知民方能知名

现在,不少企业虽然想方设法提高产品知名度,但效果却并不理想。究其原因,产品脱离消费者尤其是脱离占人口大多数的中低层次消费者的现实需求,是一个重要方面。辽宁某县曾对企业近年来创立名牌情况进行过一次检查,结果发现,产品知名度得到明显提高的并不是专生产高档产品的厂家,反倒是一些中低档产品生产企业。可见,知名度虽是进入市场的“绿卡”,但如果缺乏经营指导思想上的“知民度”,生产出的产品不符合广大消费者的现实需要,那么你的产品再好,仍难在市场上叫响名声。把知民方能知名作为企业创立名牌的重要原则,是正确经营的指导思想。创…     

你不知我也不知

东汉的杨震先生不大敢做贪污之事。杨市长去东莱任太守，巨野县县长王密赶忙越过县界来迎接，把杨市长安排到自己的地盘上视察工作。夜半时分，王县长“走夜路”，敲门来汇报工作，顺便把密码箱呈上来。杨市长不肯收，王县长于是就“劝说”：“一点小意思，不成敬意，况且三更半夜的，没谁知晓。”杨市长正色道：“天知，地知，你知，我知，何谓不知？”     

创新决策运行机制的有益尝试--相沟乡开展"十大民心工程"有奖征集活动的启示

在 新 的 历 史 条 件 下 ,作 为 基 层 党 组 织 ,如 何 创 新 工 专 门 下发 了通 知 ,在全 乡 广泛 开 展 了 2004年 度 “十 大 民作 机 制,改 进 工作 方法 ,充 分发 扬 民主 ,赋 予集 体 决 策 更 心 工 程”建 设 方案 有奖 征 集活 动。大 的 民 意 ?2004年 年 底 , 山 东 省 莒 南 县 相 沟 乡 在 制 定 二、主 要 做法2004年 度 经 济 及社 会 发 展 规划 时 ,一 改 过 去 “主 要 领 导 为 使 这 次 活 动 能 真 正 反 映 民 意 …     

一把手的『护短』艺术

关于“护短”,人们总是视其为不良行为,认为“护短”是一种不能正视错误的表现,是溺爱的代名词。而我却认为,对于领导尤其是一把手来说,有的时候,“护短”是一种管理的艺术,科学合理地运用“护短”艺术,非但不会将下属宠坏反而会增强领导的效果。护“民”不护“官”。所谓“民”与“官”,是指班子成员与普通下属,机关干部与黎民百姓。在现实生活中,他们之间由于某种原因总是会发生一些冲突,而处于优势地位的总是“官”。作为单位的一把手,处理这样的冲突,必须正确把握度,处理时在心理上要稍稍倾向于“民”,即便责任对半,也应对“官”处罚偏…     

从"中国市长不会说话"说起

说中国市长“不会说话”,有人会认为是危言耸听,可这不是本人的杜撰。新加坡一家报纸用的题目就是《国际场合套话连篇,中国市长不会说话》。该报这么说,当然是事出有因:2004年9月26日至27日,“首届世界大城市高层论坛”在江苏省南通市举行,来自25个国家近60个城市的市长或市长代表与会。《中国青年报》一位记者在采访、旁听会议并认真观察之后,感到中国市长们的发言水平与其他国家尤其是西方发达国家的市长或市长代表的发言水平有明显的差距,主要表现在:说话别人听不懂;发言时不分场合,千篇一律,用的全是国内政治生活中长期使用的那一套“话…     

教育部长周济的“段子”

“公”“私”分明——这种信息披露上的“双重标准”,使周济给外界留下的印象只限定于“校长周济”、“市长周济”、“部长周济”,或者是“院士周济”。而“生活中的周济”,却少为人知。“公开的”与“不公开的”用“G oogle”搜索“周济”,查阅者会得到18.9万条的相关新闻,而在“百度”上,这个数字是34.1万。这组数据给人最直观的印象是,作为教育部的部长,周济的“信息”并不匮乏。但是,仔细阅读这些相关新闻,相信所有查阅者很快就会发现:如果撇除了以学术身份和官方身份出现的周的信息,他们对周一无所知——有关周的私人资料几乎是空白,…     

美国市长

没想到，无意中竞碰上了纽约市长。 早就听说过：彭博当市长的第一天是坐地铁上班，开始，人们以为在“作秀”，可事实证明，这位市长一直坚持每周至少一半以上时间乘地铁上下班。在拥挤的车厢里，彭博经常找不到座位，只好站着回家。那天，我在地铁里目睹了这位市长的风采，感到很高兴!     

