伦理视角下企业管理中的公正问题

管理的本质是协调 ,究其实质而言 ,协调是以人为中心的利益关系的调整。如何正确处理利益关系需要以公正作为准则。本文试从企业管理伦理的角度探讨企业管理中公正原则所涉及的主要层面 ,影响管理公正的伦理因素以及消除管理不公的伦理运行机制等问题。可以预见 ,以人力资源为核心要素的知识经济时代的到来 ,将使企业管理中的公正原则得到进一步的深化和完善。     

国际人才管理的战略新思维及其启示

目前,人才管理已成为发达国家企业高度关注的一个新领域.这一是由于劳动力队伍结构的变化、全球化的深入发展以及知识型员工的增多,二是因为未来环境的不确定性使传统的人才开发与培养战略失效.现代人才管理的核心内容是在借鉴供应链管理以及流程再造的基本原则的基础上,努力寻找适用于不确定环境的员工队伍管理新途径,以满足组织未来的人力资源需求,同时提升总体生产率以及人力资源投资回报率.发达国家人才管理的战略新思维会对中国企业产生深远影响,因此,必须借鉴国际经验,深入探讨后危机时代中国企业人才管理的路径取向.     

对机场改制后人力资源管理问题的思考

本文主要阐述了机场改制后人力资源管理现状和存在的主要问题,以及对机场改制后的人力资源管理如何按照现代企业人力资源管理制度进行管理做了探索。     

旅游企业战略人才的管理

旅游企业是劳动密集型企业。企业成功除规模与品牌因素外,还应具备人力资源管理优势,特别是需要出色的战略人才管理。本文从旅游企业面临的市场环境出发,阐述旅游企业战略人才管理的紧要性,并提出管理问题的解决方案。     

企业人力资源管理中的非经济性激励措施探讨

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作。在人才竞争日益激烈的市场经济社会中,企业只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、发展企业。本文通过分析激励的原理、类型及其在企业管理中的应用性,提出了非经济性激励的概念及其企业管理中的一系列具体措施,并对实施非经济性激励措施时应注意的一些问题进行了说明。     

基于应用型人才培养的管理类专业实践教学改革探索

随着社会经济的不断进步,社会对于人才的需求越来越倾向于其实际应用能力。如何加强高校教育中的实践教学,如何培养既掌握专业理论知识,又具备动手操作能力和创新能力的应用型人才成为目前我国高等教育需要解决的首要问题。本文从管理类专业实践教学改革的意义入手,分析了管理类专业实践教学改革原则及现状,并从加强实践教学基地建设、改革理论教学方法、改革实践教学模式等方面提出了管理类专业实践教学改革的措施。     

企业薪酬管理研究

在现代企业管理中，薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展战略及人力资源开发战略紧密地联系在一起。探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理。对企业提高人力资源管理效率，从而提升企业竞争力具有现实意义。本文首先介绍了薪酬管理的有关概念和内容，其次是指出了目前存在的问题，重点讨论了企业薪酬管理的发展趋势和借鉴几点国外企业薪酬管理制度的创新问题。     

企业绩效管理体系的构建

绩效管理是企业人力资源管理的核心。总结绩效考核中存在的一系列问题,分析这些问题对企业管理的危害,并提出改进措施,建立科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。     

我国小型企业人才开发与管理探析

激烈的市场竞争中,人才已成为企业最核心的竞争力。合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业成败的关键。但目前我国小企业存在诸多问题,更需加强人才的充分合理利用。企业能否在激烈竞争中立于不败之地,关键看企业如何对人才实行科学合理的管理,因此,合理而有效的人才管理对企业发展具有重要的意义。     

浅谈国有企业的人力资源管理

近年来 ,在企业人力资源管理领域 ,提出了变“相马”为“赛马”的观点。“赛马”的核心或主导思想是通过建立科学的管理机制和激励机制 ,创造人才脱颖而出的土壤和环境。以新的观念研究和思考企业人才资源管理问题 ,建立充分体现竞争原则的人力资源管理体系 ,是现代企业人力资源管理的方向。     

