浅析经济师人力资源管理在实践中存在的问题及解决方法

一个企业的发展离不开人力资源的管理,人力资源管理是对企业各类人才的管理工作,对培养各类专业人才起着积极的作用。经济师主要从事经济类业务,对企业的经济管理也有着重要作用,所以企业要重视经济师人力资源管理工作,企业不仅要对经济师人力资源管理存在的问题加以分析,还要一并研究出其解决策略,以此促进企业的经济发展。本文将对经济师人力资源管理中存在的问题以及解决方法进行浅显的探讨。     

加强固定资产管理 创建节约型医院

固定资产是国有资产的重要组成部分,是单位开展业务及其他活动的重要物质条件。如何创建节约型医院,对医院的固定资产管理工作提出了更高的要求。本文通过分析医院固定资产管理中存在的问题,结合医院固定资产管理的实践,提出加强医院固定资产管理的建议,希望对建设节约型医院有一定的借鉴意义。     

人事档案管理发展的现状与对策研究

我国的档案管理工作由来已久，它以制度化、体制化、案牍化的方式实现了单位组织对个体成员极其有效的定位管理。随着社会主义市场经济现代化的迅速发展，企业档案管理工作对企业人才的合理利用有着重要作用。但是我国企业现行的人事档案管理存在着众多的问题，与经济发展需要不相适应，同时也阻碍了企业人才利用效率和企业发展的需要，因此研究我国企业人事档案管理工作有着重要的现实意义。     

对当前国有企业党组织加强党小组建设的思考

加强党小组建设是加强党的组织建设的重要组成部分.在当前市场经济条件下,国有企业加强党小组建设,实现党组织建设与企业各项管理工作相融合,对于提高党员队伍素质,提高基层党支部的战斗力,服务大局,凝聚力量,实现企业经营目标,有着尤其重要的现实意义.     

浅谈中等职业学校的班主任工作

中等职业学校的班主任在学生管理、教育中有着十分重要的作用.班主任是学生健康成长的领路者,是学校学生管理工作尤其是德育教育工作的骨干.他们既要创造性地开展工作,又要落实学生管理部门的管理要求,还要向学生管理部门及时反馈学生中存在的问题,有着承上启下的作用.因此,班主任的素质高低、能力大小和工作效果的好坏,对一个学校德育工作和学生的日常管理,有着十分重要的作用.     

如何进一步加强国有企业廉洁文化建设

廉洁文化建设作为企业文化建设的一部分,对企业的发展同样起着至关重要的作用,国有企业如是。如何做好国有企业的廉政文化建设是企业发展中的一个重要议题。文章针对当前国有企业廉洁文化建设中存在的问题提出了相关建议,希望对国有企业廉洁文化建设有所启示。     

企业人力资源管理之绩效管理浅析

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用。因此各类企业都十分关注员工绩效管理问题。绩效管理是人力资源管理中一个难点,绩效管理问题也是公司及员工最关心的问题之一。     

咨询热线

就省属企业改革中离休干部安置管理问题答读者问问:我是一家省属企业的离休干部,企业改制时,我所在的公司宣告破产。公司没有了,我们这些离休干部谁来管?曾摇老答:湖南省人民政府办公厅(湘政办发[2004]25号)文件,即《省属国有企业改革中离休干部安置管理工作的实施意见》(简称《实施意见》),就省属国有企业改革中离休干部的安置管理作出具体规定:(一)省属国有企业改制后仍为国有或国有控股的企业,离休干部管理、服务工作由改制后的企业负责。企业要有机构负责日常管理工作,并配备相关工作人员。(二)省属国有企业改制为非国有企业(国有股不控…     

探讨煤矿机电设备安全管理与维护

据相关统计,我国煤炭储存总量大约为6000亿吨,是世界上的第一大产煤国,在世界中的储存总量排名第三。近些年来,虽然新型的能源正在兴起,但是由于经济发展水平不高和社会生产力的限制,每年煤炭的消耗量在我国总能源消耗量中仍然占有相当大的比重,与此相适应的煤炭开采业就成为了我国重要的经济产业。但是我们总会在媒体上看到那些触目惊心的煤矿事故,违规操作煤矿机电设备是导致这些事故发生的一个重要原因。煤矿机电设备安全管理与维护是企业固定资产管理工作中的核心,要想提高企业的硬件设备就必须掌握机电设备安全管理与维护方面的知识。     

浅析固定资产管理的内部控制

市场经济体制的改革发展,使得我国众多企业事业单位也开始着力于转变自身传统的内部管理模式,以求提高固定资产的管理效力。因此,对现代企事业单位来讲,要想促进自身快速发展,就必须明确内部固定资产的地位和特性,分析现阶段在固定资产管理内部控制工作中存在的各种问题。在此基础上,针对相应的问题提出具体的方案,从而提高内部控制管理水平,做好固定资产的管理工作。     

国有企业绩效考核现状与分析

随着我国国有企业的发展与进步，绩效考核在企业的经营管理中愈发显得重要，尤其国企作为我国多数企业的领头羊，绩效考核的改革与进步有着至关重要的作用和地位。目前，有些国企的经营管理者对绩效考核仍然存在些许的困惑，因此，我们需要认真分析并总结国有企业中绩效考核工作中存在的问题，并给出相应的对策及改进方法。     

