信息化条件下财务管理流程的缺陷及其完善措施

财务管理是企业管理的重要组成部分,所以企业的信息化对财务管理的影响也是很大的。在财务管理方面实现信息化是指充分利用计算机的高速处理功能和网络的方便快捷功能,及时、准确的处理相关的财务信息,进而将信息转化为对相关管理者决策有用的信息。20多年来我国企业财务管理信息化发展的很快,先后经历了会计电算化阶段;财务与业务融合阶段,包括财务业务一体化和制造资源计划(MRP)两种系统;企业资源计划(ERP)阶段。     

ERP外围增值系统业务整合实施方法研究

企业通过系统数据交互管理可以获取各种有利于管理决策的信息,实现生产、采购、物流、资金流等环节的最优路径,本文以M制造企业信息化为背景,以ERP系统(SAP R/3)和QMS(Quality Management System)质量管理系统、SRM(Supply Relationship Management)供应商关系管理系统、WMS(Warehouse Management System)仓库管理系统、CRM(Client Relationship Management)客户关系管理系统为研究对象,以系统集成为目标,对SAPR/3系统的外围系统的业务进行整合。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,已成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它一定与其他部…     

工作流管理在ERP系统中应用研究

一、现行ERP系统存在的问题用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,己成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用,集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在:1.传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为建模工具过程定义工作流引擎任务表任务表管理器用户界面工作流控制数据工作流相关…     

SPC系统与企业ERP的集成与应用

统计过程控制(Statistical Process Control,SPC)作为质量管理的重要工具,对生产过程的质量信息具有重要的分析与预测作用,企业资源计划(ERP)体现了当今最先进的企业管理理念。本文介绍了统计过程控制(SPC)与企业ERP质量系统的结合应用,既给SPC分析提供了丰富的数据,也弥补了ERP对质量数据分析的不足。     

基于新一代ERP系统的企业资源价值管理模式

当今每个企业都拥有各种资源,企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、价值链管理(VCM)、行政及公共关系管理等模块是现代企业应用的新型管理系统,它们既是一种管理理念,又是实现企业资源价值最大化的先进管理工具。本文提出了利用ERP系统整合企业资源,建立以新一代ERP系统为核心的企业资源价值管理系统,实现企业虚拟价值链管理模式。     

浅谈ERP系统导入的策略／方法与企业流程再造

本文详细分析了ERP系统导入的策略、方法与企业流程再造,阐明了如何将整个组织作业流程贯穿起来,让企业内部的各种资源,从而使信息透明化、实时化,而最终达到企业资源运用的最佳化。这对于组织的效果与决策有重要的影响,有助于增强企业对ERP系统的认识,对于ERP系统的应用也有重要的参考价值。     

ERP系统建设助力企业经营管理水平提升

ERP系统作为现代企业管理的重要手段,已成为企业提升管理水平的一种必然选择。近年来,国内越来越多的企业启动了ERP系统建设和应用,本文结合辽河油田ERP系统建设,针对油田公司业务范围广、业务类型多、上市与未上市业务同步实施等诸多问题,通过采取有效的措施和方法,取得了较好的实施效果。     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

大数据时代下企业构建ERP系统的重要性

随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术的创新和应用,大数据也引起了越来越多的关注,如何更好地利用大数据已经成为企业生存发展的机遇。本文通过分析大数据对企业的影响以及与ERP系统的联系,指出目前企业在大数据时代构建ERP系统的重要性,构建ERP系统是企业实现内外数据相整合的有效途径之一。     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。     

从会计电算化到ERP系统企业财务管理发展战略浅析

信息是当今社会重要的战略资源,会计信息系统更是企业管理信息化系统的重要组成部分。会计电算化系统的局限性使得ERP系统应运而生。ERP系统全面地提高了财务管理水平,让资金管理与其他事务处理可同步监控,实现财务管理发展战略。     

ERP系统下的成本管理模式

目前我国大多数企业成本管理仍停留在粗放状态,应用ERP信息系统实现成本管理的精细化,提高成本管理水平,是提升企业竞争力的有效途径。本文从成本管理的角度出发,阐述了ERP环境下的成本管理模式,分析成本管理与ERP之间的内在联系与互动性,构建了以标准成本为基础,新型责任成本模式相衔接,实行作业成本管理的新型成本管理模式。     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

投资决策评价指标计算系统研究

目前市场上流行的ERP大多包含决策支持子系统,ERP项目能否真正给企业带来效益,关键在于企业领导能否使用数据,ERP系统提供的数据是为领导决策服务的。设计(或引进)企业领导能用、会用、好用的ERP产品是提升企业竞争力的一个重要方面。投资决策评价指标的计算是ERP的一个重要产品,投资决策评价指标是衡量和比较长期投资项目可行性优劣的标准与尺度。它包括两大类,即静态指标和动态指标。静态指标又有平均报酬率(AverageRateofReturn,ARR)和投资回收期(PaybackPeriod,PP),动态指标有净现值(NetPresentValue,NPV)、获利指数(Profi…     

移动商务与ERP系统集成应用的SWOT分析

移动商务是一种新兴的商务模式,它能运用于企业信息化之中并为企业发展注入活力。而ERP（Enter-prise Resource Planning,企业资源计划）系统是企业信息系统的核心组成部分之一,二者的集成应用将成为增强企业竞争力的一种有效途径。本文将探讨移动商务与ERP系统集成应用的模式,并进一步分析二者集成应用的优势、劣势、机会和威胁,即SWOT分析。     

移动流媒体技术与ERP系统的集成研究

传统的企业视频和音频监控系统与企业资源计划ERP都是独立构建的,存在很多问题,没有充分发挥两者的作用.本文提出一种整合移动流媒体技术和ERP系统的架构,并对该架构下各个组件之间的关系进行分析,表明该架构的可行性和新颖性.最后,对基于该架构的可行的智能扩展进行探讨.新的架构使得传统ERP系统具有移动计算的特性.     

ERP与企业管理系统协调模型

本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点,分析和总结了当前国内外的研究成果,尤其是Steven Alter的工作系统模型,试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发,给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系,企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整,协调ERP与企业管理系统,相应地改善企业的治理结构和经营管理。     

京津冀高速管理体制一体化研究

在区域一体化背景下,构建一体化的高速管理体系是保障区域高速路网有序通行和良性运转,实现区域协调与可持续发展的重要路径。但是,长期以来,京津冀三省市缺乏从区域交通网络系统的角度考虑、缺乏整体认识和意识,没有形成一个高速管理的"一张图"。因此,如何构建一体化的现代高速管理系统,实现区域内的协调通行,已成为京津冀三地普遍关注的问题。本文从分析京津冀高速管理体制的发展现状及存在的问题入手,在借鉴国内外成功经验的基础上,提出京津冀高速管理体制一体化建设的发展思路,即规划一体化、政策一体化、信息一体化和技术标准一体化。     

ERP系统内部风险及防控措施研究

ERP系统是现代管理思想和计算机技术的结合体,涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源。随着ERP的日益普及和应用,ERP系统的风险与防范问题也凸显出来,成为企业应高度关注的焦点和亟待解决的首要问题。从四个方面主要分析了影响企业ERP实施的内部风险因素,然后提出了相应的解决方法。