《长盛力》精摘之五企业文化是企业的DNA

具有“市场意志”遗传基因的企业，由于包含了生存选择、对象选择、亲缘选择这三套遗传密码，它们就能代代相传，代代复制，成为市场经济中长治久安，百年相传的企业。 文化是软竞争力，是国家的魅力导弹。企业文化是企业的DNA，决定着企业的性格，而性格决定命运，因而企业文化铸就了企业的灵魂，成就了长青梦想。     

软力量:企业持续成长的内在“基因密码”

当今世界,无论是国家还是企业,都有两种力量在支配着它们的发展,一种是硬力量,另一种是软力量.一般来说,硬力量就是看得见的力量,而软力量则是内在的无形力量.正如引入"软力量"一词的美国哈佛大学教授约瑟夫·奈所说:"软力量是吸引和说服他人的力量."一般认为,软力量是指精神力量,主要包括由文化、制度、价值观念等所谓的软要素表现出来的一种力量,它在当今综合国力和企业竞争中的作用越来越突出.     

加强企业文化建设提高企业管理水平

该文从加强企业文化建设重要性的角度来阐述文化建设对企业发展的重要作用,从而提高企业管理水平。文化是综合国力中的软国力,企业的持续发展离不开先进的企业文化,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展产生极其重要的影响。     

论大学在构建国家软实力中的地位和作用

软实力主要包括文化的吸引力和感染力,对外政策、意识形态和政治价值观的吸引力等,国家软实力现在已成为综合国力竞争的重要因素,而高校的综合竞争力是“国家软实力”的重要组成部分,本文重点分析了大学在构建国家软实力中的地位和作用。     

浅论企业文化建设中的几个深层次问题

正企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败.近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化,这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争力、     

信息、文化产业托起地方“软实力”

一个地区的综合实力,既包括由经济、科技等表现出来的"硬实力",也包括以服务业为主的文化产业、信息产业体现出来的"软实力"。党的十七大报告提出,文化软实力是综合国力和国际竞争力的重要组成部分。要激发全民族文     

企业致胜的根本——核心竞争力

一年一度的《财富》论坛大会在中国上海于去年九月底落幕。多少年来 ,中国企业界一直把进军世界５００强视为一个“图腾”。人们惊羡于５００强的实力雄厚、规模巨大 ,也一直在思考着这样一个问题 :中国企业到底缺少的是什么 ?人们直观感觉上差距是多方面的 ,只是感到可望而不可及。据笔者看来 ,国际企业追求的是核心竞争力 ,正如综合国力象征国家实力强大一样 ,核心竞争力是企业致胜的根本。中国企业差的正是这一点。一、核心竞争力的含义“核心竞争力”一词最早是普拉哈拉德于９０年代在《哈佛商业评论》中最早提出来的 ,是指企业所具有的…     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

提升物业管理企业竞争力

随着上世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革,物业管理企业应运而生。但是物业管理企业一般都处于发展初期,经营规模小,经营方式和经营管理理念较为落后,很难满足消费者多元化的需求。因此,如何尽快提升竞争力是房地产物业管理企业的当务之急。笔者认为,物业管理企业竞争力可概括为硬力系统和软力系统两种。所谓硬力系统是指物业管理企业所拥有的生产要素与企业边界及区位状况所构成的综合体,具体包括聚集力、资本力、劳动力、科技力、产品力;所谓软力系统是指物业管理企业的内部运行环境的综合体,具体包括制度力、管理力、文化力。…     

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

企业核心竞争力是推动企业持续稳步发展,保持市场竞争优势的重要保障。企业文化与企业信用作为企业管理的重要内容,不仅是企业核心竞争力的源泉,更决定了企业核心竞争力的发展方向,必须引起企业经营管理者的高度重视。基于此点,本文对企业核心竞争力中的企业文化与企业信用进行分析。     

创新型国家建设与企业社会责任

创新型国家的建设,国家竞争力的增强,最终得益的还是企业自己。企业竞争力取决于国家竞争力,今天企业为国家竞争力整体提升做贡献,明天国家竞争力会“返哺”给企业作为“回报”。     

企业文化视角的金融机构人力资源管理

人力资源与企业文化是知识经济时代金融企业核心竞争力形成的关键要素。金融企业的特性决定了企业文化建设是促进其人力资源管理、培育竞争优势的重要途径。为了应对激烈的国际金融竞争,本土金融企业应充分利用这一机制,把企业文化与人力资源管理有机融合起来,二者的融合途径是一个包括理念、组织、行为等在内的多层次、动态化、系统化机制。     

企业文化对企业竞争力的影响方式分析

企业文化对企业竞争力的影响虽然是全方位的，但主要是通过企业家战略取向、员工价值观与行为取向以及企业与各相关利益方的关系发挥其影响力。“发散”型与“内敛”型企业文化、“员工本位”型与“效率本位”型企业文化以及“企业本位主义”与“社会本位主义”企业文化是本文论述的要点。     

中国决意提升软实力

中国新领导人已将"和平崛起"作为国家 发展思想。而和平崛起,从根本上说,在于其 综合国力的全面提升。一个国家的综合国力, 既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的 "硬实力",也包括以文化、意识形态吸引力体 现出来的"软实力"。历史证明,能在国际上占 据主导地位、纵横捭阖的国家,历来是两种实     

文化软实力及其提升途径

1990年,约瑟夫·奈最早在学术界较系统地提出和阐述了软实力概念。他认为,一个国家的综合国力,既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的硬实力,也包括以文化、意识形态吸引力体现出来的软实力,即通过精神和道     

《长盛力》精摘之十文化管理是企业管理的最高阶段

企业文化是企业团队的灵魂,企业团队是企业文化的载体和土壤,企业文化建设的最高目标是持续提升团队的核心竞争力. 企业有“文化”,员工有吗? 在联想集团,企业文化培训被称之为“入模子”,不进入联想的“老君炉”被联想企业文化同化的人,是不能真正成为联想人的;在平安保险,以“员工同化管理”体现;在南方李锦记,高层则以“麻辣火锅”来比喻.     

对新时期企业文化建设的探究

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。目前面对信息时代所带来的机遇和挑战,加快我国企业文化建设体系建设刻不容缓,本文就将对针对目前我国企业文化建设存在的问题,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

广西有色金属企业怎样提升软实力

软实力，是指企业在一定社会经济文化环境下，在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力和创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力，它是企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。     

综合国力

“综合国力”一词最早来自西方,它包括一个主权国家赖以生存和发展所拥有的全部实力以及国际影响力;它是以国家为整体表现出来的维护和获取国家利益的力量,以及所有直接的和间接的获取国家利益的一切因素。它是一个综     

石油企业内部企业文化建设思路探讨

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。