劳务派遣员工组织认同动态发展研究:面子和身份的影响

员工行为受到他们在组织中如何定义自我身份的影响。中国情境下具有双重组织身份的劳务派遣员工的组织认同形成过程具有复杂性。鉴于此,通过剖析"面子"、"身份差距"等中国元素对劳务派遣员工组织认同形成过程的影响,构建劳务派遣员工组织认同动态发展模型,提出若干命题。研究表明,用人组织单方面追求用工效率,在员工投入上依据雇佣类型区别对待,损害了劳务派遣员工的归属感,是引发劳资关系对立的重要原因。     

论建筑劳务分包企业的规范运作与精细管理

当前，建筑业发展突飞猛进日新月异，建筑劳务分包企业也迎来了蓬勃发展的机遇期，本文论述劳务分包及其企业定位，提出如何规范运作与精细管理。     

一支活跃在京的建筑铁军

江津市富源建筑劳务有限公司是以企业形式有效转移农村剩余劳动力的先进典型，他们在北京建筑劳务市场成功开拓的经验值得借鉴。江津市富源建筑劳务有限公司的主要外接工程在北京。2004年以来，公司在京全体员工苦练内功，团结拼搏，取得了可喜的成绩。仅2004年全年在京完成劳务收入就达9478万元，完成建安收入3582万元，完成结构、装修、建安、市政管网等工程105万平米。在京注册人数6026人，18支施工队；     

对劳务派遣员工和派遣组织的激励方法

劳务派遣,是指要派机构（即用工单位）根据自身的需要向派遣组织（包括劳务派遣公司和职业介绍机构）提出用人要求、签订劳务派遣协议,派遣组织将与自己建立劳动合同关系的劳动者（被派遣劳动者）派往要派机构,在要派机构的指挥和监督下工作,并由要派机构向派出组织支付派遣费用,派遣组织向被派遣劳动者支付劳动报酬的一种特殊的雇佣关系。劳动保障部门通常将这种现象称为劳动力派遣或劳务派遣。     

邢台“一卡通”让农民工讨薪不再难

在建筑劳务实名制“一卡通”试点三个月的基础上．从11月起．邢台市将所有新开工建筑项目一律纳入建筑劳务实名制“一卡通”管理系统。两年内，邢台市持证上岗的务工人员平均比例将提高到90％以上．受益民工将达6万余名。     

如何“笼络”高阶经理人？

创业家在创业初期大都身兼数职，等公司初步成功后，才开始建立组织。在这一阶段，他还是事必躬亲，因为他找来的人可能还不是很有经验的高阶经理人。     

浅谈对项目团队的非正式组织管理

本文分析了非正式组织存在于建筑企业的项目团队中是有其一定的原因，并论述了非正式组织对项目团队的积极影响和消极影响，最后提出了管理者如何处理与非正式组织关系的一些策略。     

观点

<正>劳务代表不要只是换个马甲建设部日前下了一个决定,从今年7月1日起,用3年时间,在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度,包工头将被劳务带头人所取代,农民工基本被用工企业直接吸纳。也就是说,在我国建筑劳务市场活跃了20年的包工头将在3年内退出历史舞台。包工头是自然经济下的产物,维持包工头与农民工之间的     

创新劳务输出 提升劳务经济

近年来，南川市大力组织劳务输出，发展劳务经济，在劳动力市场基础建设、劳务信息采集、劳动者择业观念转变、就业再就业培训、劳务输出人员权益保障等方而部取得了较好的成效。     

信息化、组织行为与组织绩效:基于浙江企业的实证研究

在本文中,我们利用浙江省企业信息化和组织行为的数据研究了企业信息化、企业基本组织行为和生产绩效、企业竞争力以及创新能力的关系。我们的基本结论是:(1)企业生产绩效、企业竞争力和企业创新能力随着企业信息化投资增加而增加。(2)刚性的企业组织行为能够显著地提高企业生产绩效、竞争力和创新能力。(3)刚性的组织行为对于企业绩效的提高的关键在于刚性组织行为和企业信息化资本以及企业员工和经理合作之间存在互补性。     

