风险管理发展历程和趋势综述

风险管理是当今理论研究和企业管理的热点问题。本文以风险管理发展历程中的大事件为线索,对风险管理的历程进行了梳理,将其划分为传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段,并对风险管理的最新趋势进行了分析,指出了风险管理新趋势对我国企业实施ERM的启示。     

现代企业风险管理之我见

随着世界金融危机的爆发及全球政治的动荡,世界经济发展面临着大量风险,所以,怎样实施企业风险管理就已成为企业十分关注的热点问题。一旦应对风险不当,就会造成企业经营管理的不当。本文概述了风险管理的基本内涵,介绍了现代企业风险管理的主要内容和其中存在的问题,并从形成具有企业特色的风险管理新理念、不断完善企业风险管理机制、调整充实现代企业风险管理部门、大力健全现代企业风险预警机制等方面探讨了加强现代企业风险管理的对策。     

公司治理与企业风险管理

鉴于我国上市公司存在诸多问题,其根源在于公司治理结构不完善、风险管理缺失等。文章探讨了公司治理与企业风险管理以及当前存在的问题;并就完善公司治理结构、加强企业风险管理提出一些建议,以利于企业控制风险、改善公司治理状况,保证企业目标的完成。     

论企业价值和全面风险管理

市场经济范围的不断扩大与发展,促使了企业所处的环境的预测的不确定性越来越大。企业为了适应自身发展的需求和外部监管的要求,逐步建立并完善公司治理结构体系,全面实施风险管理。而企业管理的最终目标是为了实现企业价值的最大化,因此风险管理效果好的企业的企业价值要比风险管理效果差的企业价值高。     

企业风险管理框架的运用对我国企业的影响与启示

企业风险管理框架代表了内部控制理论的最新发展,体现在企业风险管理框架内涵更广、目标层次更高、管理更科学。企业风险管理框架对我国企业的内部控制实践影响表现在观念的转变、风险意识的加强、促进治理结构更加完善。     

现代企业法律风险管理体系研究

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究,建立一套系统、规范的法律风险管理制度,对提高企业的市场竞争力与环境适应能力,实现企业价值最大化的经营目标意义重大。通过本文抛砖引玉,从法律风险的特点、原因、及对策等方面论述企业的法律风险管理体系,以期对我国企业防范法律风险实践和理论提供理论参考。     

现代企业风险管理的理性选择——整体风险管理

现代企业作为市场竞争的主体,能否有效地控制和管理风险,实现风险的分散与转化,已成为其能否健康发展的关键。企业整体风险管理是企业风险管理发展的新方向,它通过采用一种全局性、一体化、前瞻性的方法管理风险,从而使企业能以更快的速度、更高的技巧和更强的信心去追求实现战略性增长的机遇。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

企业资金风险管理的问题和对策

企业的资金风险管理至关重要,尤其是在资金流动性减弱的今天。因此,企业要高度重视这项工作。笔者分析了企业资金风险管理的主要内容和表现形式,并根据实践提出了一些加强企业资金风险管理的对策建议。     

内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业目标的实现起着至关重要的作用;内部审计部门通过监控、管理、评估风险管理过程的充分性和有效性,提出改良意见,最终帮助企业实现价值最大化。本文着重分析了风险管理与内部审计的关系,并由此引出内部审计如何参与企业风险管理。     

论内部审计在现代企业风险管理中的作用

社会经济的发展、生产技术的改革和进步,竞争日趋激烈,必然导致企业风险加剧。因此风险管理成为现代企业管理不可或缺的重要内容,越来越受到企业管理当局的重视。在企业风险管理中,内部审计是企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要。内部审计正以其突出的优势,成为现代企业风险管理的重要组成部分。本文先阐述了内部审计与企业风险管理之间的关系,并重点探讨了其在企业风险管理中的作用。     

外贸企业规避汇率风险的对策

根据当今的社会市场经济大环境和波动频繁的汇率环境,我们应从以下几点来加强外贸企业汇率风险的管理。 一、提高外贸企业汇率风险管理意识 汇率风险意识的加强将会对外贸企业汇率风险管理工作的实施起到促进作用。为了加强企业汇率风险管理,外贸企业要提高汇率风险管理意识,构建外汇风险管理体系。     

我国中小企业风险管理现状及对策

本文在界定了风险和风险管理内涵的基础上,介绍了中小企业面临的风险类型,分析了我国当前中小企业风险管理现状,针对中小企业风险管理存在的问题就中小企业如何完善风险管理组织、建立风险管理体系和灵活应用风险控制工具等提出相应策略,以提高企业的应对能力,增强企业竞争力,促进企业稳步发展。     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

供应链企业共同管理合作风险初探

供应链合作风险是供应链风险中影响最大、最广泛的一种,严重影响着企业的正常运作和利润。本文首先划定合作风险的具体种类,并分析合作风险的根源;然后借助博弈论及企业风险管理理念对企业合作风险进行分析和论证,并提出管理模型。希望本文能为供应链风险管理提供一定的借鉴。     

企业风险管理发展的趋势

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的风险和挑战也在不断增多,风险管理早就成为企业管理的重点和热点问题。加强企业的风险管理,才能实现企业在遇到各种市场突发状况时处乱不惊,能够及时有效的解决遇到的问题,在激烈的市场竞争中取得优胜地位。本文主要从企业风险管理的含义着手,对企业风险管理进行了研究,并根据实际情况提出了一些看法,希望对企业的发展提供一些借鉴和参考。     

浅谈如何加强国有煤炭企业的风险管理

企业的风险管理就是要通过有效的风险管理模式,将风险控制在企业可承受的范围,帮助企业抓住机遇,实现企业利益的最大化。加强风险管理是增强企业核心竞争力,促进企业健康稳定发展的必然选择。本文从国有煤炭企业风险管理的现状分析入手,在此基础上提出了如何加强国有煤炭企业风险管理的建议和对策。     

刍议财务风险管理的原则

财务风险管理对企业经济效益的高低与企业发展方向有着决定性的影响。企业在进行财务风险管理时,必须以一定的原则作为指导。     

企业风险管理框架的国际比较与启示

《中央企业全面风险管理指引》的出台及中央企业领导人员考核体系中对风险管理的引入,极大地提高了企业对风险管理的重视程度。本文在对国外几个影响较大的企业风险管理框架进行比较的基础上,分析了有效实施风险管理的基础和企业风险管理框架的基本构成要素,并对我国企业风险管理框架的构建提出了建议。