管理的主要内容,严格实施管理 内部经济合同的管理,首先是对经济合同的签订与履行过程进行管理。对签订过程的管理,包括签订前与签     

对企业经济合同管理的几点建议

经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。合同管理必须遵循《经济合同法》及其他有关法规的规定,但为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,要结合公司的实际情况因地制宜科学的管理公司,"重合同、守信誉"为经济合同管理工作的核心。     

浅析经济合同信息电子数据化管理的必要性

随着现代企业之间经济业务往来的逐渐增多,其经济交易主要以合同形式进行固定,经济合同是保障企业合法权益,规范企业运行秩序的重要凭证,采用信息化模式对企业经济合同进行有效管理,不但能够提高企业经济合同管理效率,更可以实现经济合同信息资源共享与交换。本文结合现代企业经济合同实际管理工作,探讨了经济合同信息化管理的必要性,具有一定的理论参考意义。     

如何加强经济合同管理提高企业效益

本文对当前经济合同管理存在的问题作了分析。阐述了加强经济合同管理的必要性和具体措施,供大家参考。     

企业经济合同管理存在的问题及对策

在社会主义市场经济下,市场形势瞬息万变,竞争日趋激烈,要想在这样的环境中站稳脚跟,就需要充分做好经济合同管理。然而,许多企业缺乏对经济合同管理的深刻认识,忽略了经济合同管理的监督和落实,从而在激烈的市场竞争中逐步丧失了原有的市场份额,而陷入经营困境,步履艰难。本文从企业经济合同管理的问题出发,分析其背后的原因,并以此为依据提出了相应的对策。     

完善企业经济合同管理

社会主义市场经济是法制经济，企业的各项经济活动，都必须在法律范围内开展。企业之间的往来，更应该依照法律规定签订经济合同，以规范彼此之间的经济行为。加强合同的管理，是企业经济管理中一个十分重要的问题。     

浅谈医院财务中的合同管理

医院的合同是单位财务管理中的一项非常基础又极其重要的工作。通过各项经济合同的事前审核、事中监督与状态分析,能加强医院的财务管理,更好的控制现金流量,提高资金的使用效益,控制财务风险,督促资产的建成与验收,从而提高医院的整体经济效益。     

好书推荐

《经济合同陷阱及防范》经济合同陷阱,是指经济合同当事人一方在合同中故意设置的危险圈套;经济合同当事人协定的不科学、不合法的条款;经济合同当事人故意或非故意的不写或少写的关键事项;因不正当履行合同义务而使自己处于被动的境地等等。本书是针对各种各样的经济合同陷阱,提出相应的防范措施和方法。全书共分四个部分:第一部分,各类经济合同陷阱及防范;第二部分,经济合同陷阱实例析解;第三部分,防范经济合同陷阱的系统办法;第四部分,经济合同法规漏洞及完善。本书特点:首创性,详细寻究经济合同陷阱及防范方法的大型工具书;实用性,对现实问题进行剖析,找出实践中的合同陷阱,提出防范方法;可操作性,本书侧重于应用,对每一种陷阱都不隐含地讲明,并相应地提出防范办法,使读者手持此书即可基本上避免各种经济合同陷阱的出现。本书由经济日报出版社出版,计335万字,16开本精装护封,定价380元。     

信息技术在医院经济合同管理中的应用研究

本文讨论了医院经济合同的管理模式,并结合实际工作,提出依靠信息化手段完善经济合同管理,通过建立经济合同管理信息系统(CMIS)来优化管理过程,规避合同风险,提升经济效益分析,并对系统关键问题进行了详细分析,从而最大化提升合同管理效率。     

浅谈财务部门在经济合同中的管理职能

强化企业财务部门对于经济合同的监督管理力度，有利于财务部门对经济业务作出准确的核对，确保财务报表的准确性，同时也是财务管理工作的必然要求。本文介绍了当前财务在经济合同管理的不足；财务部门对经济合同管理的监管职能。     

