船舶制造业存在的问题及金融支持对策浅析

现阶段,国内船舶制造业陷入低谷,特别是中小型船厂经营困难,甚至重组破产。本文通过对目前船舶制造业存在的主要问题分析,进而提出金融机构在目前形势下如何采取相应对策,支持国内造船企业稳定发展,防范风险,渡过难关,实现银企共赢。     

中国船舶制造业国际竞争力的结构分析

近年来,随着日韩造船业的兴起,船舶制造业的国际分工有了变化,为了尽快提高我们船舶制造业的竞争力,本文主要通过TC指数、RCA指数、市场占有率和进出口价格比指标对我国船舶制造业产品的国际竞争力进行结构分析,在此基础上提出我国发展船舶制造业的针对性政策。     

ERP软件在我国制造业信息化中的应用

本文首先从分析我国制造业信息化的特点及主要内容入手,简单阐述了ERP在制造业信息化中的应用历程,介绍了ERP在我国制造业企业中应用失败的案例并对其应用失败的原因进行了分析.最后,针对制造业信息化发展的趋势,提出了两点相关建议.     

国营船企实施CIMS系统经验浅谈

船舶行业是资金密集、技术密集、劳动力密集3种密集型集中的行业,船舶行业为水上交通、海洋开发和国防建设提供技术装备的现代综合性产业,是军民结合的战略性产业,是先进装备制造业的重要组成部分。国家工业与信息化部于2012年3月份发布的《船舶工业"十二五"发展规划》指出,要"坚持把推进两化融合作为产业发展的重要手段"。全面提升船舶工业研发、设计、制造、服务和管理信息化水平,夯实行业信息化技术基础,完善造船企业以及上下游企业之间的信息化体系建设。重点提高数字化造船能力,推动企业现代造船模式建设和造船信息集成系统应用。本文作者结合自身企业的特点,实施推进CIMS系统,就推进过程中的一些经验进行了总结,供读者参考。     

我国中小企业信息化的发展趋势

向服务业和制造业信息化并重的方向发展。而且在制造业中,也由新型制造企业信息化向传统产业企业信息化方向发展。在我国企业信息化的发展过程中,证券、银行和邮电等服务性企业始终走在前列,而制造业企业信息化发展缓慢。但是,当前我国制造型企业信息化发展迅速,尤其是钢铁、煤炭和交通等传统行业的企业开始涉足企业信息化。从企业的规模来看,我国企业信息化正从大企业信息化向中小企业信息化方向发展,我国企业信息化的主体原来是国有大中型企业,现在中小企业逐渐成为企业信息化的主角,而且中小型企业、民营企业与三资企业间的企业信息化差…     

浅谈ERP在制造业的应用

ERP系统在我国制造业的应用已经有一段历史,取得了不错的成绩,同时也存在不少问题,很多制造业企业运用ERP都失败了.要想取得ERP在制造业的成功应用,必须首先研究制造业企业生产的特点,分析ERP应用于制造业企业的优势.     

浅谈国有施工企业人才资源的“二次开发”

当前,国有施工企业人才供需矛盾日益突出,成为制约其持续发展、转型升级的重大障碍。笔者对国有施工企业人才开发利用存在的不足进行了分析,指出人才资源的"二次开发"是解决国有施工企业人才供需矛盾的根本之道,并从转变思想观念、加强人才培养、改革选用机制、健全激励体系四个方面进行了有益探讨。     

基于DMAIC模型的国有船舶制造企业文化塑造研究

一种文化,一种立世之道,企业文化对企业的发展有着至关重要的作用。针对我国船舶制造企业文化塑造所存在的一系列问题,本文提出了国有船舶制造企业文化塑造的DMAIC循环模型,为该类企业的企业文化塑造提供了一种合理可行的模式。     

水运企业船舶修理费用会计处理

水运企业通过运输船舶完成客货运输任务,其产品为"位移"服务,不必像其他行业那样为劳动对象垫支资金,且生产、销售和消费同时发生。由于行业特殊性,水运企业固定资产在全部资产中所占的比重高于其他行业。水运企业主要固定资产的运输船舶,其修理发生的费用在     

民营企业公司治理问题和对策

民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。在《公司法》中,是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的,主要有:国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定,除国有独资、国有控股外,其他类型的企业中只要没有国有资本,均属民营企业。其实,现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为"民营企业"。然而,中华人民共和国法律是没有"民营企业"的概念,"民营企业"只是在中国经济体制改革过程中产生的。     

实施制造业信息化工程 推进四川制造业跨越式发展

一、四川制造业的发展现状 1．四川是国家重要的制造业基地 自五十年代开始，大批国有大中型企业迁入四川，形成了四川的制造业。经过国家三线建设时期的重点投入和改革开放二十年的发展，建成了国家重要的制造业基地。     

国有小企业,岂能一卖了之?

