国有企业洽理结构中的董事会构建研究

企业治理结构是我国国企建立现代企业制度的关键问题.国有企业由于董事会"残缺"而导致企业治理结构效率不足.通过对我国国有企业董事会所存在问题的现实分析与评价以及董事会有效性的理论探讨,提出一条具有中国特色的董事会构建途径.     

独立董事制度:涵义、作用与设立障碍

国有企业公司制改造的关键在于建立规范、有效的法人治理结构 ,高质量的董事会对完善公司法人治理结构起着重要作用。引进西方国家独立董事制度 ,发挥独立董事在我国国有公司中的作用 ,对提高董事会的独立性 ,建立高质量的董事会 ,完善法人治理结构 ,推进国有企业改革有着重要意义。本文重点阐述了独立董事及其相关委员会的涵义、引进独立董事制度的意义以及我国目前设立独立董事制度存在的障碍     

论我国改制企业治理结构的现状与完善

目前,我国对国有企业实行公司化改制,应建立起一种理性的公司法人治理结构.但我国国有企业公司化改制后,由于持股比例失衡,导致公司法人治理结构的变形,股东会设置形式化,董事会的权力由集中走向集权,经理机构的权力过大,监事会的监督作用未能充分发挥,影响了公司法人治理结构的正常运转.当前,应从合理配置与制约现有的公司内部权力资源出发,科学地构建改制企业的内部治理结构.     

国有企业治理结构的制度创新

通过对国有企业现行治理结构缺陷的分析,认为在市场监控体系还很不完善的情况下,国有企业应着重于企业内部治理结构方面的制度创新,主要包括对董事会结构的调整以及对高级管理人员的激励机制的设计,同时也要加强市场治理机制的构建.     

董事会制度：成因、作用及启示

在现代企业组织中,董事会处于极为重要的地位,它是公司治理结构的核心。为什么会存在董事会、其在企业中的作用又是什么?本文回顾了企业理论关于董事会在这一方面的有关论述,从不完全契约条件下的控制权角度分析了董事会产生的原因和作用,并以此说明在国有企业制度改革中应注意的董事会建设问题。     

论国有企业治理结构的完善

文章论述了企业法人治理结构是现代企业制度的核心。通过推进国有企业产权改革,加强和健全董事会职能,加强监督管理机制,重视对董事和经营管理人员的激励等途径,建立符合中国国情的企业法人治理结构,是当今国企改革的一项紧迫任务。     

“全新型国有企业”董事会结构与公司绩效的关系研究

“新型国有企业”是我国国有企业通过建立现代企业制度,不断完善公司治理背景下产生。并在全国范围内迅速以群体化形式出现,具有显著“中国特色”的新现象。以“新型国有企业中”的典型代表——“全新型国有企业”为研究对象,就其董事会结构与公司绩效的关系进行了实证研究。实证结果显示,董事会规模与公司绩效存在显著的“U型”曲线关系,独立董事比例与公司绩效不相关,总经理兼任董事的领导结构与公司绩效显著正相关。     

上市公司董事会治理研究--九论社会主义条件下的股份制度

在中国上市公司初步建立起现代企业制度后,董事会治理已经成为公司治理的核心问题。本文从上市公司董事会模式、结构及组织体系等方面,介绍和分析了外国公司董事会的治理情况,分析了我国上市公司董事会存在的六大问题,提出了健全和完善我国上市公司董事会的对策:选择合适的董事会模式、改造董事会结构、完善董事会制度和治理机制,改变国有股"一股独大"的股权结构。     

建立规范的公司法人治理结构

公司制度是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。当前国有企业在建立现代企业制度试点过程中已初步建立的法人治理结构还缺乏规范性 ,我们要按照现代企业制度的要求 ,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,形成各负其责 ,协调运转 ,有效制衡的法人治理结构     

公司治理结构规范运作探析

文章结合中国国有企业公司制改革的实际，客观地阐述了我国公司治理结构存在的问题及其成因。在此基础上，从公司治理理念的树立和董事会、监事会、经理层各权能主体的规范以及激励约束机制的建立方面．研究并提出规范我国公司法人治理结构运作的思路和措施。     

石油企业董事会治理的国际比较研究

在总结国际和国内石油企业董事会治理现状的基础上,通过分析评价我国石油企业董事会治理现状,发现我国石油企业董事会治理还存在着董事会规模较小、独立董事比例低、委员会设置不健全等问题.为此借鉴国外先进的董事会治理经验,提出进一步完善我国石油企业董事会治理的对策和建议.     

