浅析知识型员工的激励机制

员工是一个企业的血液,企业的发展离不开员工的努力和奉献。在当今知识经济时代,知识已经成为关键的资源。作为知识创造者和载体的知识型员工,对企业的发展更有着重大的影响。因此,知识型员工作为知识资本拥有者成为企业管理的核心内容,能否根据知识型员工特征建立一个科学有效的激励机制,将成为企业提升自身创新能力和竞争力的关键所在。本文以企业知识型员工为研究对象,对知识型员工的特点进行分析,进而分析目前公司对知识型员工的激励现状,探索知识型员工的激励机制。     

企业知识型员工的隐性知识挖掘

知识型员工已经成为企业竞争的重点,其掌握的隐性知识有助于企业进行创新,实现企业价值。因此如何更好的挖掘知识型员工的隐性知识为企业所用,从而提高企业的核心竞争力是知识管理的趋势,本文就知识型员工隐性知识及其特点、知识型员工隐性知识挖掘的障碍进行了探讨,并提出了有利于隐性知识挖掘的激励机制、企业文化、交流平台等策略。     

浅谈企业知识型员工的柔性化激励

知识经济的崛起,企业之间的竞争,使得知识的载体——知识型员工已成为企业生存和发展不可或缺的关键要素。本文从知识型员工的特点和激励因素出发,探索建立柔性化激励机制,以满足知识型员工的高层次需求,实现企业与知识型员工价值增值的双赢目标。     

我国企业知识型员工激励研究

知识经济时代的到来,知识在企业发展中的地位越来越重要,而作为知识的载体——知识型员工的重要性不言而喻。充分调动知识型员工的积极性和创造性必定能推动企业的发展,激励机制无疑是知识型员工的推动剂,本文分析了国内专家学者对知识型员工激励的研究,通过调查问卷的形式,提出我国知识型员工激励的措施。     

知识型员工的激励机制探讨

知识型员工具有丰富的知识,独立的观点,并且利用自己的知识创造财富。如何有效的激励知识型员工,提高知识型员工的生产力,使他们为企业做出更大的贡献是企业人力资源管理面临的新难题。本文从知识型员工的特点出发,探讨了如何建立知识型员工的激励机制。     

北京市高技术企业知识型员工激励机制研究

随着经济的发展,知识经济时代的来临,作为知识载体的知识型员工逐渐成为高技术企业的核心资源。本文在对北京37家高技术企业知识型员工进行问卷调查的基础上,运用因子分析法对知识型员工激励因素进行了分析,最后从职业生涯规划、薪酬体系优化、工作环境及工作挑战性等方面提出相应的对策,以期对高技术企业知识型员工激励机制的完善有所借鉴。     

知识型员工的激励机制浅析

<正>随着社会的发展,知识型员工发挥着越来越重要的作用,企业如何构建一套针对知识型员工的激励机制已经成为了人力资源管理的研究课题。本文主要对知识型员工的特点、现状、存在的问题作以简要分析,从而对知识型员工有一个全面的了解,进一步提出改革完善激励机制的措施,使知识型员工发挥潜能,最终把企业潜在的竞争优势转化为现实的竞争力。     

基于进化博弈论的组织知识共享分析

隐性知识共享是知识管理的一个关键环节,影响知识共享的因素主要来自于知识共享的双方;知识和知识型员工的行为都会影响到知识共享的效率.在有限理性假设下,运用进化博弈论的模仿者动态模型,分析了组织内隐性知识共享过程中,知识型员工的进化稳定战略.研究发现在共享知识的过程中,知识型员工所获得报酬、同伴行为以及共享知识的对方的行为都会影响到知识员工的行为选择.组织应该为员工共享知识提供积极的氛围和健全的激励机制.     

