新世纪石油企业绿色文化建设探析

依据石油企业的行业特色和其自身发展所面临的问题，将绿色文化应用到石油企业发展之中，分析了石油企业绿色文化建设的必要性，并对如何建设石油企业绿色文化进行了一些有益的探索。从而，使石油企业在绿色文化理念的导向下实现与人和自然的和谐相处，实现自身的可持续发展。     

关于大庆石油管理局企业文化建设的思考

大庆石油管理局已进入二次创业的新时期,面对新形势、新任务,大力加强企业文化建设,对于培育企业价值观,打造企业品牌,树立企业形象,提高企业素质,凝聚企业员工,促进企业发展,具有十分重要的意义。一、大庆石油管理局企业文化的核心内容及其作用大庆石油管理局在40多年的石油开发建设中,形成了自己独具特色的企业文化。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神就是大庆石油管理局企业文化的集中体现。它的核心内容是“铁人精神”,“铁人精神”集中体现了大庆     

浅谈大庆石油管理局企业文化的个性特征

大庆石油管理局的企业文化根植于大庆这片沃土,形成于大庆石油会战的实践中,在大庆油田开发建设中不断发展完善,并在企业重组后实现了创新发展。大庆石油管理局的企业文化,是大庆油田开发建设实践的文化结晶,是二次创业实践理论的升华,体现了企业独有的历史,是企业独特的存在方式和发展方式,是一种独创的文化,具有鲜明的企业个性。概括地说,大庆石油管理局企业文化的个性特征,主要有以下四个方面:     

大庆石油音乐共性与社会价值及传承发展研究

本文以大庆石油音乐共性、社会价值及传承发展为研究重心，全面剖析大庆石油音乐产生和发展过程中形成的共性特征，详细解读大庆石油音乐的社会价值，探究大庆石油音乐与大庆经济发展、社会繁荣、石油企业文化科学构建、大庆精神内涵形成的辩证关系，明晰大庆石油音乐在大庆石油经济发展、社会争谐繁荣所起的重要历史作用，旨在正确指导其传承发展。     

当前电网企业特色廉洁文化建设的问题及其成效简

在当前一些国有企业中腐败案件易发频发的背景下，加强有企业廉洁文化建设，显得非常重要和紧迫。作为电网企业，大力加强具有自身特色的廉洁文化建设，形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围，从源头上拓展防治腐败的领域，为企业的健康发展保驾护航，是一个必须认真研究解决的新的重大理论与实践课题。本文剖析了当前电网企业特色廉洁文化建设的问题及其原因，分析总结了其中的做法与成效。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

企业文化建设的价值与民族特色

企业文化建设的价值企业文化是全体员工在企业领导者倡导下，以生产经营活动为中心，经过长期持久的努力而形成的，其核心是企业及员工的价值观即企业精神。现代企业文化是市场经济发展的产物，它的产生和发展适应了现代化大生产的需要，标志着企业管理的进步。这是因为，...     

企业文化建设需要注意的几个问题

优秀的企业文化，是企业持续健康发展的动力之源。企业文化建设要紧密结合本企业的行业特色和自身特点；要通盘考虑，整体推进；要坚持与时俱进，不断“扬弃”和创新；企业文化建设要齐抓共管、形成合力持续推进。     

浅谈新形势下石油企业文化建设

企业文化具有对企业发展的导向作用。在新时期,石油企业文化要有新发展,必须注重专业理念、管理理念、企业形象等方面的创新和培育;同时,在企业文化建设面临种种误区和冲击的情况下,要彻底转变旧的管理模式,创新经营理念,构建适应现代化企业的新机制。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质，其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年，培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系，并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”战略，这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此，要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系，并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索，以推动企业科学发展、和谐发展。     

以大庆精神为核心的石油企业文化研究

一场场艰苦卓绝的石油大会战和一次次开拓国内外市场的竞争中,石油企业积淀了丰厚的文化底蕴,形成了以大庆精神为核心内容的石油企业文化.大庆精神是大庆油田的企业精神,是油田之魂,是企业文化的精髓,是油田发展的动力.进行大庆精神教育,要建设好教育阵地;要正式纳入大庆国民教育体系,编好教材;势怎样变化,都要坚持弘扬大庆精神.     

