以技术创新构建石化企业核心竞争力的思考

企业是由一系列生产要素有机组合而成的 ,当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时 ,企业就拥有了一定的竞争优势。竞争优势中那些最基本、最关键的要素就构成企业核心竞争力     

媒体亲和与文体亲和

随着人类社会的不断发展,人类的传播手段越来越多,而且更能满足人们传播信息的需要。传播媒体的种类也越来越多,媒体的竞争也越来越激烈,而伴随着媒体的竞争,新闻的文体也在不断的发展,媒体亲和与文体亲和已经成为必然。     

基于产业链视角探究旅游企业竞争优势

近年来,经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,休闲和工作的意识对人们的生活方式影响也越来越明显,旅游已成为了人们生活和工作中的一部分。随着我国旅游企业数量的不断增加,旅游企业之间的竞争也越来越激烈。本文就基于产业链视角来探索旅游企业的竞争优势。     

目标管理在企业管理中的运用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,市场之间的竞争变得异常激烈,企业所受的困扰也越来越多。管理作为企业经营的重点,必须实施科学而又有效的监管,才能突出企业的特点,更好的迎合市场定位和群众的需求,通过管理能力的凸显更好的为企业服务。     

《核心竞争力》促进企业发展的实践与启示

在市场经济条件下,国外成功高科技企业发展的历史和现实已经充分证明:高科技企业发展与其具有的核心竞争力密切相关,拥有核心竞争力的企业,在激烈的竞争中都能牢牢掌握主动,使自己超越别人,立于不败之地。当今,高科技企业之间的竞争已进入到全球化的时代,企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度,激烈的竞争要求高科技企业具有比竞争对手更加卓越、更有成效的从事经营活动和解决各种困难的能力,这就要求企业必须建立独特的竞争优势,且从根本上重新考虑企业的竞争战略问题。     

供应链管理中的延迟策略

现代企业之间的竞争日益激烈.因为一个企业不仅要和它的同行斗智斗勇,还要不断和自己较劲,使自己不断超越自己.而且处于当今社会的企业要想获取长足的竞争力也变得越来越困难.在这种背景下,许多企业采用了延迟化的供应链管理策略.文章旨在解决以下两个问题:企业采取该策略的动因是什么,以及采取该策略需要具备什么前提条件.     

如何实现会计电算化

<正> 实现会计电算化是经济发展的客观需要。随着我国经济进一步开放,市场越来越活,企业之间的竞争也必然越来越激烈。那么企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须及时取得各种有用的信息,加以处理,然后改进管理中存在的问题。会计在企业核算中处于枢纽地位,它所提供的信息能全面、综合地反映企业经营管理的效益。这样,及时收集、处理会     

县级供电企业人力资源管理存在的问题与对策探究

在如今竞争激烈的企业,人力资源管理的重要性越来越明显。随着电力行业的不断变化,供电企业也在不断的改进自身,而光凭原来的企业体制和运行方式,已经适应不了行业竞争的新形势和环境。所以供电企业需要在企业管理和人力资源上再次进行改革。     

产业集群和企业创新的作用关系

伴随产业集群的健康发展,集群内企业的创新活动周期缩短,数量增加。结合使用因素分析法和动态过程分析法能准确揭示出集群发展和创新活动之间的变化规律:众多企业空间的接近及其引发的激烈竞争产生了创新的动力、物质条件、智力条件和实现市场。同时,企业家的创新行为促使产业集群出现,也使得企业在产业集群发展和成熟时都可以维持竞争优势。这样,二者建立起相互促进的关系。     

论学习型企业的创建

知识经济的迅猛发展,使企业面临前所未有的机遇与挑战。企业未来的竞争,实质上是企业学习的竞争,企业的竞争优势来自企业拥有比其他竞争对手更快、更好地学习新知识和新技术,并使之迅速转化为生产力的能力和社会适应能力。因此,打造学习型企业,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。     

论河南旅游景区企业文化建设

随着旅游业的发展,旅游景区在迎来众多发展机会的同时,也面临着更加激烈的竞争。旅游景区竞争的形式和内容越来越趋向于体现企业综合实力的文化竞争。旅游景区要在新的竞争中立于不败之地,必须深刻认识到企业文化对于景区建设的重要性,分析企业文化建设的现状,从而提高企业文化建设的水平。     

浅谈中小建筑企业的人力资源管理与开发

我国加入WTO后,施工企业之间竞争越来越激烈,中小型施工企业要想在激烈竞争中生存和发展,必须重视自身的人才培养。从人才管理思想、人才激励机制和人才引进等方面提出中小型施工企业的人才发展战略。     

新形势下学生创新实践能力培养的探索

在各高校不断扩大招生的情况下,学生就业时面对的竞争将越来越激烈,就业压力也随之增大;与此同时,在培养学生的创新实践能力方面也带来了许多的困难.这就形成了随着扩招的深入,学生就业竞争日益激烈与学生竞争力不强之间的矛盾.如何看待和结合实际解决这一矛盾是文章所探索的主要问题.     

