新形势下国企领导如何加强能力修炼

近年来,国有企业普遍开展了"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好"领导班子建设工作,取得了一定成效。但随着国有企业经营环境进一步国际化、市场化,企业之间竞争更加广泛和激烈,国企领导需要进一步加强能力修炼,推进领导班子建设,确保企业持续健康高效发展。     

提升国有企业领导科学发展能力

领导班子建设是事关国有企业能否持续、快速、健康发展的关键,也是我党加强干部队伍建设的一贯要求。科学发展能力建设又是国有企业领导班子建设的关键和核心。通过树立学习观念、科学发展观、正确的政绩观,不断加强领导班子科学发展能力,逐步推进国有企业走上科学、快速、高效的发展之路。     

深化“四好”领导班子建设探析

“四好”领导班子创建活动是新形势下加强和改进企事业单位领导班子建设的重要载体和有效途径。本文通过对本单位和兄弟单位创建“四好”活动经验的总结，对下一步如何开展和继续深化“四好”创建活动进行探讨，从而为继续推进此项活动并保证实施效果提供参考。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。     

完善国有企业干部绩效考核的途径

随着改革开放的继续深入，国有企业人力资源管理的重要性愈加凸显，中层干部的绩效管理作为国企人力资源管理的重要组成部分，事关国企的发展活力。本文分析了当前国有企业中层干部绩效考核存在的问题，并提出了解决措施。     

国有企业干部管理体制改革探讨

国有企业是关系我国经济发展的主要力量,国有企业的干部制度,是国企使用、管理干部工作规范和行为的准则。搞好国有企业,关键在于抓好企业领导班子建设。企业有了一个好的领导班子,才能使企业改革不断深入,管理水平不断提高,实力不断壮大,也才能 带出好的过得硬的队伍。但是,目前国有企业在领导管理体制和组织管理制度等方面,与建立现代企业制度的目标要求还是有一定距离的。本文就我国国有企业干部管理体制改革进行了探讨。     

强化“四个坚持”做好“五个结合”——武汉轻工大学“五好”领导班子创建活动纪实

领导班子建设事关学校的改革和发展。本文从强化“四个坚持”，做好“五个结合”两个方面，对如何创建“五好”领导班子进行了深入探讨。     

试论加强国有企业领导班子建设

国有企业领导班子建设是党的建设的重要组成部分,是国有企业能否落实科学发展观、实现快速持续健康稳定发展的重要保证.尤其是在新时期、新形势下,国有企业如何适应全球经济一体化进程及发挥在国民经济建设中的中坚和支柱作用等,都是每一个国有企业领导班子必须面对而且要解决好的问题.因此,加强新时期、新形势下的国有企业领导班子建设,对于加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会有着极其重要的现实意义.     

提高领导科学发展的能力的探索

领导班子既是党的理论和路线方针政策的贯彻者、践行者、推动者，又是领导本单位科学发展的关键所在。要把建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子摆在突出位置，以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导科学发展的能力为核心内容，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

正建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子,是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来,油田公司的改革发展进入深水区,更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子,更加日益凸显"四好班子"创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部,我认为应该把加强班子团结协作作为切入点,带动油田基层"四好班子"创建活动深入有效地开展。     

浅析电力企业领导班子的团队建设

领导班子作为企业的高层经营团队,决定着企业的发展方向和竞争的策略,那么有哪些因素与优秀的领导班子密切相关,成为了本文研究的重点。本文从国内外领导团队研究沿革入手,就领导团队的研究理论及方法进行了比较分析,以电力企业作为研究样本,旨在探寻领导班子的建设与企业效能之间的关系,从而为探索领导班子的选拔、组建、优化找到一条行之有效的方法,以期为国企领导班子的团队建设与发展提供可以借鉴的模型。     

把国有企业的政治优势转化为核心竞争力的途径

国有企业的政治优势最集中的体现和标志是党的领导、党组织和党员的模范作用。当前,国有企业改革处于攻坚阶段,充分发挥国有企业的政治优势,对于建立和完善现代企业制度、选准配强企业领导班子、提高企业竞争力、解决员工思想和生活问题具有重要的现实意义和历史意义。     

加强企业党组班子建设 推进企业快速发展

国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。当前，国有企业改革发展正处于攻坚阶段，加强国有企业领导班子思想政治建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是提升企业核心竞争力、做强做大国有企业的迫切需要，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证，是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。     

论国企思想政治工作与企业文化的关系

国有企业是我们党执政的经济基础，也是国民经济的重要支柱，加强和改进国企党建工作是国有企业健康发展的政治和思想保障，思想政治工作是国有企业党建工作的法宝。在市场经济条件下，国企员工的科学、人文、价值理念强化，企业管理在注重思想政治工作同时，加强了企业价值最大化管理和以人为本的文化管理，     

如何看住国企班子

前一个时期,朱镕基总理反复强调,要看住国有企业的领导班子。显然,朱总理的这番话并非空穴来风,说明我们现在某些国企的领导班子,确实出现了不少问题。防微杜渐,我们必须从现在做起,很好地看住国企班子,否则,一失“手”成千古恨,将来还会有     

议构建和谐领导班子

构建和谐领导班子是构建和谐单位、和谐社会的重要基础。本文从领导班子和谐才能创造好的发展业绩,才能带出好的队伍,才能引导好的社会风气,才能构建和谐单位、和谐社会四方面论述构建和谐领导班子的重要性;从班子个体成员之间的和谐,班子个体与整体之间的和谐,整体与整体之间的和谐,阐述构建和谐领导班子的工作格局;从服从大局、团结互助、理解配合、遵规守纪、高效运行五方面说明构建和谐领导班子的共事原则;从民主集中、权责分明、监督制约、提高素养、有所作为五方面叙述构建和谐领导班了的工作机制,从而深入论述如何构建和谐领导班子。     

对选拔企业领导干部的几点思考

企业领导班子对企业来说至关重要,选拔好企业领导干部,是企业党政组织的一项重要工作。笔者对如何选拔好领导干部,进行思考并提出几点建议。     

关于践行群众路线提升国企管理水平的思考

企业管理是以广大干部职工为主体的"群众"工程,我们要加强基层党建工作,提高国有企业管理水平,必须始终坚持群众路线。在开展群众路线学习实践活动中,着力提高企业管理和党建工作水平,确保活动收到实效。只有"一切为了群众,一切依靠群众,一切相信群众,从群众中来,到群众中去,集中起来,坚持下去",才能促进国有企业的发展与壮大。本文将采用文献法、社会调查法、访谈法等方法对践行群众路线提升国企管理水平进行有效性探讨。国有企业中领导管理水平,事关国有企业的兴衰成败。因此,新时期加强和改进国有企业管理水平,践行群众路线成为关键。     

试论高校领导班子建设中的几个关系问题

高校领导班子是一所高校领导力量聚集的核心,建设好领导班子是高校科学发展的基础和关键。本文从领导班子建设中常见的六个关系入手,探讨如何加强领导班子建设,增强领导班子集体的凝聚力、领导力、执行力。     

浅谈企业领导班子的党风廉政建设

加强企业精神文明建设，深入持久地开展反腐斗争，坚持不懈地搞好企业领导班子的廉政建设，增强拒腐防变的能力，是关系企业在市场经济体制下改革是否成功的关键。