中小企业应用ERP系统的问题及对策——以太仓安通五金有限公司为例

本文以太仓安通五金有限公司为例,就中小企业在ERP软件管理系统在实施过程中存在的问题提出了相应的对策,以提高中小企业ERP实施的效率,使ERP系统能真正促进企业管理水平的提升。     

中小企业ERP系统成功实施评价六要素

ERP系统实施完后,作为项目的负责人都想知道系统实施的结果如何?事前制定的目标实现了没有?笔者将从6个方面对ERP项目成功实施的因素进行具体分析,希望对未实施ERP的中小企业有所借鉴,实施过的中小企业有所思考。     

中小企业电子商务与ERP的集成探讨

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

企业信息系统项目综合评价指标体系探究

本文分析了企业信息系统项目评价的特点,提出了在系统建设的各阶段对信息系统建设评价的必要性和评价指标体系建立的原则,并建立了评价过程的理论模型框架。然后在此基础上分阶段建立信息系统评价指标体系,并分析了每个阶段评价指标体系的特点、建立的目的和作用,并简单介绍了评价方法和技术。其中实施前评价指标体系和实施过程中的评价体系是作者在这个方面所做的探索。     

基于风险分析的ERP实施过程管理与控制研究

ERP系统的高技术特征和企业管理的复杂性导致ERP的实施过程充满风险,为探求克服ERP实施风险的方法与过程,本文在研究基于风险分析的信息系统审计方法的基础上,探讨ERP实施过程的成功模型和成功评价体系,分析ERP实施过程的风险及其动因,建立了针对不同风险类别的管理控制过程及其控制目标,并依据过程管理的基本原理,构建了覆盖整个ERP实施过程、基于风险分析的管理与控制模型.     

基于因子分析的我国中小企业贷款信用风险评价研究

本文针对中小企业发展中所面临的贷款难问题,在对客户资料进行初步筛选后,建立了中小企业贷款信用风险评价指标体系,运用多元统计方法中的因子分析法对样本企业进行信用评估,得出适合我国中小企业的贷款信用风险评价模型,从而为中小企业融资和商业银行评价授信企业提供更为简洁和有效的依据。     

中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究

中小企业日益成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量.然而,目前中小企业ERP项目的实施面临着实施周期长、成功率低下等问题,尽管ERP软件方、实施咨询公司和一些专家学者提出了各自的方法论来辅助ERP的实施.但实际应用效果并不理想.针对中小企业ERP实施的现状,本文构建了基于中小企业需求的ERP系统快速实施方法论--SEIM参考模型,并结合ABC纺织企业案例,证明了SEIM模型实施的有效性和可用性.     

基于层次分析法的ERP软件供应商的选择

根据层次分析法(AHP)的原理,建立了针对ERP软件供应商的评价指标体系以及多级模糊评判模型,为企业正确选择ERP软件供应商提供理论依据。     

基于作业成本法的ERP综合效益评价研究

根据企业资源计划(ERP)实施效益评价特点,基于作业成本法的核心理念,文章建立了ERP综合效益评价体系,涵盖了ERP应用性评价、经济性评价、风险性评价三部分内容,为ERP综合效益评价提供了思路和方法,为企业有效实施ERP提供科学的决策依据。     

促进中小企业信息化建设 优化ERP系统

随着中小企业竞争的国际化和企业的本身信息化建设的不断完善,ERP己经成为中小企业现代化管理的必需品。但是当企业实施ERP一段时间以后,其局限性已逐渐显示出来。本文对此问题进行研究,设计了优化后的ERP系统,为中小企业信息化管理的发展方向提出建议。     

ERP实施方法论研究

在对ERP实施研究现状分析及实施方法论比较的基础上,运用系统方法论,特别是霍尔模型方法论、WSR方法论,对ERP实施方法论进行了明确的内涵界定,并建立了ERP实施方法论的逻辑步骤模型,以及三维框架模型,最后论述了ERP实施方法论的详细过程,并通过实际案例验证了ERP实施方法论的有效性和可用性。     

中小企业信用风险评价模型构建研究——基于供应链金融视角

本文在对供应链金融的概念界定的基础上,对基于供应链金融的中小企业范围及其信用风险的概念予以界定,并从银行的视角,建立了中小企业信用风险评价指标体系,运用灰色层次分析法和一次门限法,建立了基于供应链金融的中小企业信用风险评价模型,以期为金融机构风险评价提供可借鉴的方法。     

ERP对中小企业财务管理的影响分析

实施与应用ERP能给中小企业财务管理带来哪些方面的影响？本文以案例为基础,分析ERP对中小企业财务管理的影响,期望给财务人员及其它企业管理者带来帮助.     

广西中小企业ERP系统应用的调查与研究

本文以广西中小企业ERP系统应用情况的调查结果为基础,分析了目前广西中小企业信息化建设的特点,针对中小企业实施ERP系统面临的问题提出了相关建议。     

面向ERP实施的制造企业生产系统管理基础评价体系研究

通过对中国制造企业ERP实施情况及其问题分析,提出并建立了生产系统管理基础评价体系。面向ERP实施的制造企业生产系统管理基础评价体系从现场管理的人、机、料、法、环五方面建立指标,在此基础上给出了各指标的参考权重并讨论其算法,为制造企业ERP实施提供科学的、定量化的决策支持工具。     

ERP实施质量控制方法研究

ERP实施过程对系统最终输出的信息有着重要影响,为了提高ERP系统输出的信息质量,很有必要对ERP实施过程进行质量控制。本文主要分析ERP实施过程质量控制的特点,给出ERP实施过程质量控制的内容和程序。     

ERP项目冲突管理的模糊评价研究

在企业ERP项目的实施过程中,冲突是在所难免的,本文首先分析了这些冲突产生的原因,并将导致ERP项目冲突的原因分为3个层次:内容层、项目层以及指标层,在此基础上建立起了ERP项目冲突管理的模糊评价模型,对模型的构成和相关运算过程进行了详细的分析,并针对不同的项目冲突强度给出了相应的应对策略。最后通过一个算例对模型的运行方式进行了验证说明。     

ERP实施中的知识转移能力评价研究

知识转移在ERP实施过程中起着举足轻重的作用,影响到ERP实施的成败。本文从ERP实施过程中知识转移的内容出发,提出了知识转移能力评价模型,并采用了层次分析法确定了相关因子的影响力排序。     

中小企业实施ERP的条件、障碍和对策

一、实施ERP的条件 ERP实施成功的三要素是:环境成熟、管理成熟,以及资金保证。纵观ERP在中国企业的实施现状,失败的远远高于成功的,大企业的实施远远高于中小企业的     

基于ERP适应度的模糊综合评价研究

国内企业实施ERP正在如火如荼地展开,但当前我国企业实施ERP成功率并不高。本文从企业本身的角度出发,利用模糊综合评价方法,对企业要实施ERP之前的各相关因素进行了评价,并给出了相应对策。