重温王永庆的"求本精神"

台湾著名企业家王永庆曾说：“我这一生中深深感到，中国的哲学，一句话可以终生利用的话，也就受益无穷。譬如说‘大学之道，在明德，在亲民，在止与至善’。还有：‘智止而后定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得’。”其中“知止”就是求根源的意见，求本精神的真谛就在于“知止”，凡事都从细微末节着手，点点滴滴求其合理化，做好了基本的扎根工作，那么良好的绩效必定指日可待。在台塑总管理处的会议上，永远听不到王永庆和他的幕僚们在谈“业绩”或者“利润”，他们总是以“追求点点滴滴的合理化”为主题；王永庆长期…     

新经济环境中领导干部应具备的"无为"思想

老子云:"我无为而民自化,我好静而民自正,我无事而民自富,我无欲而民自朴。""无为"思想是道家学说的精髓。真正理解了"无为"思想,也就把握了道家思想的要领大旨。老子所说的"无为",当然不是什么都不做,听任命运的摆布,而是不妄为、不乱为,顺应客观态     

为"责任"正名

前不久,北京市、吉林省、浙江省分别批准了在密云“2·5”特大事故、中百商厦特大火灾事故、海宁“2·15”火灾事故中分别负有重要领导责任的密云县县长、吉林市市长、海宁市市长引咎辞职,总算对死去的冤魂有个交代。“责任”二字妇孺皆知,但领略其内涵的并不多,相反,对其存有偏见、浅见、愚见的倒不鲜见。于是,一个时期以来,我们总能听到因“责任”差错而酿成的人祸:有考察把关不严,刚上任的规划局长谋害上司的;有靠造假、买通关节官居要职,为害一方的;有疏于监督,局长醉死歌舞厅的;有为谋取个人或部门利益,造假纵假的;有煤矿安全监督不到…     

“我知,子知!”

《后汉书·杨震传》记载了这样一个故事：“荆州茂才王密为昌邑令，调见。至夜，怀金十斤以遗震。震日：‘故人知君，君不知故人，何也7’密曰：‘暮夜，无知者。’震日：‘天知，神知．我知，子知．何谓无知？’密愧而出。”这段故事是说：杨震荐拔的荆州秀才王密当了昌邑县县令。杨震路过昌邑，王赛前去谒见。到晚上，他带了黄金十斤送给杨震。杨震说：“作为老朋友，我了解你，但你却并不了解老朋友啊。这是为什么呢？”王密说：“晚上，没人知道。”杨震说：“天知．神知峨知，你知！怎么说没人知道呢？”王密差惭工也带着黄金走了。“…     

谁是真正的"上帝"

近来，在一些大中城市的超市和商场里，常有一些带着商务通、随身听记录商品价格而不买东西的被称之为“价格密探”的顾客，他们每天穿梭在各大商家之间，一旦发现某些低价位商品立即通报给雇主，由此形成一支支“抄价族”。然而普通顾客在挑选商品过程中，为了把价格作个比较，也会用纸笔随手抄下商品的价格，有时商家会以为他们是其它商家派来“探底细”的，因此经常引发矛盾。这两种顾客常在呵斥声中提出质问：“进了你的商场就是你的‘上帝’，我抄价格违反了哪一条法律法规？”从法律上讲，无论顾客是出于何种目的商家都无权阻止人家抄…     

非常设机构领导成员任免中一个亟待破解的难题

最近参加一个公文处理座谈会，同行久别重逢，自是互相问候，多数人答“好”，有位仁兄却哭丧着脸说：“好什么呀!前几天有份文件弄得我牛犊钻杖豁子——蒙门儿啦!”“你老兄在公文界德高望重，没听说有啥事能难倒你，说来听听!”“我市拟发一份关于成立铁路建设工程领导小组的通知。一切就绪。没想到在领导签发环节上卡了壳儿。市长兼领导小组组长。我呈请市长签发，市长问，我当市长我签发．     

问计于民有学"问"

