企业如何识别和寻找营销机会

探讨了企业的生存和发展的趋势，认为企业在走向国内、国际市场之际，识别和寻求市场营销机会是企业能否生存与发展的关键。在寻求已存在的营销机会方面，应从供需缺口中寻找，从市场细分中寻找，从产品缺陷中寻求，从竞争对手的弱点中寻找。在创造新的营销机会方面，应从市场发展趋势中创造，从社会时代潮流中创造，并用科学技术去创造，用营销手段去创造     

中国企业拓展国际市场的问题与对策

在现代社会全球经济一体化的背景下,国际市场营销已进入“无差别化时代”,商品生命周期缩短,市场瞬息万变,传统的营销手段已难以适应新的市场环境,国际市场要求以新的营销手段即国际营销手段与之相适应。因而如何运用国际营销手段拓展国际市场是中国企业面临的难题之一。     

市场对接过渡期的企业营销策略

在国内市场与国际市场对接过渡期,企业市场营销环境发生了显著的变化,我国企业应以市场为导向,以满足消费者需求为核心,制定正确的营销对策,才能摆脱营销困境并取得新发展。     

国际广告的标准化和本土化浅析

随着经济发展与国际市场的进一步扩大,许多出口企业发现,仅通过降低产品的生产成本来实现最大顺差的经营思路越来越受到限制.国际营销日益成为企业跨国经营的战略举措.广告是国际营销最为重要的手段,国际广告在设计与传播时除了保持企业的统一品牌印象之外,还必须适应现地的文化、习惯、媒体特性,以及有关的法律规制.只有找到国际广告的"标准化"和"本土化"搭配的最佳比例,才能使国际广告在国际营销中发挥最大效用.     

营销管理,西藏企业新的战略选择

经济全球一体化和科学技术的发展,意味着企业间的竞争已从国内转向国际。中国加入WTO,西藏企业既获得了进入国际市场的平等待遇,又面临国际跨国企业的强有力竞争,机遇和挑战共存。在新的世纪,西藏企业要进入国际市场,就要改变传统的管理模式,以营销为导向,重视顾客的满意程度,实施营销管理策略。     

中国企业家的良师益友──王念祖的《中国企业如何走向国际市场》

中国企业家的良师益友──王念祖的《中国企业如何走向国际市场》张仲礼，谢康正当中国企业开始进入国际市场，进行最佳经营战略的选择，迫切需要国际化经营的经验的时候，由安徽科学技术出版社孙述庆总编辑策划和主编、美籍华裔王念祖教授撰写的《中国企业如何走向国际市...     

市场国际化与中国企业的营销创新

营销创新是中国企业参与国际市场竞争的必然选择,根据中国企业面临的国内国际市场的客观环境,应从观念、市场、服务、技术、组织等角度切入实施营销创新。同时,通过营销组合、政府主导及国际标准的执行,保证营销创新战略的实施。     

后金融危机时代的中小企业市场营销策略

与大企业相比,中小企业存在着市场信息闭塞、营销观念落后、营销能力弱、营销管理水平低等诸多困难.在后金融危机时代,我国中小企业面临着来自国际国内市场的双重挑战,市场竞争环境和形势愈加严酷.面对新环境下的机遇与挑战,中小企业要结合实际,相应制定开拓市场、占领市场、把握市场的营销策略,力争在新型竞争中体现自身优势.     

论我国民营企业走向国际市场的政策环境

走向国际市场是民营企业拓展其生长发展空间的必然选择 ,这是由我国现阶段宏观经济环境所决定的。过剩经济的来临、加入ＷＴＯ的逼近、结构调整的加快、体制改革的深化 ,都对我国民营企业的发展带来了新挑战。民营企业要做大做强 ,必须站在国际市场的大舞台上 ,与世界一流企业进行竞争较量。为此 ,我国政府应该营造一个怎样的政策环境去推动民营企业走向国际市场呢 ?本文主要针对目前民营企业的发展现状 ,分析现有政策环境存在的局限性和不合理性 ,探讨产生这些问题的根本原因 ,并对民营企业走向国际市场的政策环境提出一些改进的对策建议。…     

全球营销及其背景下的竞争新战略——兼论中国企业的对策

全球营销是指为了实现公司整体目标而集中组织资源，选择、开发国内与国外营销机会的过程。①全球营销是一般国际营销发展的高级阶段。它淡化了国家的界限，模糊了本国市场和外国市场，强调各主要职能的全球分工与整合，倾向于使用标准化的策略来服务于全球的目标顾客。全球营销是世界经济一体化潮流下的产物，是适应全球经济环境的新的营销理念与方法。全球营销较跨国营销以及多母国营销，具有一些新特点，产生出一些新的竞争战略及手段。随着我国改革开放进程的深化，越来越多的全球跨国公司涌入中国市场，这不仅对我国企业国际化经营产生深远的影响，而且对我国企业构成巨大威胁，对此我国企业必须采取相应的对策迎接挑战     

网络营销初探

网络营销具有传统营销所没有的市场覆盖面广、信息传递及时、营运成本低、个性化的一对一营销、定制营销、软营销等特点.这使其能够充分地发挥快速便捷的信息搜索、信息发布、商情调查的功能优势,极大的开拓了销售渠道、拓展和延伸了品牌价值,同时利用网络还可以进行特色服务、有效的管理顾客关系.网络营销的发展,改变了传统的营销风貌,使市场的竞争形态也发生了转变,企业不得不考虑对其内部组织进行重整,也为企业进入国际市场进行跨国经营提供了可能.     

