建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立"三统一分"的财务管理体制,搞好"三个重点落实",建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制.     

基于定量分析的制造业上市公司财务预警系统设计

为了防微杜渐,及早地发现和控制财务风险,建立行之有效的财务预警系统已成为我国上市公司的当务之急.因此,本文从定量分析的角度,为制造业上市公司量身设计了一套财务预警系统,对加强企业风险管理具有一定的借鉴意义.     

企业财务预警管理存在问题及应对策略

企业财务管理需要进行预警系统模式管理。其目的在于防范企业偏离正规财务管理模式运作轨道,能够对企业财务风险、财务危机做出提前预判与警示,因此,构建科学有效的企业财务预警系统可以使企业在日益激烈的市场竞争中求的生存和发展,以便有效的控制财务风险。     

浅析财务管理中的预警系统

建立财务预警系统可以对将要面临的财务危机进行预测,使企业危机消灭于萌芽阶段。文章论述了财务管理的作用及建立财务预警的必要性,并对如何建立科学的财务预警系统和财务预警系统的模式进行了分析。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立三统一分的财务管理体制,搞好三个重点落实,建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制。     

探究信息化在财务资金管理中的运用

财务风险预警系统的信息和工作量大,只有通过计算机辅助管理,对企业运作进行动态监控,才能保证信息的质量。加强信息化在财务资金管理中的运用的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对信息化在财务资金管理中的运用进行了研究,具有重要的参考意义。     

财务风险博弈分析及其预警

财务风险管理对现代企业有着非常重要的意义。本文首先运用委托代理理论对企业财务风险管理进行了博弈分析,接着从建立短期财务预警系统、建立长期财务预警系统两个方面阐释了如何建立财务预警系统,最后从筹资、投资、资金回收、收益分配4个方面对如何加强企业财务活动的风险管理进行了分析介绍。     

浅议财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎毫不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失。因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的。企业财务预警能够预先告知经营者、投资者企业财务运营体系隐藏的问题,同时,还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力来有效地解决问题。一、建立财务预警系统应遵守的原则1、动态性原则。财务预警系统对企业经营风险的监测不仅具有预测未来的价值,而且要…     

概率神经网络在财务预警实证中的应用

建立切合企业实际的财务预警系统,具有降低企业经营风险、投资风险以及防范金融危机的积极作用.在充分考察财务困境研究领域现状的基础上,建立一套适合于我国企业的财务状况识别指标体系.本文将概率神经网络(PNN)应用在财务困境研究领域,建立了财务预警模型.结果表明,该预警模型具有较高的预测准确率和良好的操作性.其短期(一年期)和中期(三年期)预测准确率分别为87.5%和81.25%.     

财务困境问题探究

公司理财是企业运作的重要环节,财务困境会危机企业的生存和发展。本文分析了企业陷入财务困境的成因,并提出了建立财务危机预警系统等防范措施和建议。     

我国企业财务风险预警系统的构建

目前,由于受全球金融风暴的侵蚀,很多国内外企业的财务风险迹象都相继凸现,有些甚至演变为财务危机,企业的生存安危受到了极为严峻的考验.然而,财务风险的形成是由错综复杂的因素积聚所导致的,因此,建立全面、完善的企业财务风险预警系统,就显得至关重要.     

计算机财务综合分析评价系统的设计研究

本文旨在通过计算机及建立适当的财务综合分析评价指标体系为企业决策管理者进行综合财务分析提供可靠的数据处理及预警系统.对财务综合分析评价系统的构成、评价方法的确立、模块的设计等方面进行了初步探索.将计算机应用于财务综合分析评价,对于促进综合分析评价的及时性、可靠性及科学性具有极其重要的现实意义.     

企业现金流量与财务预警初探

本文借鉴传统财务预警研究的先进方法与成功经验的基础上,从现金流量视角来探索企业财务预警问题,构建企业现金流量财务预警模型和建立企业现金流量财务预警系统,为理论与实务者提供另一种研究思路与方法。     

浅谈财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎亳不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失.因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的.     

企业财务风险的预警及防范措施

财务风险是债务融资原因,导致企业经营成果的不确定性。如果企业不能按时偿还到期债务的本金和利息,企业会陷入财务困境,甚至破产。财务风险预警能实时对公司的财务风险进行跟踪监控,发现企业财务状况是否出现异常,迅速报警,方便企业及时采取应变措施,避免企业陷入财务困境。构建科学合理的财务状况预警系统并对财务风险进行防范和控制至关重要。     

财务预警系统风险评价模型评价

预警系统是度量某种状态偏离预警线强弱程度、发出预警信号并采取防范措施的系统,企业必须建立风险评估体系以便进行风险控制。本文对财务预警系统风险评价模型进行了总结和评价。     

刍议中小企业财务风险预警

中小企业为避免陷入财务危机甚至破产,应建立良好的财务风险预警系统,对企业财务的运营过程进行跟踪和监控,及早地发现财务危机信号并进行预警处理,这对经营者、投资者、债权人、政府等利益相关者都有重大意义.本文在分析中小企业财务风险的特征和成因的基础上,针对中小企业面临的各种财务风险,结合财务风险预警的相关理论,提出了中小企业财务风险预警系统的构建措施及其相关配套措施.     

浅析我国航运业长期财务预警系统的构建

在欧债危机的影响下,我国航运业上市公司普遍亏损经营。航运企业的生存受到外部环境的严重影响,航运业上市公司应该加强自身管理,控制自身财务状况,防范财务危机的发生。财务危机是财务风险由量变到质变的过程。财务风险的识别是进行财务预警的前提条件,密切关注影响航运业财务风险的各种因素,初步识别财务风险,分析财务风险的性质、影响程度,有针对性地评估风险。企业的财务风险从时间层面上分析,是一个循序渐进、不断恶化的过程,本文在借鉴＂四阶段症状＂分析法的基础上,试对我国航运业长期财务预警系统的构建作一探讨。＂四阶段症状＂分析法将财务危机划分为四个阶段,即财务危机的潜伏期、财务危机的发作期、财务危机的恶化期、财务危机的实现期。企业管理者要具体分析各阶段的财务危机症状,一旦出现财务危机症状,要立即采取对应的有效措施,拯救企业免于破产。     

财务风险管理刍议

企业的财务风险管理是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.在社会主义市场经济的今天,企业的领导者、经营者、财务等管理人员必须提高财务风险的防范意识和识别管理能力,时可能发生的各种财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,尽可能减少各种不利因素可能造成的财务风险,确保企业财务管理有序有效,进而保证企业健康发展.     

企业财务预警管理信息系统分析与设计

一、引言 经济全球化条件下,我国企业面临着更加不确定的外部金融环境.人们对这些不确定性认识的局限,不可避免地会产生财务危机.如果企业出现财务危机而没有事先建立发现危机的机制,就不能加以防范,给企业造成巨大的危害.因此,企业应居安思危,建立有效的财务预警系统,对企业外部金融环境和内部控制制度及财务状况进行实时监控和预警.