民办高校教师激励机制存在问题及其对策研究

明确激励机制在民办高校教师管理中的重要作用,找出民办高校教师激励存在的问题,据此提出完善民办高校激励机制的相关措施,这些措施包括：建立完善的绩效考核体系、以教师职业规划为切入点,健全教师培训制度、物质激励与精神激励并重。从而提高民办高校教师队伍的稳定性和积极性,推动民办高校的长期健康发展。     

地市级公立医院青年医师激励机制探讨

本研究通过分析无锡市属公立医院青年医师队伍现状,设计了一个适合当前青年医师发展的激励机制.从政策层面,要加大政府财政投入、建立合理的薪酬体系和制度、建立公立医院风险管理机制;从理念层面,要有以人为本的人力资源观念、建立良好的医院文化、营造良好的职业道德氛围、正确引导社会舆论;从具体实施层面,要完善青年医师物质和福利激励机制、精神激励机制、晋升和培养激励机制等三大机制,并合理应用不良执亚行为负激励机制.通过以上激励举措的探索和实行,提高青年医师职业满意度,提高公立医院的人才核心竞争力.     

激励机制在地勘事业单位人力资源管理中的应用探讨

<正>作为现代人力资源管理重要组成，激励机制的创新与完善，可有效激发事业单位员工的积极性。现阶段，部分地勘事业单位在员工激励方面，表现出了明显的激励机制针对性不强、激励工作落实不到位等问题。因此，本文在总结当前激励机制应用瓶颈后，以问题为抓手，提出了健全激励机制、丰富激励形式，明确应用目标、践行激励原则，落实保障措施、提高重视程度三条建议，希望可以全面发挥激励机制的实践应用价值。     

浅析事业单位人才激励机制问题

现阶段,我国事业单位在发展过程中存在着一些不足,主要体现在现有的激励制度不完善,工作积极性提不上去,各项工作质量与效率提不上去,这对事业单位的发展来说造成了很大的影响.要想从根本上解决这一问题就应加强对人力资源的管理,并根据事业单位的发展现状制定出一项科学、合理的人才激励机制,引进先进的专业技术人才,只有这样才能提升事业单位的综合竞争力,促进事业单位快速发展.基于此,笔者对事业单位人才激励制度存在的问题进行了简单的探究,并为其制定了有效的解决对策.     

新时期下高校薪酬激励机制优化路径探讨

<正>在高校人力资源管理工作中，激励措施能够有效提升学校的办学质量和发展活力，而薪酬激励是人才激励的重要内容。当前，国家对教育事业发展高度重视，高校作为孕育人才的摇篮，需要应用有效的激励措施来提升广大教职工素质，完善人力资源管理制度。整体来说，高校薪酬激励制度要坚持公平性原则、竞争性原则、民主性原则和有效激励的原则。然而，当前高校薪酬激励措施的实施还存在诸多不足，本文对此展开相关分析。     

基层公务员激励机制完善措施探究

激励机制是政府人力资源管理的一项重要内容，也是激发基层公务员积极性、主动性和创造性的必要手段，本文在研究相关激励理论的基础上，通过分析目前基层公务员激励机制存在的问题及原因，探究完善基层公务员激励机制的措施，以更好地激发其工作热情，促进基层工作的顺利开展。     

对高校学生激励机制的思考

我国普通高校主要采取学生综合测评的方法来激励学生,但学生激励机制不完善,缺乏引导性的制度,没有充分地应用好奖励与惩罚两种激励机制,学生激励中所确立的目标与相应的社会价值观不符,激励的力量在缩小等问题亟待解决。     

浅析公共部门人力资源激励机制

针对公共部门人力资源激励机制进行分析,阐述了公共部门和公共部门人力资源界定,概括了公共部门员工激励涵义.结合这些内容,研究了公共部门人力资源激励机制,主要包括:深化人事制度改革,健全薪酬制度和社会保障制度,完善绩效考核体系.以期通过对这些内容的分析,为我国公共部门人力资源激励机制的建设和进一步完善提供一定帮助.     

医院人力资源管理激励机制的应用价值与路径

<正>近年，我国深入改革医疗体制，公立医院面临着严峻的竞争形势。为提升综合竞争力，医院要高度重视人力资源管理工作，充分调动人才的主观能动性，挖掘人才潜能，不断提升医疗服务及内部管理水平。现阶段，部分医院缺乏完善的人才激励机制，导致一些人才在长期工作中产生职业倦怠，失去工作热情，不利于医院的整体发展。对此，医院要充分明确人才激励机制的构建意义，遵循科学的原则加快建设激励机制，综合制定多样性的激励措施，在激发人才主观能动性的基础上，为广大人民群众提供优质高效的医疗卫生服务。     

