浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏直接关系到企业的生产经营乃至企业的生存。因此,对应收账款的管理显得尤为重要。本文从应收账款的形成、企业管理中存在的问题、管理不善的影响以及加强应收账款管理的措施进行了阐述。     

浅谈应收账款的管理问题

应收账款的管理一直是企业发展中的难题,诸多企业因为应收账款的管理不善甚至根本没有意识到应收账款管理的重要性而破产。本文主要阐述应收账款问题的由来,也进一步提出了该问题对于企业受益的影响,就企业的应收账款管理问题提出相关建议措施。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

货币紧缩形势下企业如何管理应收账款

<正>应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响企业资产质量。当前,企业存在应收账款数量较大、变现能力较差等问题,隐含着大量的坏帐损失,影响了企业整体资产质量,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业会向客户大量的赊销产品,企业应收账款数额普遍明显增多,全球金融风暴和经济衰退引发各行业信用链条断裂,冲击企业的应收账款资产安全,凸现出加强应收账款管理的重要性。因此,必须加强企业应收账款的管理工作以提高企业竞争能力。     

对于企业会计工作中应收账款的有效控制探讨

随着我国经济的发展,公司在销售过程中会出现应收账款的问题。应收账款会影响到企业和市场经济的流动性和稳定性。企业的应收账款越多,那么企业的业务风险率就越高。但是,应收账款是经济交往中的必然产物,那就要求我们对企业的应收账款进行有效的控制。本文通过对应收账款控制必要性进行阐述,对应收账款管理中的利弊进行分析,并提出加强企业应收账款的有效措施。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理探析

加强企业应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是提高企业的资金使用率,防止资产流失,增强企业市场竞争能力的一个重要环节。因此,本文在论述了现在应收账款管理的现状的基础之上,给出了相应的建议。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理探析

加强企业应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是提高企业的资金使用率，防止资产流失，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。因此，本文在论述了现在应收账款管理的现状的基础之上，给出了相应的建议。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

对加强企业应收账款管理问题的分析

随市场经济的发展,应收账款的普遍增多,应收账款管理已成企业经营管理中日益重要的课题。目前,我国企业在应收账款管理中存在着不少问题。笔者认为,加强我国企业应收账款管理可从建立应收账款防范管理机制,建立应收账款监控体系,强化应收账款日常管理方法等方面入手。     

用保理业务加强应收账款管理

<正>应收账款保理,是一种专门为赊销而设计的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账款催收和坏账担保等。应收账款发生后,企业除了积极催收以外,还可以利用近年来商业银行在国内新开展的应收账款保理业务加强应收账款管理。应收账款保理,即保付代理的简称,是一种专门为赊销而设计的集商业资信调查、应收账款管理、信用风险担保与贸易融资于一体的综合性金融服务业务,包括贸易融资、应收账款管理、应收账教催收和坏账担保等。应收账款保理在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速低成本地筹集资金,开辟企业融资的新渠道。     

浅析电信行业应收账款管理

应收账款管理,是指应用科学的信用政策,实现应收账款的合理利用与科学管理。在电信企业的营运资金管理中,应收账款是重要内容之一,其管理质量的优劣会对企业经济效益、营运资金周转产生直接影响。从目前电信行业的应收账款管理情况来看,还存在着很多问题,如现金流风险意识不强、激励机制不完善等,从而给电信企业的财务管理造成了严重影响。本文首先分析了在电信企业实施应收账款管理的重要性与必要性,分析了应收款管理不善可能对企业造成的影响,并提出了加强应收款管理的相关建议。     

加强企业应收账款管理策略探究

应收账款是企业赊销的产物,它能增加企业产品销售量,形成企业债权性资产。它能增强企业的销售能力,提高市场占有率,减少库存,降低管理成本。但应收账款的居高不下容易导致企业流动资金周转困难,严重时会造成资金链的中断,甚至造成企业破产。因此,树立正确应收账款管理理念,提高管理效果十分必要。     

浅述我国企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产,它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用.本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,剖析了企业应收账款居高不下的原因,并针对性地提出加强应收账款管理和控制的对策.     

建筑施工企业应收账款管理浅析

应收账款作为施工企业"赊销"产品的孪生物,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。针对建筑施工企业被拖欠款越演越烈的情况,本文从应收账款的概念和产生原因出发,提出加强企业应收账款管理的建议,以提高企业竞争的实力。     

企业应收账款管理中存在的问题与解决对策

应收账款作为企业的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,当企业的应收账款面临较大的回收风险,一定会给企业带来经营风险和生存危机。所以,加强应收账款管理,加速资金的周转就显得十分重要。本文从分析企业应收账款管理中存在的问题入手,提出有针对性的解决对策。