论增强企业市场竞争力的有效途径

在社会主义市场经济体制下,竞争是市场经济的最基本特征,而企业则是市场竞争的主体.企业要生存发展,就必须参与竞争.争得市场者,企业就充满生机和活力.失去市场者,企业就失去生命力.在新的形势下,如何提高和增强企业的市场竞争能力?这是当今我国企业亟需研究和解决的重要课题.     

经济全球化与企业战略环境分析

中国加入世界贸易组织后,最重要的变化就是国际市场的竞争将更加深入地与国内市场结合在一起,国际市场竞争的一些重要因素将成为国内市场竞争的组成部分。体制、市场直接与国际接轨,国际竞争国内化、国内竞争国际化,这样就把中国的企业直接推到了国际市场竞争的前沿。在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大的变化,显而易见,这将深刻地影响和改变中国企业的生存环境与生存方式。(一)关于中国企业的优势1.对中国企业优势的判断。对企业优势的观察,是基于企业的现状,并没有把企业的发展趋势考虑进来。优势是相对意义上的,也是可以转…     

中国企业管理创新的十大层面

管理创新已经成为企业实现现代化的重要标志 ,是企业生存和发展的永恒动力 ,对于一个企业来说 ,创新则意味着生存与发展 ;不创新则意味着将要衰退 ,以至被市场淘汰。所以 ,企业若想在市场竞争的大潮中立于不败之地 ,就必须从企业管理观念、管理组织、管理模式、管理技术、管理文化、管理方式、管理视角、管理维度、管理沟通和管理战略这十大层面进行不断地创新     

产品创新:企业生存之本

产品是企业的生命和参与市场竞争的焦点,企业技术创新、管理创新和组织创新都以产品创新为载体进入市场,接受市场检验。加快产品开发速度,缩短产品开发时间,尽早将产品投入市场,已成为企业生存乃至取得竞争优势的关键。     

略论现代企业大力开展继续教育问题

随着科技的飞速发展,市场竞争的日益加剧,企业竞争由产品竞争日益转为人才竞争.人才是企业生存之本,发展之源,而人才素质的提高有待于继续教育,继续教育对于促进企业经济发展有强劲功能.因此,开展继续教育是现代企业生存发展的战略选择.     

信息市场法制化是企业走向市场的保障

一、信息在企业走向市场过程中的作用经济改革,使中国市场出现了巨大变化,特别在新技术革命的推动下,国内外经济市场竞争日益激烈.以高新技术取代资源资源及劳动力,依靠高新技术,加快技术进步来提高企业竞争力已成为当今国内外经济的主要特征和发展趋势.通过对各种竞争进行分析不难看出,不论是行业竞争,商品竞争、流通竞争、信息竞争、服务竞争、人才竞争,还是经营竞争、信誉竞争、广告竞争等,其核心都是技术与信息资源管理的竞争,而且在技术竞争中也包含着信息竞争.发展市场经济离不开经济信息,市场越发达,信息越重要.     

企业文化初探

在市场经济条件下,企业不仅面临着瞬息万变空前激烈的市场竞争,而且面临着国外企业的挑战.这种竞争和挑战的实质是企业技术和管理的竞争.技术先进、管理水平高的企业必然产品质量高,成本低,效益好.在竞争中处于优势地位,反之则处于劣势地位.企业间的技术和管理竞争说到底是人才的竞争,企业的一切活动都是由人来决定的.因此,建立“以人为本”健康的、向上的企业文化已成为当今世界管理论的主流.研究、探讨和借鉴先进的管理经验,建立符合本企业实际,有独自特色的企业文化,无疑将对企业的生存、发展、壮大起到巨大的推动作用.本文就此问题做些粗浅的探讨.     

孙子兵法在企业营销中应用的几个问题

市场经济的运行机制是竞争，市场的本质功能是对有限资源进行优化配置。优胜劣汰，适者生存是市场竞争的基本规律，过去传统生产企业管理已不再适应时代发展的要求，市场经济呼唤以市场为中心的“市场”型企业管理。各企业领导者不再是市场的被动接受者，而是要能够运用企业战略规划，主动去占领市场。所以，企业经营者把目光从内部扩展到外部，从眼前扩展到未来，进行全面的、系统的、运动的战略规划。这正是现代企业家应该做的主要工作。其实，企业家制定的战略规划与军事家制定的战略与策略，都是因势、因事、因人、因时、因地而变化的产…     

社会主义市场经济条件下的市场竞争态势分析

市场竞争是市场经济的必然产物.市场如战场.企业参与市场竞争不可不分析市场竞争的态势.目前我国市场竞争大体已形成名牌瓜分市场、国际竞争国内化、价格大战、形象大战、行业联合、专业化拓展、合力竞争等态势.未来竞争焦点将是人本、成本、资本的较量.企业必须有自己的特点和高人一筹的谋略才能立于不败之地.     

产品市场竞争对资本结构决策的影响

产品市场竞争程度、竞争战略以及市场竞争力都会影响资本结构决策的选择,而且产品市场竞争的不同维度对资本结构决策的影响也不尽相同.因此,企业资本结构决策应与市场竞争状况、竞争战略以及市场竞争力相协调,以提高企业产品市场竞争优势,最终获得企业价值的提升.     