民营企业知识型员工激励因素的研究

本文以浙江省民营企业知识型员工为样本,对民营企业知识型员工激励因素构成及相互关系作了研究。得出的结论是:民营企业知识型员工激励因素由六个维度十四个二阶因子构成,各因子之间存在相关关系,是一个有机的激励系统。给民营企业管理者提供了激励知识型员工的一些实践启示。     

知识型企业人力资源开发管理浅探

知识型企业是指知识创新度高和知识密集度高的企业。合理的人力资源开发与管理策略是知识型企业在竞争中立于不败之地有力武器。本文试图探讨如何在知识型企业里进行人力资源的有效开发与管理。通过分析,笔者认为:知识型企业在人力资源开发管理时,应该重视对员工的培训、建立有效的激励机制、实施员工职业生涯管理和加强与高等院校及专业研究机构的合作。     

民营企业知识型员工激励因素的研究

本文以浙江省民营企业知识型员工为样本,对民营企业知识型员工激励因素构成及相互关系作了研究.得出的结论是:民营企业知识型员工激励因素由六个维度十四个二阶因子构成,各因子之间存在相关关系,是一个有机的激励系统.给民营企业管理者提供了激励知识型员工的一些实践启示.     

企业知识型员工激励机制研究

知识经济时代,知识型员工成为企业获取持续竞争优势的战略人力资源,也成为知识管理(KM)和人力资源管理(HRM)学科领域的研究热点,对知识型员工的激励成为企业面临的具有现实意义和战略地位的问题。本文从知识型员工的知识特质和人力资源特质出发,运用知识管理和人力资源管理的经典理论以整合的视角,提出了知识型员工激励的理论模型,阐述了对知识型员工的管理新方法。     

知识型员工激励研究

知识型员工在企业中所起的作用越来越大,如何激励知识型员工已经成为各个企业亟须解决的问题。知识员工与非知识员工有所不同,在激励制度中应区别对待,把握知识型员工的特点,根据知识型员工的特点设计出适合知识型员工的激励原则和方法。     

知识型员工的培育激励探究

在即将到来的知识社会,知识型员工将是社会劳动的主力。全面理解知识型员工的特点和需求,有针对性的对知识型员工进行有效培训和激励,成为所有知识型组织团体和企业的迫切任务。一、知识社会的特征未来的社会将是一个知识社会,知识将是其主要资源。而知识型员工(也称只是工作者     

国有企业知识型员工的柔性激励模式探讨

随着知识经济时代的到来,知识成为最重要的生产力。知识的载体——知识型员工由于掌握先进的文化知识,成为企业核心竞争力形成和发展的关键,而国有企业知识型员工激励的不足,严重制约了企业的发展,因此,激励知识型员工,是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。相比传统的制度化的激励模式,柔性激励模式更能充分满足知识型员工的复杂需求,本文分析了国有企业知识型员工的需求特点,提出了针对国有企业知识型员工的柔性激励模式。     

浅谈激励理论如何激励知识型员工

在知识经济时代，企业面临着越来越多的机遇与挑战，人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。在讨论激励机制的应用时，我们更多是研究如何满足个体的某些需要，这些需要总是离不开物质需求和精神需求，处于主导地位的是精神需求。从而激发出知识型员工的主动性与创造性，实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角，探讨了激励理论如何激励知识型员工。     

山西高新技术企业知识型员工激励机制研究

高新技术企业属于知识密集型企业,决定知识密集型企业发展的关键是人才。目前高新技术产业正在成为实现山西经济增长方式转变的重要力量。本文根据山西高新技术企业发展状况,结合山西实际,提出了完善高新技术企业知识型员工激励机制的策略和建议。     

山西高新技术企业知识型员工激励机制研究

高新技术企业属于知识密集型企业,决定知识密集型企业发展的关键是人才.目前高新技术产业正在成为实现山西经济增长方式转变的重要力量.本文根据山西高新技术企业发展状况,结合山西实际,提出了完善高新技术企业知识型员工激励机制的策略和建议.     

知识型员工忠诚度研究综述

经济全球化和科学技术的日益发展使企业增加了对员工知识的要求,知识型员工成为企业青睐的对象,企业的发展壮大离不开知识型员工的支撑,从而如何吸引并留住知识型员工成为企业管理中的重中之重。     

事业单位人力资源管理及其会计核算

随着人类进入互联网时代,知识成为推动生产力发展的重要因素。事业单位的职工多为知识型员工,人力资源管理的核心是对知识的管理。但我国事业单位人力资源管理的现状令人堪忧,缺乏有效的激励机制。因此,事业单位应建立健全激励机制,优化组织结构,合理确定评估体系和奖惩制度,构建人力资源会计核算体系,以不断完善事业单位人力资源管理,促进事业单位的健康发展。