开展跨国经营 开拓国际市场

开展跨国经营　开拓国际市场蒋哲时，冼国明在当今世界上，跨国经营已成为各国企业参与国际竞争，进入国际市场并扩大世界市场占有额的重要途径。企业开展跨国经营，可以及时获取国际市场上的各种信息，发现和捕捉各种扩大经营范围和经营规模的机会，利用国内外和企业内外...     

参与国际竞争：战略与对策并重

参与国际竞争：战略与对策并重刘龙乡镇企业要发挥优势，迎接挑战，开拓国际市场，必须选择和制定切合实际的外向型经济发展战略。根据国外企业发展外向型经济的经验，可将我国乡镇企业进入国际市场、参与国际竞争和交换大体分为４个阶段：一是从属生产阶段。企业主要从事...     

我国企业进一步开拓国际市场的思考

北美市场、西欧市场、亚洲市场及中东市场、东欧市场、拉美市场、澳洲市场和非洲市场等八个国际市场的特征,我国企业进一步开拓这些国际市场的分对策及总对策.     

我国企业在加快国际化进程中须处理好六大关系

李楠、罗虎撰文指出,综合借鉴多年来国内外企业国际化经营的经验教训,我国企业在加快国际化进程中要始终注意处理好六大关系：一是处理好国内市场与国际市场的关系,以国内市场为基础,不断开拓国际市场。我国企业只有通过发挥比较优势,专注于国内、     

外向型经济与我国信息产业的发展——兼谈利用香港国际信息窗口作用

实行对外开放,大力发展外向型经济,参与国际市场竞争,是我国经济发展战略的一项基本对策。在参与激烈的国际市场竞争中,如何开拓国际信息市场?历来是各国政府、经济学者、企业家们关注的焦点之一。本文试图从国际市场的开拓与信息的关系,探讨一下我国信息产业的发展问题。一、国际市场的当代格局与信息的关系当代各国经济发展的经验表明,发展外向型经济,让内地企业根据国际市场的需要,增加产品的出口率,换取外汇,并逐步使国内市场与国际市场相互沟通、融合,对一国经济起飞有着至关重要的意义。从我国的情况来看,发展外向型经济,开拓国际市场有如下几个方面的重大作用:     

把国有大中型企业改造成真正的现代公司

随着我国市场体系的完善和金融市场的构建，尤其是股票市场的出现，金融市场已成为市场调节的核心内容和主导市场。由此，为实现国民经济的健康、快速发展，为加快国民经济同国际市场有效接轨的步伐，为提高国有大中型企业竞争、开拓国际国内市场的能力，把国有大中型企业改造成适应社会化大生产要求的现代公司，确立现代企业制度，成为当前改革的关键课题和迫切任务。公司是商品经济发展到一定阶段的产物，反映了社会化大生产的客观要求，是实现大规模生产和商品交换的经济组织形式。脱胎于传统计划经济体制下的国有大中型企业，经过十多年…     

中国企业信誉机制重构探索

发达国家经济运作的实践证明,健全的企业信誉机制,是成熟市场经济的重要标志,是企业、市场中介组织、政府和社会对企业信用乃至整个社会信用体系形成的系统的制度安排,它有利于塑造企业的强势品牌,提升企业的国际竞争力。我国企业信誉不容乐观。我国企业要走出国门,有效开拓国际市场,必须重构其信誉机制。     

试析企业国际化经营

国际市场经过各国特别是工业发达国家的企业数百年的开拓和发展,竞争异常激烈.现在,摆在我国企业面前的主要不是大片待开发的“处女地”、空白点,而是相当饱和群雄逐鹿的竞争市场.作为“后进”国际市场国家,我国企业面临严重挑战.尤其是“入关”后,我国国内市场的国际竞争也将日益激烈,我国企业国内市场所占份额意味着减少,迫使我国企业的国际化经营.     

外国名牌占领中国市场战略的启示

本文通过外国名牌如何占领中国市场的方法、方式的分析、研究，得出我国应积极发展自己的名牌，开拓国际市场的启示。     

抓“入世”之机,促民营经济新发展

“入世”标志着我国对外开放进入一个新的阶段，入世对企业，尤其对民营企业既是挑战，更是机遇。民营经济必须面对即将到来的挑战和冲击，分清利弊，从而抓住发展契机，开拓民营经济发展的新阶段。一、入世对民营经济的挑战和冲击１、民营经济大都实行家族式经营管理。企业制度对开拓国际市场有重大影响。民营经济的发展大都从家庭企业起步，采取家族式管理。这种管理模式在企业创建初期，是一种有效的组织形式，发挥过一定作用。但它终究是一种相对落后的企业制度，在企业生产尚未达到一定规模时，家族式管理与生俱来的随意性强、规范性差…     

试论加快广西对外贸易发展的对策

党的十五大报告指出，以提高效益为中心，努力扩大商品和服务的对外贸易，优化进出口结构。坚持以质取胜和市场多元化战略，积极开拓国际市场。深化对外经济贸易体制改革，完善代理制，扩大企业外贸经营权，形成平等竞争的政策环境。十五大的报告对于广西实施开放带动战略、实现对外开放新突破具有重要意义。当前国际经济形势正在发生深刻的变化，东南亚金融危机对广西的对外经贸发展带来了严峻挑战，同时也蕴含着巨大的机遇。近年来广西外经贸工作的指导思想是坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导方针，进一步深化外经贸企业改革，积极…     

