英国政府现行公务员绩效评估制度概述

从5个方面概述了英国政府现行公务员绩效评估制度,即领导公务员绩效评估的机构;公务员绩效评估的内容;组织公务员绩效评估的程序;实施绩效评估的标准;公务员的绩效评估与晋职加薪挂钩,可供我国在完善公务员制度以及促进公务员队伍的考评工作时借鉴参考。     

民族地区公务员绩效评估问题及对策——以内蒙古自治区为例

本文以内蒙古自治区公务员绩效评估体系为主要研究内容,重点剖析了内蒙古自治区公务员绩效评估体系存在的问题,并根据民族地区公务员绩效评估体系的客观实际情况提出具体的改进思路和方法,以期为民族地区公务员绩效评估体系的改进提供借鉴。     

浅析我国公务员的绩效评估

公务员绩效评估是公务员管理的重要组成部分,也是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。随着我国公务员制度的不斯完善,公务员绩效评估作为公务员制度的“中枢”也逐步走上规范化、科学化、法制化的轨道,但还存在着评估流于形式,重定性评估、轻定量评估,不重视讦估信息的反馈,评估结果使用不当等弊端,致使公务员绩敌评估的激勋作用得天到应有的发挥,也影响评估的公正性和合理性。本文分析了我国当前公务员绩效评估的现状以及评估中存在的问题,找出了存在这些问邀的原因,并提出了建立和完善我国公务员的绩效评估体系的一些建议、以期提高政府绩效管理的水平。     

我国公务员绩效评估制度浅析

公务员绩效评估是政府绩效管理的重要内容,也是公务员制度的核心,更是公共部门人力资源管理的有效手段。我国目前在公务员考核制度中存在诸如评估主体单一、专业水平低,评估标准过于笼统模糊,评估主观性强、流于形式主义,以及评估激励功能发挥不足等问题,因此,我们需要采取各种具体的措施完善绩效评估指标体系,完善评估运行机制,实现评估方法的多样化和科学化,充分发挥公务员评估制度的激励功能。     

“治庸计划”对公务员绩效评估的影响

本文分析了这些新举措对公务员绩效评估影响,并初步总结了"治庸计划"在公务员绩效评估方面所进行的制度创新的管理学意义。     

完善我国公务员绩效评估后的应用机制分析

本文主要从绩效评估后的反馈与应用方面来论述如何有效的提高我国公务员绩效评估激励功能的发挥。     

我国政府绩效评估：成就／困境与出路

随着市场经济的逐步建立和我国行政体制改革的深入,政府绩效评估作为行政管理制度创新和有效管理工具越来越受到重视,近年来我国政府绩效评估取得了很大成绩,但当前政府绩效评估在实践中也面临着诸多困境。因此,本文认为,提高公务员对政府绩效评估的认识水平,建立科学合理的政府绩效评估体系,扩大评估主体,让民众和第三部门参与政府绩效评估是走出政府绩效评估困境的基本对策。     

论发达国家和地区的公务员绩效评估

发达国家和地区在实行功绩制和公务员绩效评估方面提出了追求科学理性、注重公共责任和效率、以人为本的先进理念，并在操作层面积累了丰富的经验。发达国家和地区政府公务员绩效评估的经验主要有：坚持客观、公正、合理；有专门的考核机构、明确的考核周期和法律保障；充分利用考核结果；定性与定量相结合，注重定量考核；重视考核的监督机制。其不足主要是：量化考绩较为困难；考核指标体系存在问题；绩效被高估等。发达国家和地区政府公务员绩效评估的经验是其本国政治制度和文化传统的产物，应结合我国的具体情况有选择地吸收借鉴。     

我国公务员绩效管理现存问题及改进策略

绩效管理是现代政府管理的前沿课题,公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。因此,建立以绩效为向导的公务员考核体系是我国政府行政体制改革的必然选择。目前,我国公务员的绩效管理存在诸多问题,本文通过对现阶段我国公务员绩效管理过程中存在问题的分析,探讨建立有效的公务员绩效管理机制的对策。     

如何考核政府

进行政府绩效评估,是包括公务员队伍建设在内的 干部人事制度改革中的重要一环。这一步改革进展如 何,直接关系到整个干部人事制度改革的推进和落实。 无论是在理论上还是实践上,我国对于政府绩效评估的 探索都还刚刚起步。     