国有小企业：卖风当止近年一全国各地认真贯彻党中央和国务院关于国企改革"三改一加强"的方针,采取多种形式使一大批国有小企业走向市场,恢复了活力。但最近一段时间以来,部分地区出现了一股大肆出售国有小企业的错误倾向：不分析企业的具体情况．不研究出售国有小企业的条件和必要性．不顾出售的后果和影响,提出"差的卖,好的卖;小的可以卖,大的也可以卖;工业企业可以卖,商业外贸企业同样可以卖,卖得越彻底越有信心,实行所谓的"一卖了之"政策。把严肃．复杂的国有小主业改革简单化为"卖企业",其后果影响都是相当严重的。首先会…     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链.针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议.     

我国制造业“空心化”趋势分析

<正>日前,中国企业联合会发布《2013中国500强企业发展报告》指出,中国企业500强收入首次跨上50万亿元台阶,达50.02万亿元,相当于2012年度GDP的96.32%。但值得注意的是,虽然500强企业业绩继续扩大,但银行业一家独大、制造业"空心化"现象愈趋严重。数据显示,2012年中国五家国有大行营业收入占500强企业收入总额6.2%,利润占35.6%。与之相对,267家制造业企业的营业收入总额占500强企业收入总额的41.1%,利润却仅占20.2%。此次入围2013服     

工业机器人应用对中国制造业就业的影响--基于行业层面的经验证据

基于2011-2017年制造业行业面板数据,分析了工业机器人应用的就业效应。研究表明:工业机器人使用对制造业就业总量有显著的负向影响,中国已呈现出"机器换人"现象;同时工业机器人使用减少制造业企业对低技能劳动力的需求,增加对高技能劳动力的需求。     

浅谈国有物流企业的财务管理

随着国内外市场经济的飞速发展,物流支柱产业在国民经济中发展为服务产业部门。当前,国内愈来愈关注国有物流企业的发展动态,为此需要构建完善的国有物流企业的财务管理机制,更好地提升经济效益和企业间的竞争力。本文将从国有物流企业管理现状为起点,找出国有企业在管理财务方面所面临的难题并对其作出对应的策略分析。     

制造企业的协同软件应用简析

如今，中国正成为世界制造业的中心，中国的制造业企业正面临着更加激烈的市场竞争，加快企业的信息化进程成为迅速提高企业核心竞争力的重中之重。文章先制造企业的现状分析入手，分析了协同软件与其他管理软件相比的优点，并分析了协同软件在制造企业的应用现状和应用策略等。     

制造业管理信息化的应用之路

本文分析了国内制造业发展状况、管理信息化应用现状和应用特性,指出了中国制造业企业管理信息化的应用之路在于:营造有利的信息化环境、提升软件和服务提供商的有效服务能力、提高制造业企业自身管理与信息化意识和应用能力、培养和造就各层次人才,认为只有这四大要素协调发展才能使管理信息化真正有效地服务于制造业产业,才能促进软件及相关服务产业的健康发展。     

对国有中小型企业结构调整转型的认知和实践

从事一般竞争性国有中小型企业都面临"激烈的市场竞争"和"企业要生存发展"的双重考验,进行企业结构调整转型已经箭在弦上。本文从国有中小型企业结构调整实践和体会进行了初步研讨。     

我国制造业企业物流运作模式的分析选择

物流运作模式是制造业企业物流战略中的一项关键内容,选择适合我国制造业企业实际情况的物流运作模式对其健康发展具有非常重要的意义。本文首先简要阐释了我国制造业企业物流运作模式的基本情况,接着论述了物流运作模式对我国制造业企业的重要性,然后从我国制造业企业的实际情况出发,提出企业物流运作的目标,分析了影响其运作模式的因素,最后使用定性方法对我国制造业企业的物流运作模式进行分析选择。