人力资源管理在IT项目管理中的应用分析

人力资源管理是IT项目管理的重点内容.本文结合实践,从组织计划编制、人力资源的选取、团队建设等3个角度,探讨了人力资源管理对于IT项目管理的重要作用.     

试谈IT项目人员绩效提升策略

随着计算机技术和网络技术的进步,IT产业诞生并迅速发展。IT产业提供的产品主要是"服务",因此需要投入更多的人力资源和智力资本,劳动成果将直接取决于人的智力和创造力。在IT项目实施过程中,人力资源成为项目组织中最重要的资源,人力资源管理尤为重要。通过分析IT项目人员的特点以及影响其绩效提升的各种因素,研究如何有效的提升IT项目人员的绩效水平,具有重要的理论和现实意义。     

有关IT项目管理初探

项目管理作为近年来一门新兴的管理科学,以其独特的思路、创新的理念逐渐在社会生活中显示出巨大的效益。此文特别就IT行业中软件项目开发及实施应如何管理作了浅显的分析。首先从IT项目管理的概念及重要性等方面进行了阐述与实例分析,然后通过五个不同的侧面,针对如何做好IT项目管理提出了一些个人建议。     

浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。     

我国项目人力资源管理存在的问题与对策

项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域,本文从项目人力资源管理的内涵出发,讨论了我国项目人力资源管理现在所存在的问题,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

互联网思维下的IT项目管理系统的设计及其实现

在互联网时代下IT项目无论是在影响力还是规模上都与日俱增,在其功能化日趋复杂的背后使得信息化风险也愈来愈大,同时IT项目管理已经不再单纯性地面向于IT产业,它与其他产业也产生了密切的联系,正逐渐形成一条成熟化的产业链,这就给IT项目管理系统设计提出了新的要求。本文对IT项目管理系统设计进行了分析并提出了相关的实现方案,供以参考。     

谈我国中小企业人力资源管理

本文阐述了中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

中小企业IT应用及其绩效的实证分析

IT应用是解决当前中小企业管理问题的有效措施,但对此方面的研究仍然很少。本文运用创新扩散理论(DOI)对中小企业的IT应用及其绩效进行了理论分析,并对理论分析的结果运用SAS进行了实证研究。研究的结果表明,IT采用动因对IT应用准备、IT应用特性对IT项目实施、IT应用准备对IT项目实施、IT项目实施对IT应用绩效有显著的正影响作用;与有关文献的观点相异,IT采用动因对IT应用绩效有显著的负影响作用;而IT采用动因对IT项目实施,IT应用特性对IT应用绩效则无显著的影响作用。     

信息管理中的关键因素

本文从企业所处环境的迅速变化的角度出发,探讨了信息管理 (又称IT管理 )在企业中的重要性。文章通过对中国企业的调研,采用因素研究方法,针对企业进行IT管理的11个方面进行了数量分析和实证研究,并归纳出五类影响企业IT管理的关键因素。     

浅谈医院人力资源管理信息化

当前,医院中人力资源管理的信息化建设是医疗制度改革的重要内容。本文重点对医院人力资源管理信息化的内涵以及管理过程中的一些问题与对策进行了分析,并对医院中人力资源管理信息化建设的重要性以及必要性进行了阐述。     

浅谈人力资源管理对企业转型升级的重要性

进入21世纪,企业的人力资源管理,对企业的转型升级产生了重要影响。我国的人力资源管理研究还正处于初级探索阶段,人力资源管理的实施内容以及方法还需要进一步进行深入研究。当前,面对日益激烈的市场竞争,人力资源管理对于企业发展的重要性日益显现,人才的竞争也愈演愈烈。怎样进行人力资源管理,已成为每个企业管理者必须认真思考的问题。本文主要通过对人力资源的基本性认识、人力资源现状,以及不完善的人力资源和完善的人力资源分别对企业的影响,来了解一下人力资源管理对企业转型升级的重要性。     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

项目教学法在课程教学中的应用

《人力资源管理》是一门理论性和实践性很强的应用性的课程,其重点培养学生的人力资源管理的实践操作能力。文章在分析项目教学法的基础上,根据人力资源管理课程具体特征,对人力资源管理教学实践中采用项目教学法进行了分析。     

项目管理模式的人力资源管理的思考

本文首先分析了项目管理模式应用到人力资源管理创新的可行性,对人力资源管理创新项目管理的特点进行了总结。其次,分析的创新项目和人力资源管理,得出工作人员在人力资源管理创新的应用上,将极大的解决一系列问题,还通过应用项目管理的对比,解决了低效率、混乱和延误这些问题。希望对相关的工作人员有一定的参考作用。     

中交广航局境外工程人力资源属地化管理研究

人力资源属地化程度是衡量中国境外工程项目部国际化程度的重要标准,是开发和维护境外市场的关键问题之一。文章分析了实施境外工程人力资源属地化的重要性和必要性,通过介绍广航局斯里兰卡及其周边区域项目属地化管理实施过程,有针对性地提出人力资源属地化管理的方法,并为今后工程项目人力资源属地化管理水平的提高提出了建议。     

ITIL理念与IT技术完美结合的实践——宝信软件运维管理解决方案简介

专家研究和大量企业实践表明,IT项目生命周期中,大约80%的时间与IT项目运行维护有关,而往往该阶段的投资仅占整个IT投资的20%,出现了典型的"轻服务、重技术"现象.宝信软件引进最先进的ITIL管理理念和ISO20000国际标准,协助客户提高IT运维服务管理的效率和规范性,使运维服务支持人员从原来的"救火队员"角色中彻底解脱出来;使IT运维部门由原先的"急诊大夫"晋升为"保健医生".这些举措不但使企业的人力资源使用分配更趋合理,服务由被动变为主动,而且从整体上提高了企业IT服务的效率和水平.     

企业IT项目管理问题探讨

项目是事业的最佳单位，而项目管理是企业管理的依托。对于IT企业来说，高效优质的项目管理是打造核心竞争力、树立科技品牌的保证。本文对IT企业项目管理进行一些简单思考。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国经济社会的发展,项目管理在许多的领域都得到了广泛的应用,而提高项目管理水平的一个重要方式就是将人力资源管理应用到其中,从而更加有效的开展项目管理。对于项目管理来说,主要是通过对各种相关人员以及资源进行组织安排,从而实现特定的管理目标。在项目管理当中,人力资源管理是其中重要的组成部分,对于整个项目管理的目标达成起着决定性的作用。因此,应该对于项目管理当中的人力资源管理进行深入的研究,从而采用有效地措施,提升人力资源管理的应用水平,进而提升整个项目管理的水平。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

IT企业应重视对项目合同的管理

用行业管理的眼睛,透视IT企业的成长路途,你会发现影响IT企业成败的不仅仅是项目的研发过程,更有围绕项目展开的合同管理。信息化时代的来临,不仅使国内大小企业从观望到应用信息系统,也促使大批从事IT行业的企业兴起。由于影响IT项目的不稳定性因素较多,风险较大,所以IT企业不断的摸索着符合自身需求的项目管理。在大多数IT企业内部,项目管理的内容多是注重于IT项目研发过程的管理,忽略了作为IT项目管理体系的核心内容——IT项目合同管理。