集体企业劳务派遣用工规范工作方案研究

为进一步规范集体企业劳务派遣用工管理,根据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等国家法律法规,本文主要按照国家电网公司、省公司有关规定及工作要求,结合国网金华供电公司集体企业劳务派遣用工实际情况,对目前阶段的编制公司集体企业劳务派遣用工规范工作方案进行分析,并提出优化措施。     

海外工程劳务管理思想政治工作探析

海外工程的顺利施工离不开大量的拥有一定技术的劳务工人,劳务队伍的稳定是所有中国建筑企业境外施工时需要面对的课题,重视和做好海外劳务的思想政治工作对海外劳务队伍保持稳定有着重要意义.与国内施工环境相比,海外劳务的思想政治工作需注意以下几点.     

董事会秘书在公司组织机构中的地位分析

我国公司法规定，股份有限公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会和经理四个层次。董事会秘书在国外被视为公司的高管之一，在股份公司中有其相应的法律地位。假如我国要引入董事会秘书制度，就意味着我国公司法理论上公司组织机构制度的重构。     

注重培养职业经理人的角色和素质

二十一世纪是人性化企业管理的时代，同时也是倡导个体终身学习的时代，在这样一个时代公司的发展和其组织成员的发展之间的关系要比以往任何一个时代都更为密切，相辅相成。接踵而至的挑战强烈需要培训经理能发展成为羽翼丰满的企业商业合作伙伴，因而培训经理的必备特质已经愈加成为人力资源开发业内所关注的热点问题，他们所扮演的多重角色在不断挑战着他们的领导素质。     

海外工程劳务管理思想政治工作探析

正海外工程的顺利施工离不开大量的拥有一定技术的劳务工人,劳务队伍的稳定是所有中国建筑企业境外施工时需要面对的课题,重视和做好海外劳务的思想政治工作对海外劳务队伍保持稳定有着重要意义。与国内施工环境相比,海外劳务的思想政治工作需注意以下几点。(一)招聘时严格劳动者技能和身体条件考核是做好海外劳务思想政治工作的前提条件。国内劳务招聘要严格劳动者技能和身体条件考核。从国内招聘劳务赴海外施工,需要经过招聘、培     

课堂教学中合理组织教材

本文从建筑力学的课堂教学中，以教学环节、教学形式、教学内容为出发点，对如何合理组织教材进行探讨。     

基础工程质量控制与劳务用工分析

随着建筑市场的逐步发展与进步,高层建筑已经变为城市发展的主方向,超高层建筑更逐渐成为城市的地标,各地争相建造世界第一高楼,这其中地基基础的工程质量越发显的重要,一方面建筑质量的控制不可或缺,另一方面总承包单位与劳务分包单位之间的关系也变得越发紧张和微妙。本文侧重对地基基础的大体积混凝土和施工现场的劳务用工进行简单的探讨。     

项日部组织机构现状分析与建议——以管道工程EPC项目部为例

管道工程EPC项目管理主要是通过EPC项目部组织实施的,由于不同工程项目经理的管理方式、管理习惯和管理风格的不同,各工程EPC项目部的组织模式具有一定的差异性。本文从EPC项簿部的组织模式是否完全满足了管道工程建设的要求,是否充分发挥了EPC项目部的职能的角度进行了差异性分析,从而提出合理化的建议。     

从文化层面谈企业“三观”

企业是从事商品和劳务生产经营并独立核算的经济组织。一般说来，谁都希望自己的企业越办越好。但是，愿望要变为现实，可不是一件轻而易举的事，企业家不仅要有艰苦奋斗的创业精神，而且要懂得企业的发展规律，懂得经营之道，学会妥善处理各种关系。近年有关企业发展状况数据显示，中国的集团公司平均寿命为7—8年，成长企业平均寿命只有2岁，实在短命得很!     

浅谈劳务工加入工会存在的问题及对策

一、劳务工加入工会存在的问题综合各单位对劳务工加入工会(以下简称入会)工作存在的问题与疑虑,主要包含以下几方面:一是因其为派遣劳务用工关系而非劳动关系,按照新《劳动合同法》被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会,维护自身合法权益的要求,还