企业经济合同管理研究

经济合同管理有序科学管理是企业的灵魂,本文针对合同管理工作的复杂,难度较大,研究了合同管理各个环节的关键问题,如合同期签订、审批、变更履行与解除应该遵循的原则,最后探讨了合同管理制度。对企业合同管理有一定指导意义。     

企业依法管理的思考

<正> 企业依法管理是对全企业、全过程的经营活动的管理,渗透到企业的各个方面、各个环节;并保证企业生产、经营的所有过程都符合国家有关法规、法令及企业内部规章的要求。 但是,在企业依法管理和企业效益的关系上,有的人认为,企业是以经济效益为中心,发展经济、提高企业效益是企业重中之重,企业依法管理可要可不要。集中表现在以下几个方面:一是不学法。二是忽视经济合同法规。三是不会用法。四是有章不依,违法处理生产经营管理中     

浅谈施工企业项目成本管理与控制分析

优化施工企业项目成本管理与控制已逐渐发展成为项目管理中影响施工单位发展前景的重要因素。施工项目成本控制包括对项目成本实行全过程控制、对施工项目的职能部门、生产班和施工队伍进行全方位控制、把分部分项工程作为项目成本的控制对象、对对外经济合同的成本控制等内容。本文重点分析了施工项目成本控制的七大原则和施工项目成本控制中的常见问题。并在此基础上简要提出了加强施工项目成本控制的对策。     

行政单位经济合同控制探析

经济合同作为行政单位经济活动风险评估的重要关注内容之一,其内控制度建设具有重要意义。行政单位应建立健全经济合同控制制度,找准合同控制各环节的关键控制点,实施有效的控制措施,提升内部管理水平和风险管控能力。     

警惕经济合同诈骗

<正> 利用经济合同诈骗,就是通过签订虚假、无效的经济合同,骗取他人巨额财物的行为。这类犯罪行为主观上没有履行合同的诚意,客观上没有履行合同的能力,更没有履行合同的行为。他们一旦把对方的财物占为已有,便任意处置和挥霍。利用经济合同诈骗犯罪同其他侵犯财产犯罪比较,其社会危害性更大,后果更加严重。它不仅侵犯了公私财产的所有权,还破坏了国家的经济秩序,造成生产流通领域的混乱。     

浅议中国印花税

我国自1988年恢复征收印花税以来,对增加地方财政收入,加强经济合同的管理和监督,培养纳税人的纳税意识等方面起到了一定的作用。然而,其弊端日益明显,这个小税种在实际征纳工作中,产生了一些问题,给税企双方都造成较大的困扰。本文在此发表一些浅论。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

割除合同欺诈的“毒瘤”

<正> 据有关部门测算,我国每年签订的经济合同总数已超过十亿份,合同在经济领域所起的重要作用日益显著。然而,值得忧虑的是,一些不法分子利用经济合同进行欺诈的行为,不仅践踏了社会主义法制,扰乱了正常的经济秩序,而且败坏了社会风气,严重阻碍了我国社会主义市场经济的健康发展。 合同欺诈的手段 据分析,目前不法分子利用经济合同进行欺诈的手段主要有以下几种: 一是伪造或使用已失效的各种证件签订经济合同,骗取对方财物。山东省日照市现代实业公司杨某等人,以公司名义,使用伪造的土地征用凭证和银行凭证,与省内某公司签订了900万元的借贷合同,得逞之后仅3天就提出现金860万元用于挥霍。在这一类合同欺诈中,不法分子     

加强煤化工企业档案管理工作浅析

随着我国市场经济的逐渐发展,煤化工企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业要生存,要发展,企业的档案管理工作必须加强。通过加强煤化工企业的档案管理工作,提高煤化工企业档案资源的利用效率,可以提高企业生产和经营水平,提高企业的市场竞争力。     

加强成本管理之浅见

正任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。现代企业生产经营是以提高经济效益为目的的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理,因此,在建设现代化企业中加强成本管理工作十分重要。为了明确加强企业成本管理措施,首先必须更新成本管理观念。一、提高全员的成本管理意识使全员懂得加强成本管理是社会主义市场经济的客观要求,是企业经营管理的核心内容,是提高经济效益的有效途径,是每一个职