当前农业产业化龙头企业存在的主要问题及发展对策

建设龙头企业，走产业化之路，是我国农业的改革方向，也是农业的发展方向。龙头企业具有开拓市场、深化加工、组织生产、提供服务、带动基地等功能，是当前解决农产品卖难、调整农业结构、增加农民收入的关键，也是转移农村剩余劳动力、建设集约型现代化农业的有效载体。本文结合大庆市实际，就当前龙头企业在发展中存在的一些问题和进一步做大做强龙头企业谈几点看法。一、前进中的农业产业化龙头企业近年来，按照上级要求，我市积极借鉴外地经验，把发展建设龙头企业、扶强扶壮扶大龙头企业作为推进农业产业化经营，提高农村经济运行质量…     

推进特色农业产业集聚发展的10条建议

农业产业化是我国农业经营体制机制的创新，是现代农业发展的方向。农业产业化龙头企业是构建现代农业产业体系的重要主体，是推进农业产业化经营的关键。本期“每期一题”聚焦‘‘农业产业化龙头企业发展”，从标准化生产、农产品体系、产业集聚、品牌建设等维度提出农业产业化龙头企业发展的可操作建议。     

关于全市农业产业化龙头企业发展情况的调查

大庆市农业产业化呈现的五大特点，体现了我市农业产业化特别是龙头企业发展的良好态势，大庆市各级政府，为了促进农业产业化龙头企业的发展，采取了很多好的做法，但仍然存在一些问题和制约因素。今后各级政府要进一步推动农业产业化工作，就要做到：强化组织领导，进一步加大对重点龙头企业的引进和扶持力度；突出抓好基地建设，进一步完善基地的基础设施；加强品牌建设，进一步强化市场营销；加快人才培养，进一步增加龙头企业竞争力。     

农业现代化建设过程中的龙头企业发展研究

改革开放以来,我国农业生产获得了快速发展,农民生活水平也得到了很大提高.但我国"三农"问题仍然相当突出.解决我国"三农"问题的出路在于推进农业产业化和农业现代化.龙头企业是推进农业产业化和实现农业现代化的关键.要从龙头企业自身和政府两方面加快龙头企业建设发展.     

农业产业化资金投入机制探析

农业产业化龙头企业、生产基地、社会化服务体系等因资金投入不足而建设滞后,已成为在更高层次上推进农业产业化发展的限制性因素。建立多元化农业产业化资金来源制度,高效的农业产业化资金投入制度和科学的农业产业化资金投入机制,是确保现阶段农业产业化主体资金需求和发展的重要途径。     

福建农业产业化龙头企业发展问题研究

农业产业化龙头企业是带动农业产业化经营发展的“火车头”。它规模的大小、经济实力的强弱、科技水平的高低和带动能力的大小,决定着农业产业化经营发展的规模与成效。因此,龙头企业是发展农业产业化经营的关键。应该把培育和壮大龙头企业,作为发展农业产业化经营的中心环节和突破口。     

我国农业产业化进程中的问题和对策研究

农业产业化是实现现代农业的根本途径。加快农业产业化进程,必须加强和扶持龙头企业建设;不断完善利益联结机制;切实加强基地建设;加快推进标准化生产;大力发展中介组织,提高农民组织化程度;把机制创新作为推进产业化发展的动力。     

现阶段我国农业产业化经营的问题与对策

目前农业产业化经营中还存在着六个方面的问题,即真正意义上的一体化经营还没有形成,龙头企业建设滞后;缺乏强有力的科技保障;产业链条短;低水平重复;基础设施建设滞后.应采取的对策有建立“利益共享,风险共担”的利益共同体;加快龙头企业的培育和建设;构建产业化经营中的技术创新体系;延长和优化产业链;调整和优化结构;搞好农村基础设施建设.     

现阶段我国农业产业化经营的问题及对策

目前农业产业化经营中还存在着六个方面的问题即真正意义上的一体化经营还没有形成龙头企业建设滞后；缺乏强有力的科技保障；产业链条短；低水平重复；基础设施建设滞后。采取的对策有：建立“利益共享，风险共担”的利益共同体；加快龙头企业的培育和建设；构建产业化经营中的技术创新体系；处长和优化产业性；调整和优化结构；搞好农村基础设施建设。     

扶持龙头企业推进农业产业化——对培育西藏农业产业化龙头企业的调查与思考

西藏大力发展能人经济、建设商品基地、培育农畜产品加工业、引导企业与农民建立利益均沾机制,形成了发育水平不同、层次分明、各具特色的“龙头企业”,农业产业化开始起步。但进入新世纪,在西部大开发中,进一步培育农业产业化龙头企业有着更为重要的意义。西藏培植龙头企业、推进农业产业化,要走以特色参与竞争求发展的路子,立足特色优势,培植特色产业,解决有优无势的问题,创一批名牌产品,拉长一批产业链条,形成几大产业群,由此带动农业经济的跨越式发展。     

发展乡镇企业是农业产业化经营的重要条件

发展乡镇企业对农业产业化经营的重要性 ,主要体现在乡镇企业是农村剩余劳动力转移的载体 ,发展乡镇企业为农业产业化所需要的土地规模经营创造了条件 ;同时 ,乡镇企业是农村经济的重要支点 ,它的发展有利于城、镇、村科学规划 ,为农业产业化创造良好的外部环境 ;乡镇企业作为农户与市场连接的纽带 ,它可以为农业产业化所要求的产供销一条龙、贸工农一体化创造条件 ;乡镇企业的发展还可以为农业产业化经营提供资金保证。     

资本下乡、要素置换与农业生产体系转型

农地集中和农业生产职业化是工商资本进入农业逐利的基本条件,因此,"资本下乡"必然带来经济、社会和管理结构的变化:经济结构的变化主要体现为土地经营权的变更、生产方式的转变和雇佣制度的变化,社会结构的变化主要表现为"小农户"身份的蜕变和"大资本"功能的转换,管理结构的变化主要体现在社会对劳动力流动的管理、政府对土地流转的管理和农业企业对"职业农民"及农业生产的管理等方面.目前,在"资本下乡"引致农业生产体系转型过程中,还存在农民利益未得到充分保障、环境污染问题未受到充分重视等问题.应建立和完善合理的农民与农业企业利益分配机制,充分保障农民在土地流转中的应有权益,并大力发展生态农业.     

