提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临，做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”，以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

党委理论中心组学习用活“四化”机制的探索与实践

重视和善于学习是我党大力发扬和弘扬优良传统的重要措施,为切实加强企业领导班子的思想政治工作,提升领导干部的业务素质,用活党委理论中心组学习这一“龙头工程”,本文就党委理论中心组学习“四化”模式进行探索与实践。     

“双碳”视域下领导干部“双碳”能力提升路径研究

领导干部的“双碳”能力是推动“双碳”进程的重要保障。提升领导干部“双碳”能力是落实国家“双碳”目标、实现美丽中国愿景的关键,是保障公民生态环境权益和应对气候不利影响的重要方式,是规制领导干部不作为和压实生态文明建设责任的重要手段。提升领导干部“双碳”能力需要做到：强化“双碳”政策制定能力,避免出台“短命政策”;综合运用多重保障机制,提升生态领导能力和制度领导能力;完善生态环境损害责任制,贯彻权力与责任相一致原则;践行生态命运共同体理念,加强国内区域合作和国际环境合作。     

切实加强领导干部“德治”建设

江泽民同志关于“三个代表”的重要思想，是对党的性质、宗旨和奋斗目标的全面概括，是新形势下加强党的建设的根本指导思想。“三个代表”体现了坚持干部德才兼备标准的工作方针，对新时期各级领导干部在“德”的方面提出了更新、更高、更明确、更具体的要求，为加强领导干部“德治”建设指明了方向。按照“三个代表”的要求，切实加强领导干部“德治”建设，应着力在五个“正确把握”上下功夫。     

全面从严治党视域下领导干部“逃逸式”离职的防治之策

领导干部“逃逸式”离职具有严重的违纪违法性、明确的预谋性、极强的隐蔽性等特征，其现实危害主要体现为危害国家政治安全、造成巨额经济损失、损害党和政府形象。领导干部“逃逸式”离职，主观原因是领导干部的贪婪侥幸心理作祟，客观原因是重要岗位领导干部的监管制度体系不完善，现实因素则是贪腐领导干部逃逸成本低而收益高。防治领导干部“逃逸式”离职，须以思想引导、制度设计、强化执行为着力点，构筑不想逃的思想堤坝，扎紧逃不了的制度笼子，强化不敢逃的执行震慑，坚持不懈地把全面从严治党和反腐败斗争向纵深推进。     

戒“懒”

好的精神状态是与“勤”相连,与“懒”相悖的。俗话说：“一懒生百病,一勤生百巧”。各级领导干部要有个好的精神状态,就必须戒“懒”。     

官媒关系学：是朋友不是冤家

领导干部不仅要与记者“做朋友”，还要学会与“朋友”合作，不断提高设置新闻议题的本领。     

“‘三不’领导”新解

时下，在我们的领导干部中，存在着一种对下属发生的错误和“不端”不敢管、不愿管、不用心管的消极不作为心态。在此，笔者姑且把有这些行为的领导称之为“三不’领导”，并作如下解析。     

“司机腐败”：寄生于权力下的“黑洞”

领导干部“家里人”“身边人”参与作案,已经成为当前腐败犯罪的一个突出特点。除了“夫人腐败”、“子女腐败”、“秘书腐败”外,一些领导干部的司机参与腐败犯罪的现象也格外引人注目。     

领导干部慎独要做到“八自”

“慎独”是一种能力，是党性修养和官德修养的一种方法，是一种高尚的精神境界，也是衡量一个党员领导干部党性强弱和官德水准及思想品质的试金石。本文指出，领导干部“慎独”主要是要坚持做到“八自”，即自重当防于小节，自爱当重于洁身，自警当慎于用权，自戒当在于修养，自省当善于反思，自律当严于守纪，自抑当止于私欲，自励当勤于干事。     

