试论物业管理企业的人力资源开发策略

在当代知识经济的条件下,人力资源开发在企业中的地位变得越来越重要。在这一发展趋势之下,我国企业特别是作为新兴行业之一的物业管理企业中的人力资源开发现状却存在隐忧。鉴于物业管理的快速发展,如何解决物业管理企业中的人力资源开发问题,已成为众多物业管理人员关注的重要话题。本文建立完善人力资源规划体系、认真选拔高素质人才充实到员工队伍中等四个方面进行了论述。     

物业公司经营成本管理与控制研究

<正>当前物业管理公司是我国服务业的重要组成部门,物业管理成本在物业总成本构成中占据重要比例,降低物业管理成本是提高物业企业核心竞争力的重要手段,也是促进物业行业又好又快发展的有力举措。本文以此为出发点,综合概述了物业公司经营成本的相关概念及主要内容,全面分析了当前物业公司经营在成本控制方面存在的主要问题,提出创新经营管理思路,建立物业企业经营成本控制的长效机制。     

物业管理问题及对策研究

物业管理是新兴行业,在提高人民生活水平、改善工作环境、推进城市化进程方面发挥了积极作用,但在发展过程中还存在一些问题亟待改进。本文主要从目前我国物业管理中存在的问题出发,进一步探讨完善物业管理的对策,推动物业管理行业的发展。     

关于物业管理中若干法律问题的思考

物业管理是在我国改革开放及房地产市场快速发展中兴起的一个新兴行业。物业管理行为的实施，对于改善人民群众的生活、工作环境、提高城市管理水平、促进住宅建设等方面，起到了积极重要的作用。但物业管理在发展中也存在着一些亟需解决的问题。本文通过对物业管理的法律关系、物业管理活动中遇到的一些问题的分析，提出如何完善我国物业管理的法律制度，以期对提高我国的物业管理水平有所帮助。     

当前我国物业管理企业存在的问题与预见性管理

长期以来,物业管理行业处于微利甚至亏损状态,这种状态严重影响和制约着物业管理企业的发展,只有通过创新,通过经营和管理上不断创新,才能改变这种局面。本文通过对我国楼物业管理企业经营和管理现状的调查研究,综合运用创新理论和分析方法,找出其在经营和管理上存在的薄弱环节,并就存在的问题进行剖析,提出改进和提高物业管理经营战略和管理水平的预见性物业管理体系。     

关于提高物业服务费收缴率水平的探析

经过20多年的实践和探索,我国物业管理的社会化、专业化和市场化水平持续提高,在拉动经济增长、促进社会和谐、维护广大业主和使用人的财产利益等方面发挥了重要作用。但是,由于业主对物业服务费问题错误的认知、开发商与物业公司责任划分不清、物业管理公司自身管理系统不完善以及社会因素等原因,所以目前不少地方还普遍存在着物业管理企业收费难、物业服务费收缴率水平偏低的问题。这一问题正在制约着物业管理行业的健康发展。本文拟就物业管理企业如何提高物业服务费的收缴率谈几点个人看法。     

浅谈楼宇智能化专业的物业管理实习

文章结合楼宇专业在物业公司的实习,从四个方面指出了物业管理方面存在的问题,从四个方面提出了改进措施。经过在物业管理的实习以后,学生得到了锻炼和提高,最后指出了物业管理的重要性。     

让创新推动物业管理行业发展

文章首先在企业这一层面对物业管理企业创新的概念进行了界定,然后探讨了物业管理企业开展创新活动的三个主要方面,即产品创新、管理创新和市场创新,最后提出了物业管理企业在创新实践过程中应重点把握的几个问题。     

物业管理的现状及发展趋势探讨

目前我国物业管理业存在市场化程度不高,管理体制不健全,从业人员素质低下等问题.在物业管理的发展进程中,应该完善相关的法律法规,加快物业管理机制改革,逐步提高物业管理的法制化、智能化和市场化水平;通过兼并与合作,实现物业管理企业的规模化经营,增强企业的市场竞争力.     