浅议老挝公务员绩效评估体系的建立

本文以人力资源管理中的绩效评估相关理论为基础，分析老挝公务员工作执行评估的现状，找出存在的问题及产生的主要原因，最后提出相应的完善措施。     

探索构建“督考融合”模式的长效机制

正督查与绩效管理的结合,就是要探索建立能衡量落实情况、执行能力和督查力度的政府绩效评估体系和公务员绩效考核体系,使督查的"软任务"变为"硬指标",形成督查、考核、评价三位一体的政府绩效管理综合体系。笔者认为:一方面,要在理论层面梳理出督促检查和绩效评估相互嵌入并发挥作用的内在功能机理的     

街头官僚理论与基层公务员绩效问责困境探究

街头官僚理论下基层公务员绩效问责存在多种困境,表现为选择性执行影响绩效问责的有效性、可计量任务制约绩效问责的客观性、政策信息损害绩效问责的准确性。提升基层公务员绩效问责有效性,须回归职责导向,提升基层公务员规则意识;优化问责模式,全方位落实基层公务员责任;注重问责反馈,改进基层公务员整体绩效。     

我国公务员绩效管理体系构建

目前我国公务员绩效考核的内容是从公务员自身的德、能、勤、绩、廉五个方面进行的,绩效虽有考核但未上升到管理层面,没有形成有效的公务员绩效管理体系.要在公务员队伍中建立有效的绩效管理体系,使绩效管理真正发挥作用,还需要在理论与实践的基础上做进一步深入的探讨.     

发达国家怎样考核公务员

<正>英国:通才型的代表国家,公务员绩效评估的内容比较宽泛英国是通才型的代表国家,在公务员队伍建设中重用通才,公务员考核主要围绕"人"的能力:个人素质和工作潜力。英国规定,为了保持工作标准促进公务员行政服务效率的提高,必须有平时的考勤和定期的考绩。平时考核更多地关注公务员的出勤和工作态度。各部门设有签到公钟和签到簿,公务员上下班或午休都要签到,工作日内上午10     

加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨

随着全面从严治党和反腐倡廉建设的不断推进,我国公务员腐败问题得到一定程度的遏制,"乱作为"的现象逐步减少,但"为官不为"问题却日趋严重,引起了社会各界的广泛关注。公务员"为官不为"的表现形式多种多样,原因也是多方面的,但主要是由于个人素质不高和体制机制不健全造成的。政府绩效管理制度不健全是"为官不为"的一个重要原因,加强政府绩效管理、完善政府绩效管理制度是治理"为官不为"的重要举措。具体而言,包括理顺绩效管理领导体制,全面公开绩效管理信息,科学设计绩效考核指标,优化绩效评估主体结构,健全绩效结果运用机制。     

国家公务员职务职级双轨制的探索

本文系统阐述了中国公务员人事管理改革的必要性与紧迫性,以广州市国家税务局为实践基地,从岗位分析、岗位价值评估、职级绩效管理、职级培训、职级周期评定等方面对职务职级双轨制管理体系进行了全面、系统地研究与实施。这是一次国家公务员人事管理改革的大胆实践与探索。     

公务员绩效管理体系构建研究

本文从我国公务员的绩效管理这一实际问题为切入点，系统地阐述了我国公务员绩效管理存在的问题，并对这些问题的原因进行了分析，在此基础上提出了构建公务员绩效管理体系的策略。     

论我国公务员绩效管理中的问题与对策

公务员绩效管理是政府绩效管理的一个重要因素,提高公务员绩效是提高政府绩效的重要途径之一。我国公务员绩效管理在考核制度、培训制度、奖励制度方面,存在着诸多问题。要解决这些问题,必须从多方面下手,标本兼治,实施包括规范考核内容、建立科学完善的考核标准,考核标准具体、量化、具有可操作性等措施。     

完善公务员绩效评估体系对公务员聘任制实施的研究

公务员聘任制作为以合同形式任用政府公务员的新形式，在我国逐渐开始大范围的试点推行。而公务员绩效考评作为公务员管理的核心环节，其体系完善与否也直接关系到公务员聘任制实施的质量，因此结合公务员聘任制的特点建立相应的绩效考评体系，对于切实推行公务员聘任制也显得十分重要。