领导干部，请珍惜你的业余时间

每逢年终总结，有的领导干部自我检讨起来，总是认为学习不够是自己身上存在的老毛病。特别是在这次“三讲”教育中，反映出来的共性问题，也是不少领导干部共同承认的缺点之一，仍然是学习不够。分析原因，一些领导同志无非是说，自己的日常工作太忙了，没有时问静下心去看书学习。其实，时间有的是，就看你会不会用，愿不愿下“狠”心去挤。     

“知难而下”亦为勇

改革开放的新时期，促使人们的思维和观念发生着巨大的变化。这其中，一些领导干部的“官”念也正在嬗变——年轻干部亦“让贤”就是其中之一。多年来，“让贤”多为年老体弱、力不从心者，而年岁不高的干部似乎是只能“上”，不能”让”，更不能“下”。然而最近媒体报道的一件事，却令人耳目一新：泰州市某部门有位担任正职的年轻官员，     

党政秘书的辅政之基：悟·跑·辨·谋·通·写

按照党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》精神，各级领导干部都需增强执政能力。作为领导干部参谋和助手的党政秘书，辅政能力的强弱是衡量其岗位素质高低的一个重要标准。党政秘书只有具备“悟”、“跑”、“辨”、“谋”、“通”、“写”六种辅政能力，才能在辅政过程中发挥独特的作用。     

任期制视野下领导干部防避决策“好事变坏事”的现实考量

任期制下领导干部决策“好事变坏事”是一种决策异化问题,主要呈现为“好心办坏事”“好头变烂尾”“一时好过时差”“好事似是而非”等样态,根源在于个人决策动机不纯、个人决策力缺失、决策自带不确定性、决策环境和条件限制等。防避决策“好事变坏事”,领导干部应树立正确政绩观,找准决策站位;活用矛盾分析法,彰显决策立意;下好应变先手棋,增强决策定力;提升系统竞争力,保证决策质量。     

领导干部要重“潜绩”轻“显绩”

日前召开的广东省委全会要求领导干部树立“功成不必在我任期”的理念和境界，不搞“政绩工程”，不贪一时之功，不图一时之名。     

“假做干部”的新型“混日子”行为及其疗治之方

行政空转下部分领导干部容易出现文件“旅游”、程序“长征”、打造“典型”、“留痕”至上等“假做”行为。究其原因,正是在于细节空转、执行空转、效果空转、压力空转,以至于部分地方领导、部门干部“假做”而轻松“混日子”,严控权力却又摆足官威。想要矫正如此新型“混日子”行为,就需要通过质量过硬、主体过硬、权限过硬、控制过硬而压实执行过程、强化执行效果,使空转制度落地生效。     

“司机成腐败新群体”是隐权力的发作

领导干部“家里人”、“身边人”参与作案，已经成为当前腐败犯罪的一个突出特点。除了“夫人腐败”、“子女腐败”、“秘书腐败”外，一些领导干部的司机参与腐败犯罪的现象也格外引人注目。     

企业领导者如何关注员工的价值取向

在一次中青年领导干部培训班上，一位学员问我，“如果你是领导者，你是关注个人奋斗，还是关注团队合作？”我一直带着这个问题看书学习，寻找答案。我认为，对待这一问题，必须采取“两点论”和“重点论”的科学态度，结合我国国情，进行研究探讨，才能交出领导者认可和接受的答卷，并明确我们在精神价值上的取向。     

怎样树立正确的“三观”

事业观、工作观、政绩观,是对事业、工作、政绩的总的看法和根本观点。通俗地讲,就是我们如何对待事业、工作、政绩。树立和坚持正确的“三观”,反映了领导干部从政的崇高价值取向,是马克思主义世界观、人生观、价值观的体现。     

文化建设让企业脱胎换骨

管理不是简单的建制度定标准，也不是粗暴的“围堵”。管理是疏通，是引导，是交流，是完善，是提升，是做到复制的过程，是“平衡”——这就是企业某种意义上的“文化”。