多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展，我国经济发展进程不断加快，中国逐渐进入知识经济时代，知识经济在市场经济中的地位不断提高，企业要想实现发展，就要提高人才与知识的竞争，要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一，对企业的发展来说是非常重要的，企业进行科学、合理的人力资源管理配置，能够帮助企业制定正确的发展路线，不断完善企业未来的发展规划，为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述，站在不同的视角下，分析人力资源管理角色发展的概念，针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析，研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势，为现代企业发展提供人才支持。     

人力资源柔性管理视阈下河北省企业创新能力提升研究

文章以人力资源柔性理论为基础，通过对问卷调查的数据进行回归分析，探讨知识共享在人力资源柔性管理与企业创新能力之间的传导机制。实证结果表明：人力资源柔性管理与企业创新能力显著正相关，并且知识共享在两者之间起到中介作用，同时为提升企业创新能力提出具有针对性的建议。     

论企业内部的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指人力资源管理部门对于企业内部的CEO、直线经理、普通员工的需求进行分析,有针对性的为他们提供人力资源管理产品与服务,尽量减少他们对企业人力资源管理方面的怨言,从而使他们更好的为企业工作、服务。另外,在当今Internet迅速发展的时代,人力资源营销也应该跟上网络化时代的步伐,实现网络化的人力资源内部营销,只有这样,一个企业才能更好地发展,才能在当今这个充满着激烈竞争的社会中立足。     

论高校人才管理工作中的群体效应

高校人才管理工作的群体效应是整个人才管理工作的组成部分,既有人才管理的普遍性,又有高校本身的特殊性.为了提高高校整体合作效应.应提高高校人才管理的群体意识,调整人才群体智能结构,重视个人知识库建设,充分发挥人才的群体合力作用.     

企业科技行为的财务规划探析

以技术创新为主要形式的企业科技行为,已经成为企业谋求发展的主导性行为,为确保企业科技投入能得到有效的产出,对企业科技行为的资金投入进行科学的规划管理,必将成为企业财务管理的着眼点。文章认为,做好企业科技行为的财务规划,重点在于规划和控制好企业财务资源投入的方向、规模和进度。     

网络化学术组织:基于知识管理的高校学术组织创新

知识管理要求人们对知识资源进行系统有效的管理，以期实现知识的共享、创新和增值。以培养人才、科学研究、服务社会为主要职能的高等学校，更应重视知识管理，注重知识的共享和创新。而传统的高校学术组织不能很好地实现知识共享，特别是隐性知识的共享。本文从高校学术组织变革的必要性、网络化学术组织的特征和形式、如何有效运行网络化学术组织等方面展开研究，以期建设知识社会下新型的高校学术组织。     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题。针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施。     

布雷弗曼管理思想简析

布雷弗曼(Braverman)是一名经济学家,他对资本主义条件下的管理进行了研究,他的管理思想主要涉及管理起源、实质和科学管理等方面的内容。这些管理思想对我们考察研究企业管理的有关问题具有一定的参考价值和启发作用。     

中小企业人力资源管理效益审计的困境及其对策研究

中小企业作为我国经济生活中的一支重要力量，其重要性日益凸显。在激烈的市场竞争中，中小企业能否获取竞争优势在很大程度上取决于人力资源管理效益的高低。由于客观条件的制约，中小企业人力资源管理效益仍显不足，而实施人力资源管理效益审计则为提升中小企业人力资源管理效益提供了一条可行的途径。以此作为研究对象，从理论基础、实践工具和外部环境等方面深刻剖析了中小企业人力资源管理效益审计实施过程中存在的主要问题，在此基础上提出有效解决上述问题的对策建议，从而为中小企业人力资源管理效益审计的有效实施提供有益的借鉴和启示。     

卫生事业管理专业的人才培养模式初探

建立科学的卫生事业管理专业人才培养模式是培养应用型卫生管理人才的关键，也是发展和完善卫生事业管理学科体系的重要举措。结合作者多年学习卫生事业管理专业的经历和卫生事业发展的现状，提出在课程设置与课程内容、教学体系、教学方法、教材和师资队伍建设方面的可行性方法，有助于卫生事业管理专业人才培养模式的改革与创新。