创建学习型企业 实施人才发展战略

<正>21世纪科技发展的速度非常迅猛,知识和信息之多胜似繁星,而且其传播的速度更是迅如闪电,企业间的竞争将越来越激烈。在这样的环境中求生存、求发展,使企业立于不败之地,必须依靠全体员工的努力,必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平,坚持人才培训,把建立终生学习型组织放在各项工作的首位,以创建学习型企业为目标,提升团队的知识、技术能力,增加人才储备,获取竞争优势,提高企业的经济效益。     

拓宽企业筹资渠道 加强企业竞争实力

现在，随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，一方面，企业已由集中统一的产品生产型转变为分权管理的生产经营型，实行了各种形式的经济责任制；企业的所有制形式、企业的数量和规模发生了很大的变化，所需资金也越来越多。在这种情况下，单靠国家财政和银行已不能满足众多企业大量的资金需求；另一方面，在市场机制下，企业之间的竞争也日趋激烈，不仅有产品产量、产品质量、销售价格和原材料来源的竞争，而且，在资金的来源方面也存在着激烈的竞争。在这种情况下，如果企业不善于且不积极做好自主筹资工作，拓宽筹资渠道，便无法保…     

浅谈大学生“三自”能力的培养

什么是“三自”能力?为什么要培养和怎样培养大学生的“三自”能力?笔者就此作些探讨。“三自”能力的含义能力,即能胜任某项工作任务的主观条件。心理学认为:能力是直接影响活动的效率、使活动顺利完成的个性心理特征。我们所说的“三自”能力,是指大学生在自我教育、自我管理、自我服务活动中所表现出来的能够成功完成活动任务,保证活动顺利进行的个性心理特征。“三自”能力即自我教育能力、自我管理能力、自我服务能力。     

合作竞争--企业制胜的新策略

随着市场经济的不断深入发展,企业面临着越来越激烈的竞争形势.过去那种你死我活的竞争方式已不适合当今企业的发展,取而代之的将是合作竞争的方式.     

国际银行业的并购浪潮:现状、动因及其启示

随着国际经济一体化进程的加快 ,全球金融业务自由化和金融市场一体化的趋势也日益彰显。面对国际金融服务领域更加激烈的竞争环境 ,国际银行业掀起了一场并购热潮 ,商业银行通过不断的兼并重组以确立自身的竞争优势和提高抵御风险的能力。银行并购的规模和金额不断扩大 ,跨界并购越来越多。席卷全球的银行并购浪潮 ,不仅促使全球银行业发生重大变革 ,而且也对我国银行业的发展给予重要启示。     

当今高校品牌战略的构建

品牌战略在企业的运用由来已久,在激烈的市场竞争中,打造名牌是企业发展的必然选择。而高等学校长期以来都是在政府的主导下,没有企业的市场风险,因而缺乏品牌意识。但随着社会的发展、我国教育体制的改革及教育市场的日益开放,高校之间的竞争越来越激烈,高等教育市场化现象越来越明显,高校已经进入"竞争时代"。树立品牌意识,创造和拥有品牌,增强自身在未来竞争中的实力,构建具有核心竞争力的高校品牌是我国高校发展的必经之路。     

试论高科技企业的持续竞争优势

在竞争激烈的高科技产品行业里 ,积极的科技创新、产品更新和建立提前行动者优势是维持企业持续竞争优势的关键所在。在动态的竞争过程中 ,企业必须在资源、能力所包含的各个层面上获得优势 ,才能在众多的竞争者中确立自己的可持续的竞争优势 ,让自己立于不败之地。而对资源和能力的占有已不再有昔日的地位。在高科技市场的份额最大化必须建立在保持持续的竞争优势的基础之上。技术和时间上的领先可以为企业带来并保持这种竞争优势。