风险资本对高新技术企业治理结构影响研究

运用2009年10月到2011年6月间深圳创业板上市公司相关数据,研究了风险资本对高新技术企业公司治理结构的影响以及风险资本参与的公司治理结构对公司业绩的影响等问题。实证结果显示:我国风险资本对董事会治理结构没有显著影响;与此同时,我国创业板公司董事会治理结构对公司业绩影响也不显著。     

“淡马锡模式”对完善我国中央企业董事会治理的有益借鉴

本文通过对新加坡“淡马锡模式”的公司董事会治理结构的经验借鉴入手,结合我国中央企业的董事会治理特点和遇到的问题进行探讨和分析,提出完善其治理的积极建议。     

国企改革如何走出误区

能够在所有者和经营者之间建立起制衡关系的公司治理结构是现代企业制度的核心。目前不少国有企业在改组为公司以后经营绩效并无大的起色,症结在于没有建立起有效的公司治理结构。 现有国有公司治理结构缺陷的主要表现是：行政领导机关继续干预企业微观决策;企业中“新三会”“老三会”并存,权力机构重叠,领导多头;部分企业处于“内部人控制失控”状态;普遍缺乏对经理人员有效的激励机制。 为了建立健全公司治理结构,必须做到：确保所有者在位：确保董事会能够有效地履行其受托责任;确保董事会对高层经理人员的监督：通过股票期权等报酬形式,给予经理人员足够的激励;充分利用规范的证券市场来强化公司治理结构。     

对国有独资公司完善法人治理结构的探讨

国有独资公司是国企转轨公司制运作的较为常见的实现形式,一方面这是国有企业建立企业制度的积极探索,另一方面又因其具有股东唯一的特殊产权结构造成内部法人治理制度的局限性.文章分析了国有独资公司法人治理结构的缺陷,明确应以董事会建设为核心,以引进外部董事为措施,完善国有独自公司的法人治理结构.     

从资本结构视角看国有企业治理结构的优化

企业的治理结构与资本结构之间存在着密切的联系 ,资本结构是治理结构的依据和基础 ,治理结构是资本结构的反映和体现。从资本结构入手来分析和解决企业治理结构问题无疑有着很强的理论和现实意义。本文利用企业资本结构与治理结构互动关系 ,分析了当前我国国有企业资本结构的特点及其与治理结构问题的内在联系。并基于我国的体制现实 ,对通过完善资本结构以优化国有企业治理结构的调整思路提出了过渡性目标模式以及若干政策建议     

我国二板市场公司治理思路

对我国二板市场公司治理思路进行了研究,指出A、B两股市场皆多以国有企业为主,资本市场的监督与管理存在不规范问题,二板市场的建立必须以此为鉴,认为二板市场的治理结构应着手于建立经理层的激励机制、健全董事会制度、正确理解企业上市的实质性要求,并就如何对上市企业和股权流通市场进行有效监管以及企业退出机制的构建等问题进行了分析。     

改进和完善我国公司企业法人治理结构——五论社会主义条件下的股份制度

本文重点研究如何在我国公司制企业中，建立真正的法人治理结构，形成激励和制约相结合的机制。我国公司制企业法人治理结构存在的主要问题是：产权过分集中，决策政企合一；代理成本过高，代理效率低下；“内部人控制”严重，法人治理结构失衡，集体合谋寻租；董事会的产生与运作不规范；企业家阶层形成存在体制障碍。完善我国现代公司治理结构的思路：１．建立法人财产制度；２．塑造出合格的国家股东；３．完善公司董事会制；４．创造企业家阶层形成的内外部环境。建立和健全公司治理结构中的职工参与管理制度：１．在公司中设置职代会及工会；２．董事会、监事会中的职工代表制；３．实行内部职工持股制度     

融资结构对国有企业治理结构的影响力分析

企业融资结构对企业治理结构产生十分重要的影响,但融资结构对我国国有企业的治理结构并没有产生积极的影响。其弊端主要表现为国有企业的信贷融资存在着严重的道德风险,股权融资存在重融资而轻治理,企业债券融资严重萎缩而未能形成有效的约束机制,构建合理的国有企业融资结构势在必行。     

实现国有企业改革目标应着力解决的重点问题

为实现国有企业改革目标和增强国有经济的控制力而实行的国有经济布局的战略性调整,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来,坚持有进有退、有所为有所不为。要积极推进国有企业战略性重组。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,用多种形式放开搞活国有中小企业。实现大企业与中小企业的专业化分工、社会化协作,形成适应市场竞争的合理的企业群体结构。国有大中型企业要建立和完善公司法人治理结构,明确股东大会、董事会、监事会和经理层的职责,形成有效的激励机制、约束机制和制衡机制。要努力改善国有企业资产负债结构,增加银行核销呆坏账准备金、对一部分国有企业实行债转股、提高国有企业直接融资比重、切实减轻国有企业利息负担。