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案情简介
某外资公司2000年招聘林某为本公司职员,并签订了为期5年的劳动合同,待遇较好,林某在工作中积极肯干,成绩突出,公司为了让其进一步熟悉业务,提高工作业绩,决定送其出国培训,并为此达成了协议。协议规定:公司从2001年12月始送林某出国培训,承担全部培训费,林某应在培训结束后为公司服务5年。如果林某中途离开公司,须按每服务1年递减1/5培训费的标准赔偿用人单位培训费。 相似文献
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T公司与员工叶某于2002年6月23日签订《劳动合同书》,期限为1年。合同中约定,双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件,与《劳动合同书》具有同等法律效力。2003年4月8日,T公司与叶某签订《出国培训协议》,由公司出资,选派叶某去美国培训,培训期限为2003年4月15日至2003年7月15日。协议约定了服务期限和违约赔偿方式。2003年7月15日后,公司才根据项目建设调整情况,延长叶某在美国的培训期限,直至2003年12月23日。但不久,叶某不辞而别且去向不明。 相似文献
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A公司是一家电子制造企业,目前有员工约2000人,该行业竞争激烈,公司目前处于稳定发展时期,培训讲师以内部讲师为主,少量的送外培训,学员参加培训是在非工作时间,因此给予加班费,兼职讲师授课给予培训授课津贴,每小时10元到30元不等,一年的讲师费约为3.575元,支付给学员因参加培训的加班费约为20万元,送外培训费用为1.5万元,总共为25万元,该企业每月资金总额为20075元,该公司的培训关系可用下图表明: 相似文献
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为进一步拓展天津市出国(境)培训渠道,规范天津市培训项目境外机构的选择,10月15日,天津市外专局在中国北方人才市场举办了“2011年出国(境)培训项目对接洽谈会”,邀请部分经国家外专局认定的境外培训机构负责人到会,与天津市出国(境)培训项目单位就2011年培训项目合作进行对接。 相似文献
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为使干部培训工作与国际"接轨",近年来,国内掀起了干部出国培训的热潮。据资料显示,近五年来,北京市已选派636名领导干部出国参加培训,预计到2008年,该市80%以上的区县局级领导班子将至少拥有1至2名经过国外培训的领导干部。即便是经济欠发达的甘肃省,近年来选派出国培训的干部也已达到年均100人以上。诚然,组织干部出国培训可以更充分地利用国外教育资源,可以通过零距离接触更深刻地领会国外文明成果的精神要义,可以通过借鉴国外的经验和技术更好地促进我国的社会经济发展,其优势是显而易见的。但笔者认为,干部大规模出国培训不应操之过急,… 相似文献
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2008年12月25日至27日,全国出国(境)培训成果经验交流大会在福建召开,来自全国各省区市及20余个国家部委局的130余名代表参加了会议。这次会议总结了近几年出国(境)培训成果工作的基本情况,交流出国(境)培训成果工作的有益经验,明确了出国(境)培训工作今后的任务。 相似文献
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国家外国专家局出国培训管理司2009年已审批项目114项、2001人,已审核出国(境)培训项目408项、7265人,审批审核合计522项、9266人,其中党政干部出国(境)培训为4337人,顺利地完成了上半年的工作计划。 相似文献
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为总结因公出国培训工作经验,推广出国培训成果,更好地服务于高层次人才队伍建设,济南市卫生局与济南市外国专家局近日举办了“济南市卫生高层次人才出国培训成果专题报告会”。 相似文献
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《国际人才交流》2002,(1):55-55
中国国际人才交流协会(CAIEP)与美国最大的培训公司Alamo签订合作协议,双方就共同开发中国的培训市场达成共识。这是中国培训市场自加入WTO后签订的最大的一个培训合作项目。 Alamo培训公司自1976年建立,已运行20多年,拥有13000多种培训课程,是目前美国国际培训领域中最大的培训公司,曾成功地为世界财富500强企业中的200强企业进行过卓有成效的培训。迄今为止,公司已培训过各种层次的员工、职业经理人、IT人才、总裁等达500万人次。合作培训项目简介 传统培训* 美国Alamo培训公司与CAIEP 合作,将Leader's Edge(领导艺… 相似文献
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企业如何收回培训投资 总被引:1,自引:0,他引:1
J公司是一家中外合资日化企业,曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训,回到中国后,这6名经理负责公司的管理,他们的月薪高达4000美元。 相似文献