浅析激励原则在人力资源管理中的应用

管理者在对人力资源的管理过程中可能出现一些误区,认为对员工激励就是奖励,同样的激励可以适用于所有员工,只要是建立起激励制度就能达到激励效果。这些看法都是片面的,激励有不同的类型,针对不同的情况要"因人而异",切不可"一视同仁"造成不必要的麻烦。正确使用激励机制可事半功倍,提高工作效率,带来巨大的效益。一、激励机制1.激励的作用与特点。激励在     

热点声音

水不激不跃，人不激不奋。能否留住人才、用好人才，强化激励是关键。要进一步完善人才激励机制，让人才实现名利双收，最大限度激发各类人才干事创业积极性。
　　--陕西省委书记娄勤俭认为人才事业是一项宏大的事业，面临的情况千差万别，必须坚持从实际出发，从事业激励、荣誉激励、待遇激励三方面激发人才创新创造力。     

完善企业人才激励机制的探讨

随着市场经济的发展和经济全球化进程的加快,市场竞争日渐激烈,企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须做好内部人才激励,提高企业发展的内动力。笔者分析了完善企业人才激励机制的意义,然后对当前国内企业人才激励机制中的短板进行了剖析,最后结合这些短板,提出了完善企业人才激励机制的若干建议。     

事业单位人力资源管理激励机制研究

事业单位的激励机制主要是为了激发单位员工工作积极性。基于此，阐述激励以及激励机制的主要内容及作用，并从三个方面分析目前事业单位人力资源中激励机制所存在的问题，同时提出改进和完善激励机制的方法，以强化事业单位的人力资源管理体系。     

公立医院薪酬激励机制建设对策探讨

国内目前大部分公立医院都采取工资加奖金的薪酬机制,但这种机制却不能够充分体现出医院的特殊性,医务人员的最终收入要在很大程度上少于预期收入,所以很多医务人员通过诱导需求的方式来提高自己的收入水平.新医改方案中明确要求,公立医院必须坚持公益性质,优化分配激励制度,推广落实以服务质量和岗位绩效为主的考核机制,建立完善的薪酬激励制度.本文结合笔者实际工作经验,探讨在新医改背景之下公立医院薪酬激励机制的方案设计.     

齐莫曼自主学习理论对大学生自主学习激励启示研究--以《大学生职业规划课》为例

结合齐莫曼自主学习理论的基本内涵和在教学中运用的启发,根据《大学生职业规划课》的教学目标及自主性学习不足的问题,提出要增强激励机制:一是内动力与目标激励,二是教学资源与平台激励,三是考核与制度激励,四是环境激励。     

基于创新理念的人力资源管理研究

本文阐述了人力资源管理与个体创造力的研究理论，提出要进行管理创新，树立“以人为本”的管理观念，完善激励机制，加大培训力度等知识管理理念下的企业人力资源管理创新发展策略。     

激励方略中的常见问题与对策

美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只发挥出20%～30%;但在良好的激励环境中,同样的员工却发挥其潜力的80%～90%。因此,使每位员工始终处于一种良好的激励机制中,是人力资源开发所追求的理想状态。然而,实践中的激励总是存在这样那样的问题。症状一“脚疼医脚症”:某些单位缺乏系统性的激励制度,在激励这一重要问题上,往往是头疼医头、脚疼医脚。实际操作中,常常是东一榔头西一棒槌,没有整体性激励策略和措施,致使零散的激励制度和措施产生不了应有的作用。表现为激励缺乏症(即缺乏制度设计)、激励随意症(即缺乏制度化)和…     

试分析国有企业人力资源管理中激励的运用

人力资源管理中的激励机制是员工激励的重要的手段,是推动现代企业向前发展的强有力的管理运营制度.特别是对于国有企业的管理,随着国有企业改革的进行,在进行国有企业管理的时候,管理者逐渐认识到人力资源管理中激励制度的重要性.基于此,主要从人力资源管理激励机制的重要意义着手,结合激励制度中存在的问题,分析其在国有企业人力资源管理制度中的应用.     

“负激励”在高校科研激励中的必要性探究

提高教师的科研积极性,对于提高高校的学术水平、促进国家科技发展和理论创新有重要意义.在我国高校当前的激励机制中,以奖励性的激励措施为主,而惩罚性的激励措施应用较少,基于此,主要研究是否有必要将负激励引入高校科研激励机制中,以及如何进行具体操作等问题.     

事业单位实施绩效工资改革的有效措施

事业单位实施绩效工资改革是确保职工工资收入公平合理、规范和科学的有效措施，是推动单位内部管理优化、强化基层单位窗口服务意识的重要举措，能够有效提高职工的工作积极性，促进事业单位人事管理制度的不断发展。具体措施为：事业单位人力资源要注重绩效工资的激励作用；健全事业单位的绩效考评制度；提升部门绩效考核的重要性；完善事业单位绩效工资的监督体系。