国有企业重组与市场化生存研究

国有企业在近年来市场对内对外开放的竞争条件下,经营效益不断下滑,生存日渐困难,以至于不得不进行战略改组,从竞争性领域中退出。国有企业的重组和市场化是这种转变和改组的重要产物。国有企业的重组涉及到资本转移、资产调整和企业存续等核心问题,重组所产生的影响十分广泛;而国有企业的市场化生存面临着市场竞争和企业有效治理的两重压力。就生存与发展趋势而言,进入市场的国有企业势必要经历重组,并在资本结构和治理结构等方面作出根本性的调整,才可能完成改造,获得新生。     

论企业参与市场竞争的法律原则及其实现

<正> 将企业推入市场,让企业在竞争中求生存,不仅意味着企业内部经营机制的转换,而且也内涵着企业进入市场所应遵循的竞争原则,舍此,市场竞争将无法进行甚至趋于紊乱。基于这一想法。笔者试图从民法和经济法的角度对企业的市场竞争原则作一分析。 一、企业参与市场竞争的法律原则 在商品经济条件下,参与市场竞争的企业必须按照合理的统一的规则进行竞争。反映客观经济规律要求的法律原则是竞争活动有序展开的必要条件。     

浅析企业顾客满意度理论的研究及应用

在经济全球化的背景下，随着生产与分工的国际化，企业面对的是一个容量有限的国际市场，竞争日益激烈，这对企业的经营和管理提出了新的要求。面对这样的市场环境，企业要想在日益激烈的市场竞争中战胜竞争者赢得顾客，就必须要在满足顾客需要和顾客满意度方面做好工作。顾客满意度理论作为一种全新的企业经营和市场营销理念与全面质量综合管理手段，越来越受到企业家的重视。     

关于股票期权计划与企业绩效关系的思考

“超产权论”是对“产权论”的继承和发展,运用“超产权论”的观点,从资本市场竞争、经理市场竞争、产品市场竞争等三个角度去分析,运用股票期权计划机制来提高企业绩效,无疑是一种新的尝试。从企业角度看,资本市场竞争的实质是对企业控制权的争夺;经理市场的实质是企业经营者的竞争选聘机制;产品市场的竞争对企业经营者的激励约束,既是对股票期权计划短期激励不足的补充,又有利于提高企业经营者的努力程度。而我国国有企业实施股票期权计划,在以上三个方面都存在不足,有必要加以完善和改进。     

创新机会与市场策略的选择

当今市场已由卖方市场转变为买方市场,市场竞争日趋激烈和白热化,已经从国内市场的竞争转变为国际市场范围内的竞争,从产品的竞争转变为企业总体实力的竞争.在这种情况下,企业就必须从以前的资源驱动型转变为机会驱动型,即首先从市场上获取创新机会,然后组织资源进行生产,从而取得新的市场增值点.基于上述认识,本文重点对创新机会的几种类型及相应的市场策略进行探讨.     

沈阳装备制造业核心竞争力的比较分析

核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。经济全球一体化的发展,使中国的企业面临着发展的机遇和竞争的挑战。在如今经济不景气的情况下,唯有在有限的市场中占据竞争优势,才能安然渡过难关求得生存和发展。企业生存和发展的核心在于竞争力,培育和构建企业核心竞争力,是企业能够持续性发展和获得利润的重要途径。     

论企业的R&D管理

在当前竞争激烈的市场环境下，企业要在国内和国际市场竞争中谋求长远的发展，就必然要有更强的竞争力，R&D是企业提高竞争力的主要手段。本文就企业的R&D问题进行了较详细的剖析，提出了企业形成R&D能力的要求、方式以及企业的R&D管理。     

关于商业企业集约经营的几点思考

集约经营是相对粗放经营而言的一种走内涵式扩大经营道路的一种有效的企业经营方式.文中就商业企业在激烈的市场竞争中求得生存、发展,走集约经营之路的必要性,以及如何以市场为导向,科学管理,走规模效益和群体效益双发展的策略进行了阐述;并就实施策略过程中应注意的问题作了探讨.     

当前物业管理企业存在的问题及对策

当前物业管理企业市场竞争日趋激烈,仅就茂名地区来说,已有20多家物管企业。这些企业虽然规模小,但正以低廉的成本、新颖的手段、优质的服务,在茂名地区有限的物业市场上争地盘、抢业主,深圳等地一些优秀的物业企业的进入,使茂名地区物业管理市场竞争空前激烈。要在激烈的物业管理市场竞争中谋取生存与发展的空间,提高企业服务水平、树立企业良好形象、提高企业竞争力是物管企业刻不容缓的选择。茂名华达企业有限公司前身是原茂名石化华达企业公司,是茂名石化公司辖下的有着40多年历史的后勤服务单位,原华达公司一直负责桌茂名石化公司住宅…     

内向型纺织企业如何应对"入世"

加入WTO ,内向型纺织企业既面临机遇 ,又面对更激烈的竞争。通过对内向型纺织企业加入WTO后的市场分析 ,可以清楚地认识到纺织企业应该全面提高自身素质 ,才能在市场竞争中求得生存和发展。