在项目成本管理中工程经济的实际应用

项目成本管理是一个系统工程,成本管理是企业管理综合水平的具体体现,是企业管理的重要手段之一。为此,此篇文章对项目成本管理中的实际应用进行了论述。企业要想打败竞争对手,实现长远发展的目标,就必须加强对成本的管理工作,提升企业的竞争力。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

固定资产是高等学校国有资产的主要组成部分,是开展教学、科研、生活服务工作的重要物质基础。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,特别是院校布局的合并与调整,原单位的管理方式不尽相同、建账制度不相一致,管理基础工作不够规范,资产监控体系尚不完整,资产流失现象依然存在。这与高等教育改革发展的新形势很不适应。如何做好高校固定资产管理工作,最大限度地发挥资产使用效益,更好地为教学、科研、生活服务,是摆在我们面前的一项重要课题。     

产业结构变动对山东省生产效率的影响研究

固定资产投资是拉动内需的“硬实力”,是推进经济持续增长的重要因素.本文通过ICOR研究山东省1980-2010年间固定资产投资产业结构与效率的关系这一命题和测算山东省的TFP,得出技术进步这种“软实力”对转变经济增长方式和提高整体经济质量有着重要作用.     

浅谈高校班级管理工作

在高校学生工作中,班级管理工作是基础和关键,把握好新时期大学生的特点,有针对性地制定相应的班级管理计划,对激发每一个学生的潜能,把他们培养成既有主体意识又有大局观的合格大学生有着重要的意义。加强班级管理,对加强高校德育工作,促进大学生全面发展有着重要意义。     

计量管理在企业中的发展研究

市场经济使得企业之间的竞争愈加激烈。如何有效的提高企业的市场竞争力，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地显得至关重要。计量管理作为企业的基础工作，是企业管理的一个重要的环节。计量是企业提高产品质量，实现企业经济效益的重要基础，在企业的发展中起着非常重要的作用。文中研究了计量管理在企业中的发展过程并且重点分析了计量管理在企业发展中的重要性。文中的研究对于提高计量管理工作具有一定的参考价值。     

浅谈当代企业思想政治工作如何确保实效

思想政治工作长期以来是党和国家各项事业发展的基础性工作。尤其是在国有企业纷纷改制和大中型民营企业蓬勃发展的今天,随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,思想政治工作在引领当代企业改革与发展的过程中必然能够发挥出更好的作用。从这点意义上来讲,在经济全球化的今天,企业思想政治工作要顺应现代企业管理理念围绕企业生产经营中心任务开展,其核心必然是通过富有成效的思想政治工作凝聚企业干部职工的思想,提升企业各项管理工作的水平,从而打造企业的“软实力”。因此,确保企业思想政治工作的实效也成为了摆在企业各级管理者和政工干部面前亟待解决的重要问题。     

地方政府人事档案管理中的难点分析

人事档案管理工作是地方政府重要的日常工作之一。人事档案关系着政府工作人员资料以及政府各项事物资料,对于促进政府工作人员更好地完成政府工作具有一定的推动作用和监督作用。在大数据的时代背景之下,现如今,政府人事档案管理工作主要借助先进的计算机技术,对相关的档案资料进行收集、整合以及分析,极大地提高了人事档案管理工作的效率,同时做到对人事档案有一个较好的管理并实时监督,以免出现资料丢失的现象,避免为政府工作带来一系列麻烦。通过对实际地方政府人事档案管理工作分析可以知道,该工作还存在一定的问题,与多种因素有着密切的关系,在一定程度上影响了人事档案管理工作的质量和效率,相应的工作方案以及工作模式急需进行完善和改革。     

浅论会计工作在企业管理中的地位和作用

会计工作是企业管理工作的重要内容。一个企业的管理工作涉及到许多不同的管理部门,企业管理成效不是单纯一个部门的事情,它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的联系,因此,会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置,只有让会计积极有效地参与到企业管理之中去,才能更好地提高企业的经济效益,使企业不断发展壮大。     

国有企业绩效管理体系构建问题探讨

绩效管理是将企业战略与经营目标转化为行动,进而实施执行、监控、评价、改进的过程。绩效管理的重要之处在于企业通过培训、沟通、指导、辅导、反馈等方式持续改进员工绩效,以实现卓越绩效。一个科学、合理、完善的绩效管理体系有助于实现企业效益与员工绩效,实现组织与个人的双赢。
　　一、企业实施绩效管理的作用及意义
　　绩效管理是企业战略执行的重要载体,是企业提升管理水平的重要手段。绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,对企业人员配置、招聘选拔、培训开发、薪酬管理等模块功能发挥有着积极的促进作用,更对企业战略目标落地、管理水平提升起着重要作用。其作用表现在几个方面。一是它将员工工作目标与企业战略紧密结合在一起,把企业战略层层分解,形成各级员工目标,保证双方目标的一致性,共同发展;二是促使管理者和被管理者加强沟通,提升职业及管理素养,增强凝聚力和执行力;三是不断发现问题,寻找差距,扬长避短,实现组织及个人绩效的持续改进;四是借绩效管理,不断推动企业精细化、精益化管理程度。