问计于民、问策于民是科学执政、民主执政的体现,对我们在新的起点上加快富民步伐,实现经济社会新跨越,起着促进和推动的作用,其益其利不言自明。同时,它也是一门需要动脑筋、想办法思考的执政学问,一门务必下功夫去探索的艺术,不然,“箭”再好,也射不中靶子,“策”再良,也收不到囊中。问计于民有以下几种方式。     

从"奔"到"坐"想到的

无论是“奔”还是“坐”,都不过是人的一种平常的体态语言。这种无声的语言在描述一个人行为的同时,更多地反映出了这个人特定的心理状态。“奔”传达了一种躁意,“坐”蕴涵着一种静思。然而,或“奔”或“坐”,对于我来说,意义并非如此简单,这还得从我所从事过的两种职业说起。初入社会,我在县城当了一名记者,当时的我年轻气盛,加上信奉“脚板子底下出新闻”的道理,所以经常保持着一种“奔”的激情。于是,好“奔”成了我的习惯,从白天奔到黑夜,从城里奔到乡下,从会议室奔到田头……这时,“奔”成了我工作的一种模式、一种习惯、一种精神。在…     

中国市长缺什么?

社会学博士袁岳和他率领的零点调查公司对中国8大城市市长支持率的调查,在中国是破天荒地第一次尝试。在国内外的分析家们看来,零点公司公布的调查结果与调查活动本身一样,是中国政治史上和社会生活中“值得关注和耐人寻味的新鲜事”。 通过调查发现,市长们在与市民沟通的道路上还有着很长的路要走。施政状况的开放性和透明度似乎亟待改善。对于市长的施政计划与政绩报告完全不了解的市民高达4成,另有一成多市民表示,对施政计划虽有了解但不赞同。     

依法行政的新探索

“不论官司谁输谁赢,都是法律的胜全国,湖南省委书记杨正午批示推广全省。利,都能促进依法行政。”1991年10月16“政务服务中心”建立后,全市37个部门日,时任浏阳市市长的谭仲池在与不服市人175项审批项目入驻中心,实行一厅受理、民政府土地行政处理决定的上洪乡跃进村民公开办     

我的为"官"三句话

光阴似箭,日月如梭。转瞬之间,我在领导岗位上已经工作了十多年。我一直在县级机关工作,种种原因致使我换了三个领导岗位,但职级却始终没有改变。了解内情的人都知道不是因为我个人工作能力不行,所以为我感到惋惜,也为我愤愤不平。而每每此时,我都心情平淡,一笑了之。我之所以这样,并不是因为我没有志向、没有抱负,而是因为我从十多年从政的经历中得到了对当“官”的感悟。我自小在农村长大,1979年初中毕业考上中专,然后走上工作岗位,在28岁的时候就担任了县委办公室副主任。在县领导身边14年的工作经历给了我很多启发和感悟。我体会到,为“…     

县委书记要做到"五个善于"

县 委 书 记 作 为 县 级 班 子 的 “班 长 ”,岗 位 十 分 重 要 责 任 十分 重大 。在 新 的形 势下 ,如 何 履 行 好县 委 书 记 的职 责 ,根据 自 身的 实践 和 体会 ,笔 者认 为 要 做 到“五 个 善于 ”。 一、善 于 理思 路 县委 书记 的重 要 职责 就是 出 主意 、理 思路 。 理 思 路既 是 调查 研究 、认 识问 题 的过 程,也是 科 学 决 策、解 决 问题 的 过程 。 第一 ,要 审时 度势 。首先 要把 握 时势 ,知 国际 风云 变幻 ,知 国 内 大 政 方 针 、改 革 方 向 ;其 次 要 把 握 地 势 ,知 本县 的 社会 环境 和 客观 实…     

四知

《后汉书·杨震传》记载了东汉时一位名叫杨震的官员,在历史上留下的有名的“四知”的故事。说这位大人有一次路经昌邑,他举荐的王密恰好在这儿做地方官,夜间怀金十斤献给他。杨震对他说:我了解你,你怎么不了解我呢芽怎么会这样呢芽王密说:大人,现在夜深了,没有人知道这件事。杨震说:天知、神知、你知、我知,怎么说没有人知道呢芽王密惭愧得不得了,拿走了金子……。我相信这是历史上真实地发生过的事情。我的疑问是:这件事到底由谁的口传出去的芽王密本人大概不会,那么只有杨震宣传它了。但杨震为什么要把它说出去呢芽这是问题的关键。我们…