工程项目舞弊审计初探

舞弊是以主观故意为动因，以违法违纪的手段，通过损害或谋取企业经济利益，并同时为个人带来不正当利益的行为。任何企业组织都必须加强对舞弊的预防和检查，以确保经济利益不受侵害。内部审计作为企业内部控制制度的重要环节，对工程项目开展舞弊行为审计，不仅起到预防和检查作用，还能起到威慑作用，防范工程建设风险。     

完善企业经济合同管理

社会主义市场经济是法制经济，企业的各项经济活动，都必须在法律范围内开展。企业之间的往来，更应该依照法律规定签订经济合同，以规范彼此之间的经济行为。加强合同的管理，是企业经济管理中一个十分重要的问题。     

“倒走”营销法

人们的思维和行为方式往往都是正向的，然而，有时候不妨采取反向的思维和行为方式，可能会收到意想不到的效果。比如，在健身活动中，“倒走法”对身体好处多多，通畅气血、改善腰部血液循环、加速组织新陈代谢……倘若在企业经营中也运用各种“倒走”的方法，那么效果如何？     

声音：提倡广义的技术创新

沙振权教授曾提出，“技术创新国际化中的‘技术’是指广义的，即除了产品开发和生产工艺外，还包括组织、市场、能源和原材料等；技术创新中的‘创新’强度没有限定，无论是根本性的技术变动或是渐进性的技术变动都属于技术创新的范畴；技术创新中的‘成功’标准应该是宽松和灵活的。无论是企业劳动生产率的提高。产品市场占有率提高。企业经济效益的改善或是超额盈利都是技术创新的成功。除了作为一个技术经济概念，技术创新同时还是一种经济行为，而非单纯的科技行为。”其实，只有经过概念的明晰，明白了技术创新的内延与外涵，才能更好的符合市场需求。     

全过程管理在石油企业投资控制中的运用

为了更好地对石油企业投资进行控制和管理，需要将整个投资环节的各个因素都纳入管理范畴，即对投资行为进行“全过程”管理。本文结合石油企业实际，就项目投资管理体系进行分析，提出全过程管理的方法和投资控制措施。就其相关体系应该如何建立，对这些问题进行分析。     

建筑施工企业文化建设的几点思考

建筑业是国家的支柱产业，建筑企业近年来发展迅猛，然而不可否认的是，建筑企业文化建设相对滞后，特别是企业的行为素质文化相对滞后，跟不上其他行业的企业文化发展步伐，这与施工企业本身的经营方式、组织结构、人员结构有关，这些都给企业文化建设带来了困难。鉴于此，本文对建筑企业文化建设进行了探讨。     

浅谈销售经理的管理技能提升与团队绩效之间的关系

销售经理是十分重要的岗位，是企业营销体系中的重要环节，企业的所有销售行为都是由销售经理参与制定并实施的，在企业的营销体系中起到了承上启下的作用，其管理     

论应用组织行为理论管理企业的方略

组织行为学是一门研究人在组织中的行为的学科。企业管理的核心问题是人的问题，因此组织行为理论在我国企业发展与管理中的广泛应用非常必要。本文以组织行为理论为研究对象，研究其在企业管理中的应用，阐述了组织行为理论对应用于企业管理的重要性与应用途径，最后介绍了海尔集团应用组织行为理论管理企业的案例，对企业在管理过程中应用组织行为理论具有重要的意义。     

浅谈企业制度化建设存在问题及对策

企业的制度从广义上说是指关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范的总称，是企业所有成员都必须遵守的“条条框框”。企业的制度化建设包括制度的设计、制定、会审、印发、修订、完善等环节。笔者就企业制度化建设存在的问题，浅谈一下个人的看法并提出一些对策，抛砖引玉，略作参考。     

网络黑洞——奥运会期间企业尤其要重视对员工网络行为的管理

汶川地震后，互联网的强大力量再次被释放，网络毫无疑问变得更加自由和开放了，虽然个人行为往往不受约束，但公司行为则不然。王石为捐款的不当评论而道歉，其他如公司内部邮件外泄等，也都有可能导致企业的危机。     

离职心理与人力资源管理策略

关于员工主动离职的众多研究，都十分重视多层面因素对离职行为过程的影响，也都发现离职并非是某一种因素的结果。本文试图将组织变量、个人变量和外部环境变量相互作用的结果集中于个体对未来的心理预期和已有的态度上，并探讨心理预期和态度因素对离职意愿的协同作用，并在此基础上提出了相应的离职管理策略，即通过人力资源管理促进员工积极的内部预期和态度以降低离职率，进行组织内外的人才储备和网络以应对离职的发生等。     