物业管理企业核心竞争力现状及建议

<正>物业管理是以人力资源与智慧为输出的新兴服务行业,在我国起步较晚,虽得到有效发展,但也存在诸多问题。物业行业竞争的进一步加剧,要求物业管理企业必须提高竞争力,尤其是核心竞争力。本文在对物业管理企业竞争现状分析的基础上,提出了增强物业管理企业核心竞争力的建议,为物业管理行业的发展提供一些思路。     

浅析物管企业的管理和经营

物业管理的好坏直接关系到我们每个人的日常生活,只有小区管理有序、环境整洁,我们们的生活才能舒心,工作才能安心。物业管理企业的收入不能过度依赖物管费的收取,要依托管理小区的优势,开展相关业务增加收入。同时,物业管理领域又存在着激烈的竞争,加强自身管理,提高竞争力是每个物业管理企业必须面对的问题。     

中小型物业管理企业的服务管理

近十几年来,在国内房地产市场的快速发展过程中,物业管理也逐步发展起来,成为房地产企业发展的支撑产业,形成一类新兴的服务行业.提高物业管理的服务质量和效果对于进一步推动地产类经济发展及建设和谐社会等方面都能起到积极的作用,因此,物业管理的发展趋势、特别是中小型物业企业的发展受到人们更多的重视.本文认为,对于中小型服务企业来讲,由于受到自身条件的限制,建立一套有效的服务管理体系,形成特色化、差异化的物业服务产品,是其发展过程中一个较为可行的思路.     

浅谈我国物业管理师执业制度的现状和几点建议

我国物业管理行业正处于快速发展阶段,然而我国的物业服务企业的国际竞争力还不强,并且缺乏高素质的物业管理人才。本文通过对当前我国的物业管理师执业制度现状、考试、注册和继续教育等方面进行分析,着重研究现有制度存在的问题,提出完善这一制度的建议,使其更加符合中国国情。     

前期物业管理问题研究

在前期物业管理活动中由于业主主体的缺位,给开发商与物业管理企业交接物业时造成损害业主利益的可乘之机,这些问题的出现为日后的物业管理留下无穷隐患。针对前期物业管理中存在主要问题进行阐述并对这些问题发生的原因进行分析得出相关的解决意见。     

浅谈物业管理企业加强内部控制策略

<正>随着国内城市化进程的加快,大量的房地产行业随之兴起,使得物业管理行业作为依附房地产行业衍生出的第三产业应运而生,并同时得到了高速发展的机会。在国内,由于物业管理企业的起步相对较晚,再加上相关政策制度没有完善,造成物业管理企业的发展不健全,导致其内部管理水平落后于国内的其他行业[1]。目前,国内市场对物业管理行业的需求激增,使得物业管理企业的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中获得优势,只有通过加强企业内部管理,不断完善企业内部管理制度,提升内部管理水平,从而提高企业在市场竞争中的良性竞争力,促进国内物业管理行业的发展[2]。本文对物业管理企业内部控制的现状进行分析,对存在的问题提出相关的建议和改进策略,以帮助物业管理企业实现长久稳定的健康发展。     

对物业管理精细化服务的思考

物业服务市场竞争日趋激烈,增强自己的市场竞争力、提高服务能力是物业管理企业必须面临的课题。随着物业行业引入ISO标准化管理体系,很多物业管理企业从中受益,建立了基本的服务规范,如何进一步提高企业的整体服务水准,在日益同质化的市场竞争中脱颖而出,便显得至关重要。     

我国物业管理可持续发展的对策与模式选择

随着《物权法》的颁布并于2007年10月1日实施，为此新形势下，在建筑管理中，我们应采用什么样的物业管理模式意义重大，本文首先探讨了目前我国物业管理存在的主要问题，然后提出了我国物业管理可持续发展的对策与模式选择：政府要对物业管理行业进行扶持、建立、规范招投标制度、建立专业化发展与服务模式和实现物业与业主双向选择机制。     

关于高校后勤物业管理的探讨

本文通过对高校后勤物业管理的现状、特点、所存在问题的分析,提出了应采取改变观念、加强管理人才队伍建设、引进专业化的物业管理企业等手段,作为今后高校后勤物业管理发展对策。     

浅析如何提升物业管理企业的经营水平

随着我国加入WTO,物业管理行业将面临更多的机遇和挑战,要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机,除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方面发展外,还必须进一步树立科学、正确的经营思想,不断提高经营管理水平。本文将对于提升物业管理企业经营水平的措施展开分析和探讨。     

宁波物业企业员工满意度调查研究

随着地产业竞争的加剧,越来越多的企业认识到了让业主满意是自身生存和发展的关键,但也有许多企业并未真正认识到,员工对企业的满意程度是直接影响业主对企业满意程度的关键因素。本文通过对宁波物业管理公司员工满意度的调查,分析当前物业管理中存在的问题,说明员工满意度的重要性和必要性。