“三权分置”背景下土地流转的基础模式与农业规模化经营

农村土地所有权、承包权与经营权三权分置是今后农村土地产权制度改革的主要方向，也是推进农业规模化经营的重要制度条件。“三权分置”背景下，土地经营权流转将成为未来农地流转的基础模式，即通过土地经营权的流转以实现土地的“成方连片”，农户对承包权的保有以实现财产性收益。从法理上，以“经营权流转”为基础的流转方式能够适应家庭农场、龙头企业、农业股份合作社、土地信托等典型的农业规模化经营模式，也能够化解在农业规模化经营中，土地流转与农民失地这一矛盾。     

“双碳”背景下数字金融赋能农业企业绿色创新研究——基于泊松回归的实证分析

落实"双碳"工作已经成为当前政府工作的重大攻坚任务,数字金融作为经济高质量发展的核心推动力,是"双碳"目标实现的有力支撑。该文以农业上市公司为研究对象,选取企业规模、企业年龄、资产报酬率、资产负债率、固定资产比率以及管理费用作为控制变量,通过获取2011—2020年全部A股公司绿色专利授权数数据,运用泊松回归分析模型,探究了数字金融对农业企业绿色创新的促进效应。研究结果表明:数字金融能显著正向影响农业企业绿色创新。基于此,该文提出相应管理建议。     

论县域农业产业化存在的问题及对策

目前 ,县域农业产业化发展的问题再度成为社会关注的焦点。然而县域农业产业化却存在着一系列问题。如何加以解决 ,笔者提出了发挥县域资源和区位优势 ,努力培育主导产业 ;以产业化经营为主线 ,扶持、发展、状大龙头企业 ,增强对农业经济的拉动作用 ;积极发展合作经济组织 ,提高产业化经营的组织性、有序性 ;政府部门要转变观念和职能 ,加强宏观调控 ,搞好社会化服务等四条对策。     

江西乡镇企业参与农产品深加工的对策研究

乡镇企业参与农产品深加工对于江西经济的发展具有重大意义。目前江西乡镇企业参与农产品深加工已取得一定成绩 ,但也存在产业结构和布局不够合理、企业规模小、经营管理水平不高等问题。江西乡镇企业参与农产品加工业的对策、措施有 :(1)通过产业政策引导乡镇企业参与农产品深加工 ;(2 )支持乡镇企业进行技术改造和新产品研制 ,提高加工产品的科技含量 ;(3 )大力提高乡镇企业的营销能力和经营管理水平     

农产品品牌打造与脱贫攻坚效果——对贵州省9个地州市的调研分析

农产品品牌打造有助于拓展市场、提高销售价格和提升市场竞争力,进而可以增加农户收入.对贵州9个地州市的调研表明,品牌打造有利于农产品市场拓展,但农业企业带动农民增收的效果有待提升.目前,贵州省的农产品品牌打造与贫困农民脱贫致富还缺乏有效的联动机制,存在品牌意识淡薄、品牌延伸不足、规模效应不佳、品牌营销水平低、地理标志品牌滥用等问题.因此,需要增强品牌意识,强化品牌延伸,扩大规模效应,优化营销手段,规范品牌管理,进而建立和完善品牌打造与脱贫致富的联动机制,并充分利用品牌价值带动相关产业发展,提升脱贫攻坚效果.     

加快区域农业产业化发展的路径

发展农业产业化是贯彻落实科学发展观、建设社会主义新农村的必然要求，也是推动现代农业发展的战略选择。从河东区近几年发展的实践看，培植龙头企业、建设标准化基地，发展现代农业是加快农业产业化发展的根本路径；推进品牌化、市场化建设是加快农业产业化发展的有效路径；构建科技支撑体系，是农业产业化发展的可持续动力；发展农村合作组织，提升产业化管理水平，是加快农业产业化发展的内驱力；健全农业社会化服务体系，是加快农业产业化发展的润滑剂。     

农业企业生产成本的核算

本文从农业企业及其生产经营特点入手 ,分析总结了广义的农业企业会计核算特点 ,分析总结了农作物生产、林产品生产、畜牧业生产、渔业生产等的生产成本核算独到之处。     

现代企业中管理伦理的价值思考

管理是一切人类活动发挥作用的基本前提，管理不仅是一门科学，更是一门艺术。企业管理不仅要合法合理，而且要合情。管理伦理是管理学和伦理学相互融合的产物，当前，国内很多企业不重视管理伦理，一个重要原因是没有认识到管理伦理的经济价值。管理伦理的经济价值集中体现为提高效率、增强竞争力和凝聚力。同时，现代企业要想真正做到管理伦理，首先要合法经营，还要讲诚信、讲道德，处理好利益相关者的利益，增强社会责任感。