奖励要适当 惩戒要得法：浅谈企业职工的奖惩

奖励和惩戒是对职工进行教育的不同手段，是企业人事管理工作中经常运用的方法，前者是对人的积极因素和行为给予肯定，激发人的力量，催人奋进，后者是对人的消极因素和行为进行否定，抑制其发展，促使其转化，在实际工作中，奖励和惩戒是运用得当，对职工的心理状态和行为效果有着直接的影响。     

如何改变你的员工

<正>在变革中,为什么改变员工的行为这么难?因为我们总想通过一种策略改变员工行为,有的领导者采用激励手段、有的领导者空喊口号、有的向员工施压、有的改变员工的周围环境。其实任何一种问题的行为背后都有着多个原因,我们必须同时采用多种策略。下面介绍了六种改变策略以及它们的意义,从中可以看出领导者同时采用多种改变策略的价值所在。     

资本向善

如果你想创业，或者在事业发展的路途中。有幸认识了牟德彬，他会给你一些建议，甚至劝你放弃。这都不奇怪，他只是在关键的时候给予关键的力量和方向，而这往往是企业存亡和进退之间的转换，而他那奇异的影响力又总是那么微妙，往往会给一个人或一个组织带来翻天覆地的改变，而大家毫无察觉。他是一个很容易让人忽略的人，他一个行为引发出的变革或许在许久后才会显现，以致于让很多人都已忘记了因果的关系，直到很多年以后才伶七然大晤     

强化企业自身在反倾销应诉中主导作用

反谓倾销是指一国生产商或出口商以低于正常价值或公平价值的价格向进口国大量出口某种产品，对进口国同类产品的产业造成实质性损害或威胁或者实质性地阻碍了进口国新建国内工业的行为。因此倾销主要是个微观层次上的问题即企业个别的行为，企业根据自身的经营或竞争的需要，在出口贸易中实行价格歧视或低于成本销售。在遭遇反倾销时，企业才是积极应诉的主角。然而我国众多企业在遭遇国外反倾销时，态度消极，一味依靠国家和同业行会的作用，这显然是本末倒置，不合逻辑。不可否认，如何企业在国外受到反倾销诉讼时，国家应该积极辅助企业做好反倾销应诉的工作。但是无论哪个阶段，国家和同业行会在倾销和反倾销中扮演的都是配角，不是主角。所以本文从企业的角度出发探讨如何强化企业在反倾销应诉中的主导作用。     

浅析人力资源管理与企业文化的关系

企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业丈化建设.良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中，一个人的日常行为反映了他的文化水平，这里的史化水平不仅仅指接受教育程度的高低，还包括一个人的文化内涵，一个人的文化水平高低透视了一个人素质的高低。由此可见；培养高素质的员工要从培养其日常动作行为、语言行为和处事行为做起。更要注重对员工文化学习的培养。这样才能为企业储备一些诚信、忠诚、正直、文明、善良的高素质员工。     

企业经营管理人才的市场配置与组织配置

组织配置是一种政府行为，即由党组织向国有企业委托经营管理者。市场配置是指企业经营管理人才市场化，由市场来实现经营管理者和企业之间的最佳配置，企业的发展和经营管理人才自我价值的实现都要依靠市场来决定。在市场经济逐步完善的今天，在企业经营管理人才的选拔任用方面，传统的组织配置在很大程度上已不太适应建立现代企业的需要，     

中美风险投资比较

风险投资是指向主要属于科技型的高成长性风险企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。高新技术产业的发展程度是一个国家科技发展水平的体现，决定着一个国家的经济实力。因此，各国一直都非常重视风险投资的发展。[第一段]     

对组织公民行为的争议与思考

本文对被人们普遍接受的传统的组织公民行为的理论和概念提出了质疑，并分析目前学术界对于组织公民行为的概念、结构和研究方法方面存在的争议及其成因。作者认为，组织公民行为研究应该考虑我国文化和管理制度的特殊性带来的影响，在今后的研究中要注意组织公民行为的概念与其它概念的融合，从社会关系角度对组织公民行为、组织公民行为意向的影响进行探讨，特别是从塑造变革型组织文化的角度把研究深入下去，使组织公民行为的研究为我国社会经济转型期的企业文化建设提供理论依据。     

企业政治行为的规范性问题研究

企业政治行为在西方早已是一个备受人们关注的领域，并且政府颁布了很多有关政治行为的法律和规范。相比较而言，中国企业的政治行为很大程度上是在一种“见不得光”的背景下发生的．而且政府也缺乏对企业政治行为的规范。这导致了中国企业政治行为的规范性问题。本文以问卷调查的形式对这一问题进行了初步探讨。