反倾销：国际营销中不能回避的现实问题

反倾销：国际营销中不能回避的现实问题刘翠萍随着我国进一步对外开放和外贸休制的改革，我国将有越来越多的企业跨出国门进入国际市场开展营销活动，但是，国际市场中存在着种种贸易障碍，会给企业的经营活动带来许多意想不到的困难，特别是近年来国际市场上涌起的反倾销...     

云南企业走向国际市场研究

一、云南企业走向国际市场的现状所谓企业走向国际市场，从广义上来讲，就是以国际市场作为企业活动的舞台，综合利用国内外资源，尤其是国外资源，包括物质资源、人力资源、技术资源和资本资源，沿着商品进出口→劳务进出口→投资活动这样的轨迹，一步步使企业的生产经营...     

试论全球本地化营销战略

国际营销领域长期存在着标准化与适应化营销的争论,但是实践表明,并不存在单纯的标准化或适应化营销,跨国公司需要将两者有机融合,实行全球本地化营销战略,这是国际营销未来的必然发展趋势。企业实施全球本地化营销战略应分步推进,根据本土实施的竞争战略和企业能力在标准化与适应化之间做出抉择,同时要借监国外学者的国际营销战略决策模型,提高国际营销绩效。     

发展跨国公司实行跨国经营是企业走向世界的重要途径

在我国能否发展跨国公司,经济学界看法不一。本人经过对跨国公司的历史和现状进行系统的研究,得出的结论是:大力发展跨国公司,实行跨国经营,是我国企业、特别是国营大企业走向国际市场的重要途径。     

产品策略创新的研究

随着社会主义市场经济的发展 ,营销管理对企业的生存和发展显示出越来越强的重要性。在新的市场环境下 ,要改善我国企业营销工作的滞后状况 ,突破传统营销理论自身的局限性 ,全面创新成为唯一选择。探讨企业营销创新尤其是更贴近市场操作实际的营销策略创新 ,对于纠正我国企业营销实践中存在的偏差和失误 ,全面增强企业的综合营销能力具有重要意义。本文尝试着对产品策略创新的理论进行研究 ,在对近年来涌现的营销新理论进行较为系统的分析和整理的基础上 ,融入一些个人的见解 ,并结合我国企业营销实际 ,力求构建一个对产品的策略创新实践有指导意义的科学的理论体系     

房地产企业的发展战略研究——中信汕头公司的发展过程

本文以中信汕头公司为案例,对房地产企业的营销发展战略的制定与实施进行了初步研究.首先作者运用BCC矩阵分析了企业的市场集中战略,然后根据市场细分、选择目标市场以及市场定位等基本步骤制定出适合的营销发展战略.房地产作为服务性行业,其营销与一般制造性企业有着一定的区别.本文通过对服务产品五个层次的分析,进一步阐明了房地产企业营销战略的特殊性.     

浅谈中国企业国际市场营销策略

中国企业的国际营销渠道战略应该是借鉴与创新并举。进入21世纪,特别是我国加入WTO后的大背景下,营销创新是中国企业发展的必然选择。我国企业在21世纪的国际市场营销创新可概括为观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等十个方面。     

外资商企的营销力分析及对中国商企的启示

国内商业领域已经全面开放 ,随着外资商企在国内商业领域的急剧发展 ,尽管国家在政策上对国内商企予以支持 ,但是企业的发展最终得依靠自身的竞争力 ,尤其是企业的营销竞争力。通过对外资商企在营销理念和营销战略、营销定位和业态选择、营销手段与营销技术、客户管理模式、营销模式等方面的分析 ,对国内商企的启示是 :改变营销观念 ,将“顾客第一”的经营理念做实 ;进行市场细分 ,明确市场定位 ,实施特色经营 ,培育核心竞争力 ;提高营销手段和营销技术 ,加快推进经营管理的现代化     

国有企业发展走国际化道路的思考

进入九十年代以来,随着科学技术迅猛发展,经济技术交流日益扩大,资金、技术,人力以及其他资源愈来俞突破国家间的界限,在国际范围内有选择地进行优化配置,各国间争夺市场和投资机会的竞争也越来越激烈,企业国际化已成为世界经济发展的大趋势.在这种形势下,我国国有企业要走向国际市场,参与国际市场的竞争,就必须走企业国际化的道路,这是一项刻不容缓的任务.本文在此对国有企业发展走国际化道路的问题进行一些探讨.