浅谈建设“管用”的企业文化

如今企业文化被纳入许多企业的发展战略。企业发展,文化先行已成为企业界人士的广泛共识。然而,在企业文化建设的实践中,许多企业经营管理者都感到企业文化“管说不管用”,说起来作用非凡,用起来却收效甚微。因此,本文就如何建设“管用”的企业文化展开探讨,从理论层面提出了企业持续发展是建设“管用”企业文化的终极目标,企业发展实践是建设“管用”企业文化的根本尺度,从操作层面提出了形成员工共识是建设“管用”企业文化的核心环节,融入企业行为是建设“管用”企业文化的生效环节。     

基于新形势的企业文化建设意义与策略分析

企业文化的建设对于企业的建设和管理具有重要意义，不仅能够提升企业的管理水平，同时还能促进企业员工理念的共识，增强团队协作精神，促进企业文化的形成，确保企业建设能够顺利实施。本文主要就企业文化建设的意义进行分析，并提出建设和加强企业文化的策略。     

新世纪企业文化发展的趋势及建设思路

新世纪企业文化的价值观念和具体行为准则都将不同于工业经济中传统的企业文化模式。企业文化的发展，对企业的管理效能、经营绩效以及企业发展将产生重大的影响。企业要充分认识到文化与经济的互动互补关系，重视企业文化的建设。企业文化的建设必须按照科学的程序，从实际出发，以理念、精神和企业价值观为核心要素，精心设计，逐渐渗透，实现转化。在企业文化建设过程中，要处理好引进与独创、现代与传统的关系，根据新时期特点，塑造新型的企业文化系统。     

我国石油企业文化建设研究

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设。     

石油企业文化建设的视点选择

改革开放以来，特别是在社会主义市场经济建立过程中，在促进经济增长的诸要素选择中，人们把目光更多地投向了具有促进经济增长潜力的文化领域，文化经济应运而生。明确文化与经济的交融点，选择一定的文化渗透因素，能够极大地促进企业发展。在市场经济条件下，石油企业文化建设应注重以下几方面的内容：一、以人为本，把调整职工精神状态作为企业文化建设的首要任务人是企业之本，职工精神状态如何直接关系到企业的兴旺发达与否，在企业文化建设中，要把激发职工精神动力作为首要任务来抓。毛泽东说，“人是要有一点精神的”。邓小平指出…     

关于现代企业文化建设的思考

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业文化对现代企业发展的重要性得到了空前的认可。加强现代企业文化建设的现状分析，对提出在新形势下现代企业文化建设的措施有积极的作用。     

论企业文化与技术创新

技术创新是石油企业保持持久竞争力的重要经营战略。从文化管理的角度出发加强石油企业文化建设 ,以推动企业技术创新战略的实施 ,这是石油企业目前面临的新课题。企业文化对技术创新的作用主要表现在为技术创新提供动力和智力支持 ,增强企业凝聚力 ,激发企业活力等方面。建设石油企业文化需结合石油企业技术创新的实际 ,重点搞好企业制度文化建设 ,更新企业理念 ,树立“开拓创新、追求卓越”的企业精神 ,为技术创新提供有利的文化环境     

试论高校校园文化的科学构建

校园文化作为高校建设发展的一个重要方面，在大学生的教育管理中起着非常重要的作用。在校园文化建设中，以物质文化为载体，以行为文化为动力，以精神文化为内核，以制度文化为保障，开展体系化、全方位的教育活动，是形成健康向上、具有凝聚力的校园文化的有效措施。     

我国民营企业文化建设若干问题刍议

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。我国民营企业文化建设起步较晚,大多数企业尚未形成自己的企业文化。为建设优秀的企业文化,推动企业的健康发展,正确认识民营企业文化的相关问题是十分必要的。发展中国民营企业文化,应坚持以人为本的管理文化理念,恪守诚信,建构全新的文化管理模式。