略论国际化经营中的市场创新

为了拓展企业的生存和发展空间,国内企业迫切需要在全球范围内开辟市场空间,部署新的市场战略。注重市场创新,灵活应对市场变化,是积极开拓国际市场的关键。我国家电厂商面对陌生的目标市场和消费者,通过对市场的调查和研究,全面更新观念,创造性的理解市场创新的含义,不仅是为了扩大市场而进行市场创新,而是将整个企业的生产过程和生产中的各种生产要素都囊括进市场创新的过程中,在各个环节全面进行创新。     

开拓农村市场的必要性及对策建议

开拓农村市场，首先要端正认识，走出开拓农村市场的误区；其次要认清开拓农村市场的必要性，从而找到有效途径，加速农村市场的开拓。     

国产纪录片的国际市场营销策略

本文通过对纪录片从诞生到发展的相关文献的梳理,分析了国产纪录片的现状.从肩负传播中华文化走向世界的载体、展示综合国力及争夺话语权等方面提出了国产纪录片开拓国际市场的意义,给出了国产纪录片从目标市场、渠道、品牌及本土化等方面开拓国际市场的营销策略.     

浙江民营企业进入国际市场模式分析——以浙江民营低压电器行业为例

本文以浙江民营低压电为例，通过时主流的国际市场进入模式进行分析，阐述了影响浙江民营低压电器企业选择国际市场进入模式的各种因素。在总结浙江省民营低压电器企业特点的基础上，时浙江民营低压电器企业进入国际市场模式做出可行性分析，并以正泰集团的发展模式为例进行验证。最后，构建浙江民营低压电器企业进入国际市场的动态模式，并时企业的国际化发展提出建议。     

中国企业(集团)跨国经营战略

跨国经营是发展外向型经济参与国际交换和国际市场竞争的有效途径。我国企业(集团)跨国经营战略有:(1)市场渗透型战略;(2)产品开发型战略;(3)市场开发型战略;(4)多元化经营战略。具体战略目标是:海外投资战略;高科技开发战略;出口产品升级战略,全球区域性发展战略。通过跨国经营,可以加速开拓两个市场,利用两种资源,学会两套本领,对增强企业(集团)活力和提高集团群体效益具有现实意义。     

浅谈开拓农村家电市场的营销问题

开拓农村家电市场是启动内需的重要途径。企业必须树立正确的经营观念，认真研究农村市场的特征和需要，针对细分市场采取相应的营销策略。     

基于升级的我国天生国际化企业后续成长战略

本文以天生国际化企业理论、资源基础观、转型升级视角为基础,采用案例研究方法,对东莞大岭山镇一家天生国际化企业进行了系统的研究.通过多次深入的跟踪调研,从企业家精神、外部环境、内部资源能力三个方面对该企业后续成长的影响因素进行了模式匹配分析.同时,详细描述和分析了该企业如何利用国际市场机会培育关键能力,在国外市场适时地由OEM转向ODM;以及如何敏锐地感知外部环境的变化,利用其自身早期在国际市场发展所积累的资金、技术和制造能力等,创立自主品牌开拓国内市场,从而在国内市场实现由OEM企业向OBM的升级.文章揭示了天生国际化企业根据内外部资源选择基于两个市场升级的后续成长战略,并提出了一个整合框架.     

“一带一路”背景下中国企业境外上市的全球布局研究

在过去20多年的时间里,境外上市的中国公司已达到1100多家,境外上市的目标选择呈现多元化的特点,在国际主要资本市场均可见中国企业的身影。境内市场的发展与监管,影响中国企业的境外上市决策,企业境外投资的目标市场则影响了其境外上市的方向。"一带一路"倡议将开创中国企业境外上市的新格局:重点行业在龙头企业带动下,促进更多中国企业赴境外资本市场上市;美、港、新等传统国际资本市场仍将发挥重要作用,欧洲四国、澳、韩等其他资本市场值得抢滩开拓。"一带一路"倡议背景下,政府有关部门应尽快出台详细的中国企业境外上市指导意见;而企业则应关注金融创新,优化上市模式,充分利用境外资本市场,为"走出去"战略服务。     

国际合资经营企业研究述评

国际合资经营企业，以下简称合资企业，是国际市场经营中跨国界的外商直接投资的一种重要经营组织形式。其原始形态可以追溯至古代以贸易为目的的跨国商业和海运活动，比如古代埃及、巴比伦、胖尼基和叙利亚的商人，当时在海外经营相当规模的商业贸易活动。到十五和十六世纪，英国商人们采取合资形式，用共担风险的形式组织起来，发展跨国贸易并到美洲、印度各地去开拓资源。第二次世界大战以后，随着工业结构变革的加速和现代企业之间相互依存性增大，国际合资企业作为一种重要的战略选择，开始大规模地进人制造业领域。它的出现，对新兴工…