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油田分开分立，大庆石油管理局经过一段时间的调整实现平稳过渡，提出了指导全局的战略方针。它对确定方向，凝聚队伍，整合资源作用是非常巨大的。从战略管理的角度讲，确定战略方针是第一步，落实战略方针必须有战略、战术和具体实施做支持，否则将是空中楼阁。管理大师德鲁克认为，战略可以将“事业理论”转变成行动，使企业在变化莫测的环境中获得成功。本文试从实现持续发展的战略支持的角度谈几点看法。 一、实现持续发展必须实施“本土化”战略 本土是企业生存和发展的根。在几十年的发展中，管理局立足油田，形成了特有的人文环境… 相似文献
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在我国加入ＷＴＯ，石油企业重组改制发展过程中面临许多新情况、新矛盾、新机遇的形势下，大庆石油管理局党委提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针。这是落实江泽民总书记“三个代表”重要思想的具体体现，对于指导石油管理局当前和今后的工作具有重要的意义，它为企业的发展树立了前进的旗帜，指明了前进的方向，对油田通信事业持续发展必将起到极大的推动作用。管理局发展战略方针，是指导和保证油田通信企业持续发展的关键。 一、实践“三个代表”，搞好二次创业，关键是要用大庆精神建设… 相似文献
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1．创新型企业的内涵及特征
1．1创新型企业的内涵
创新型企业是指以创新作为企业发展的动力，将各种主要以发明、创造带来的新的生产要素或新的生产要素组合运用到实际经营过程中去，通过整合企业内部和外部的资源，实现技术及战略、文化、制度、市场与流程等全面协同创新，以掌握核心技术和拥有自主知识产权为手段获取竞争优势， 相似文献
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创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转… 相似文献
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“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”是大庆石油管理局党委结合国内外经济环境的变化与管理局现有的基础条件做出的适应新世纪、新形势的新战略方针，这不仅是主动适应现代企业制度要求的历史性转变与思路上的新突破，也是实现石油管理局持续发展的必然选择。学习贯彻这一战略方针，对于统一全局干部群众的思想，振奋人们的精神，搞好二次创业，实现企业的持续发展，有着十分重要的意义。 一、新战略方针是实现持续发展的必然选择 管理局与油公司分开分立之后，几万名职工最担心的是企业今后如何生存和发展，最关… 相似文献
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大庆油田重组后，非主业将面对着全新的生存与发展环境。非主业如何持续发展下去，是摆在我们面前必须回答的问题。本文在分析油田技术服务企业内外环境的基础上，阐述了当前开展技术创新的重大意义，并对开展技术创新必须具备的前提条件、技术创新的思路等问题提出一些看法，敬请批评指正。一、技术创新对输业发展的重大意义技术创新是有特定涵义的经济发展现。它是指在生产体系中引人“新的组合”，包括开发新产品，采用新工艺，开辟新市场，控制原材料新来源和实现工业新组织等，并在币场经济体制下，具体化为将科技潜力转化为经济优势的… 相似文献
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随着改革的不断深入,企业所面临的形势和环境也在发生着复杂的变化,竞争日趋激烈,生存与发展的形势日趋严峻。如何适应新的形势,不断加强和改进思想政治工作,为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境,是摆在我们面前的一个重要课题。江泽民总书记多次强调指出:现在我们更要重视创新,要树立民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力。那么我们的工作如何创新,才会为企业生存和可持续发展提供强有力的思想政治保障?作为思想政治工作者,在新的时期如何做好思想政治工作,更好地发挥思想政治工作在企业改革与发展中的作用,谈一下看法。 相似文献
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技术创新与企业的性质 总被引：1，自引：0，他引：1
本文讨论了技术创新与企业的存在、企业的边界的关系，认为企业生存与发展的基础是技术创新，企业的边界也是由技术创新导致的企业的核心技术决定，交易费用只有在企业扩张过程中采购或内部生产所需要的资产时，或在企业组织制度设计时才有用武之地。 相似文献
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大庆石油管理局针对当前企业发展面临的严峻挑战，特别是企业内部工作存在的诸多与市场经济不适应，严重制约企业转机建制进入市场这一突出的矛盾，辩证地提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针，并陆续出台了一些立足于全面进入市场，应对挑战，谋求发展的战略措施。这对统一全局广大干部职工思想，调动其积极性，具有重大的现实意义。管理局的发展战略方针以发扬大庆精神为前提。大庆精神是大庆石油工人从会战年代开始，经过多年的艰苦实践形成的，它的重要组成部分就是铁人精神。铁人精神是大… 相似文献
