建筑工程招标中对合同风险的控制研究

随着我国建筑工程行业的快速发展,工程招投标成为了工程建筑领域的一项重要工作,工程招投标合同风险控制的合理与否直接关系到企业的经营绩效。本文通过对建筑工程施工招投标过程中业主招标方式以及合同签订类型的选择过程中存在的风险,以及不同情形下风险防范和控制的措施进行了深入的分析。以期通过本文的研究为建筑工程企业招投标合同风险的控制提供借鉴。     

论建筑施工合同管理中的风险控制

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，因此，在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。     

施工合同风险初探

施工合同对于工程项目而言具有灵魂式的重要意义，合同风险管理也引起了施工企业的广泛重视。本文对我国目前施工合同管理现状进行了简单分析，并就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题提出相应防范机制，以期将合同风险降到最低，获得最大收益。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

企业合同法的风险控制分析探讨

随着社会主义市场经济的发展及物权法、合同法等民商法法律法规制度的不断健全和完善,企业在面临更大竞争压力的同时,也面临着新的法律风险的挑战和考验。本文在简单介绍企业合同法律风险及风险的特征的基础上,对企业合同法的风险类别及常见的企业合同法律风险及其形成的原因进行了简单的分析,阐述了如何加强企业合同法律风险的控制,论述了企业合同合理、合法、规范的管理对防范企业合同法风险的重要作用和意义。     

探讨建筑施工企业的合同风险管理

在企业和项目经营管理活动中,合同管理是一项十分重要的工作。每一个项目的承接,都要经过合同谈判和合同签订,在履行过程中要进行合同管理,在项目完成后还要进行项目后评价。合同管理贯穿于项目实施的全过程,它同时也是企业管理的重要组成部分。合同管理的好坏直接关系到一个项目的成败,也直接关系到一个企业的未来。如何加强企业施工合同管理,防范和规避合同风险,已成为每个施工企业的当务之急。     

水利水电工程施工合同管理与造价控制探讨

我国水力资源蕴藏丰富,水力资源作为可再生的清洁能源,水电运行成本低、可靠性高,发展前景广阔,水利水电施工企业在当前的形式下,要结合自身的特点,不断增强合同风险防范意识、合同管理意识、正确处理好造价、工期和质量的关系,逐步建立和完善适合本企业的施工合同管理体系,实现企业经济效益的最优化。     

施工企业内部审计如何在风险管理中发挥作用

随着社会经济的迅猛发展,施工企业生存环境变得日趋复杂,施工企业面临着经营风险、合同管理风险和财务风险等主要风险。内部审计作为施工企业风险管理的重要手段,在风险管理中发挥着十分显著的作用。本文重点阐述了内部审计如何从转变内部审计模式、内部审计程序、内部审计日常工作和推广过程审计等方面积极参与企业的风险管理,防范和化解施工企业风险,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益。     

论企业合同法律风险的管理与防范

合同是企业从事经济活动取得经济效益的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展及行业竞争的渗透和深入,企业所面临的合同法律风险日趋复杂化和多样化。本文试图从企业合同管理中常见的法律风险问题入手,重点分析和阐述合同法律风险的防范管理措施,以加强企业内部合同管理为切入点,建立一套完善的企业法律风险防范体系,维护企业合法权益。     

企业合同管理工作的几个要点

合同管理是市场经济环境下企业管理的一项核心内容,对企业的生产运营、成本控制、风险规避都有着重要意义。本文从组织机构建设、生命周期管理、示范文本开发、合同印章管理和管理制度持续改进等几个方面阐述了企业合同管理实务中的几个要点,为促进企业合同绩效、防范合同法律风险提供了有效的解决方案。     

施工企业经营风险控制

施工企业与一般的企业相比,存在着更多的不确定性和更高的风险。研究施工企业经营风险的构成及特点,分析其具体来源,能够进一步完善施工企业的风险控制体系,从而提高企业防范风险的能力和经济效益。     

加强建设工程的合同管理工作

本文分析了加强施工合同的意义,以某工程为例,从合同文件的形成、合同的履行、风险防范等方面提出了对实施施工合同管理工作的对策与建议。     

建筑企业垫资的风险及其防范

随着国内外建筑市场竞争日趋加剧,同时建筑市场中不规范的运作行为和供过于求的局面,造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。建筑企业能否垫资施工已经成为能否获得工程项目的关键,但同时垫资施工的建筑企业在合同的履行过程中也将面临着巨大的资金风险,因此认识和防范这些风险问题,对于规范建筑企业的行为和促进建筑市场的健康发展,显得尤为重要。     

企业合同管理中的法律风险及控制

合同的签订与履行是企业取得经济效益的主要途径。来自于合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险,也包括外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对企业发展具有十分重要的意义。     

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

在施工企业管理中,施工企业的内部控制及风险管理的优劣将直接影响企业的经济效益。由于工程项目的规模庞大、技术要求水平高,需要施工企业使用风险识别、风险评估等风险管理手段,建立风险防范机制,用于加强各个环节的控制,减少风险对企业带来的各种损失。笔者结合所在单位的管理方法对此阐述了自己的一些看法。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

合同管理与风险防范控制的几点思考和建议

合同行为作为一种常态化的事物已经成为社会中重要的组成部分,小到生活中的电信开户合同,大到房屋买卖合同,再到工作中的劳动用工合同、施工建设合同、业务中的采购或销售合同,这些各式各样的合同构成了企业经营管理过程中的桥梁与纽带,是企业经营发展中不可或缺的关键环节。合同的订立在给我们带来保障的同时,也同样会成为企业风险的根源所在。如何做好合同管理,有效地防范各类合同风险,是值得我们重视的问题。本文从将合同纳入制度管理、分类型制定标准合同模板、严细实法务审核管理、强化合同履约实时监控、做好档案管理、健全信息化手段等方面提出加强合同管理与风险防范控制的建议。     

浅议合同倒签管理——以炼油化工企业为例

合同倒签现象,企业时有发生。合同倒签,影响合同管理正常开展,使企业面临合法权益受到侵害的风险。合理界定正常合同倒签范围,加强非正常合同倒签管理,强化依法治企理念,制定落实具体管控措施,防范企业经营管理风险。     

施工企业的风险管理机制探讨

施工企业的经营风险复杂且多变，存在很多的不确定因素，只有牢牢把握施工企业的各个环节，对企业经营风险的来源做深层次的剖析和总结，以便企业对风险予以防范和控制。本丈主要从施工企业的业务经营风险和财务资金管理风险两方面提出了相应的解决措施。     

合同对控股、参股的煤炭企业风险管控探析

本文通过合同对控股、参股煤炭企业进行风险管控,将煤矿企业常见的一些风险类型以及通过合同的防范,进行了阐述。