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创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是现代经济发展的核心。面对“知识经济”日益逼近的世界潮流，面对我国市场环境发生根本性变革的客观现实，面对经济增长方式转变的内在要求，着眼市场需求，着力技术创新，已成为企业生存和发展的重要手段。一“... 相似文献
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在油田发展进入二次创业的关键时期,大庆石油管理局审时度势,正确分析企业面临的形势和任务,提出了"发扬大庆精神,搞好二次创业,实现持续发展,再铸企业辉煌"的发展战略方针.这是实践"三个代表"重要思想的重大举措,是贯彻落实十五届六中全会精神的重要部署,为企业今后改革发展指明了方向,提出了要求,既具有现实性,又具有可操作性.这一方针的提出,增强了电泵公司闯市场求发展的信心和决心,我们既要从总体上领会它的内涵,更要紧密联系企业实际,使之变为实践"三个代表"的具体行动,在日益激烈的市场竞争中实现企业的持续发展. 相似文献
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共建百年油田是大庆人共同的心愿，是大庆石油人为之奋斗的目标。实现百年油田发展成果共享是需要我们认真思考和解决的问题。进入新的发展时期，大庆油田确立了“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的宏伟目标，要求我们用科学的理论、正确的理念、持续的发展、先进的文化和稳定的局面去认识和把握，让企业员工积极投身百年油田共建的伟业，并从百年油田共建中共享共建成果。 相似文献
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随着企业文化相关理论和实践探索的不断深入，企业文化发展逐步趋向由“文化建设”转向了“文化管理”。油田物业管理应站在新的起点上，引入企业文化新思维，对“文化建设”和“文化管理”进行对比分析，查找以往企业文化工作中的偏差，并结合自身企业文化实践创新思路，以期对当前企业文化发展产生积极的推动作用。 相似文献
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发展是企业永恒的主题,是搞好二次创业、再铸企业辉煌的神圣使命,是我们的必然选择。怎样实现发展、实现怎样的发展是我们存续企业面临的必然思考。 一、树立市场意识 我们的企业长期处于靠油吃饭的计划经济环境内,人们的思想观念受计划经济的影响,面对开放的市场已经不合时宜。随着管理局分开分立以及油田内部工程量的逐步萎缩,我们必然面临 相似文献
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创新是企业生存与发展的不竭动力,在企业的创新活动中,观念创新是前提,制度创新是重点,技术创新是手段。企业之间的竞争,主要体现在制度创新的竞争上。所谓制度,是指为了实现企业目标最大化而制定和实施的规则,包括企业的正式制度和非正式制度。正式制度就是管理和控制企业的法令和规则,如公司章程、薪酬制度、用工办法等;非正式制度就是企业的价值取向、行为的伦理道德规范等,如企业的文化建设。正式制度与非正式制度必须相互协调与促进。“好”的、适应市场变化和发展要求的制度,能在很大程度上解决新疆企业资本短缺、人才匮乏等问题,提高… 相似文献
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提升企业整体素质，其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年，培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系，并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”战略，这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此，要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系，并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索，以推动企业科学发展、和谐发展。 相似文献
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运输公司是油田最早成立的单位之一，在长期的为油服务过程中，逐步培育了自己独具特色的以“硬骨头”精神和“五当”精神为核心的企业文化，从而有力地推动了运输生产的发展，为油田的产能建设事业做出了积极的贡献。如今在市场经济的新形势下，运输公司如何从文化的深层次认识和把握企业管理，进一步借助文化的力量增强企业生存与发展的活力，这既是企业文化所面临的重大课题，也是企业经营管理者义不容辞的责任。在当前形势下，公司应该首先着手从以下四个方面重视构筑企业文化。 一、构建观念体系，更新思维认识 观念是意识的高级… 相似文献
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对于新时期的党廉工作,党的十六届四中全会明确提出了要坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针。作为当前在日趋激烈的市场竞争环境下生存与发展的新型企业,强化党廉建设,构建和谐的企业内部氛围,实现企业的健康、稳定、可持续发展和做大、做强的目标有着举足轻重的现实意义。要开展好党风廉政建设工作,充分体现出党廉工作在企业发展过程中的保驾护航作用,就必须将党廉工作纳入整个企业文化建设范畴,使党廉工作服从和服务于企业深化改革和快速发展的大局,具体说来,企业的党廉建设应“围绕一个中心,加强两个建设… 相似文献