强化督查督办 推进“三个转变”

一、真抓实干,领导参与抓督查 领导督查是决策落实的第一推动力.加强督查,狠抓落实,是提高领导执行力的必然要求,是促进作风转变的关键环节,是确保督查效果的重要保证.我县县委、政府高度重视督查督办工作,在抓落实、抓督查上狠下功夫,以能不能抓落实来检验决策的科学性、工作的实效性;以是不是抓落实,来判断干部思想作风、工作作风转变程度;以会不会抓落实,来考核领导干部的执政能力和领导水平,使抓督查真正成为领导干部的实际行动和追求目标,有力地推动了各项工作的落实.     

运用四种原理 提升督查水平

决策是重要的执政能力,落实也是重要的执政能力.督促检查是推进决策落实的重要手段,督查人员必须牢固树立科学发展观,自觉围绕党委工作大局,全力提升服务效能.近年来,西峡县委督查室紧紧围绕建设"经济强县,生态大县,旅游名县"的战略目标,运用四种原理,提升督查水平,有力推进了党委重大决策的落实.我们的做法和体会是:     

决策督查必须紧扣三个环节

决策督查作为督查工作最重要的组成部分，担负着推动党委政府重大决策落实的重任。决策督查开展得如何，不仅关系到督查工作的水平和质量，而且影响着党委政府的权威和工作成效。因此，如何组织好决策督查是每个从事督查工作的同志都应认真思考的一个问题。通过以往的实践，我们认为要做好决策督查必须紧扣三个环节。     

关于高校加强和改进督查工作的探索与实践

<正>近年来,中共中央和各级党委、行政机构非常重视加强和改进督促检查工作,希望以督查工作为抓手,推动各级党委、行政机构提高抓执行、抓落实的能力,进而改进党员干部工作作风,保证工作效果,提高执政水平和为民服务的水平。北京大学对督查工作一直高度重视,充分认识督查工作在加快创建世界一流大学的过程中,在建设效能机关和     

做到四个“坚持”提高督查水平

随着现代社会城市化进程和生活节奏的加快，各级政府对督查工作的要求不断提高，进一步加强政务督查工作，充分发挥督查督办作用，抓紧重点政务落实不放松，着力对热点难点问题开展专项督查、全程督办，已成为今后政务督查工作努力和发展的方向。     

深化督查调研 当好参谋助手

督查工作从某种意义上讲，就是发现问题，查找不足并最终解决问题。只有坚持“督”“研”结合，才能有效推动决策落实，督查工作者必须善于开展督查调研。从实践看，要过好“三关”才能做好督查调研。     

督查调研要强调四个环节

督查调研主要是通过督查决策部署的贯彻落实情况，及时发现并分析督查事项在推进中存在的问题，并提出对策建议，为领导再决策再部署提供依据，进而达到推进工作的目的。实践表明，要提高谋辅政实效，督查调研要强调四个环节，即选题要准、督查要实、分析要深、反馈要简。     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。     

以点带面 推动专项督办向决策督查转变——办理一件专项督办件的做法与体会

随着督查工作的不断发展，专项督办和决策督查相互结合、相互作用的情况日益增多，这就需要建立一种专项督办与决策督查两手并举、双管齐下的新机制，以推动督查工作向纵深发展。我们在办理“一外地商户反映某局行风问题”这一批办事项时，把这一具体事件的办理变成了一次大范围、高层次的决策督查，解决了全市行风建设的共性问题，收到了很好的效果。通过这件事，我们得出了三点体会：     

做好督查工作要实现四个突破

近年来，各级党委把督促检查作为党委的一项重要工作来抓。督查部门作为党委的参谋助手，在向党委提督查建议、拟督查方案、反馈信息、组织力量开展督查活动等方面发挥了重要作用。但从目前的督查工作状况来看，对领导批示和交办的事项做得好些，对社会反映较多和群众反映强烈的问题主动查办不够；反馈贯彻落实重大决策和重要工作部署的初期情况做得好些，反馈决策落实过程中存在的问题不够；催报检查、开会发文做得好些，深入第一线检查落实不够；等等。面对这种状况，要使督查工作适应新的形势和任务，适应党委的要求，我认为必须采取以下四条途径实现四个突破。     

如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，     

发挥政务督查作用 促进工作协调开展

政务督查是提高执行力、加快行政提速的重要形式，是上级组织对下级组织在执行政策、法规、指示指令等方面情况的检查与落实，是发现问题、分析问题、督促整改问题的重要手段。就企业而言，就是要通过督查督办，使上级的指示精神、本级的工作部署得到贯彻落实，并通过督查促进各项工作协调发展。当前，深入学习实践科学发展观，就是要牢固树立科学发展的理念，使方方面面的工作得到均衡发展、协调发展、可持续发展，     

小议"综合督查"

近年来,各级政府高度重视督查工作,在对日常重点工作开展一系列督查的同时,也对影响人民生产生活的劣质奶粉事件、非典疫情、安全生产等问题展开全方位、多层次、宽领域的突击检查。从督促检查的效果来看,督查发现了存在的问题,提出了整改措施,推动了工作落实。但从基层群众的反映来看,督查工作也确实存在一些问题,主要表现在:单项督查多综合督查少、明查多暗查少、随意性督查多制度化督查少、重督查轻落实等,督查工作没有起到应有的作用。因此,只有细化督查内容,创新督查方式,理顺督查机制,开展综合督查,才能真正加大督查力度,促进经济社会…     

坚持四个创新推动督查工作上台阶

当前，如何适应新形势，采取新措施，开创督查工作新局面，是摆在各级党委、政府面前的一个十分重要的课题。近年来，河南省桐柏县在开展督查工作的过程中，坚持以科学发展观为指导，创新督查理念、督查体制、督查机制和督查方法，不断推动督查工作上台阶，有效促进了党委、政府重大决策的贯彻落实，推动了全县经济及各项社会事业的健康发展。     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

从一个成功案例看督查工作“五要素”

去年，我们督查部门成功协调解决了一起企业反映问题的督查事项。2009年8月，区委主要领导召开企业家座谈会，解决企业发展中存在的困难。其中一家企业反映门前路段未安装路灯，给上夜班的女工带来安全隐患问题。会后，区委主要领导将此问题交由区委督查室办理。经了解，该公司所处路段属背街小巷，     

督查技巧浅谈

督促检查工作既是一种领导行为,也是党委办公室的一项重要工作内容。在督查工作中如何将督查的原则性与灵活性有机结合,确保督查实效,是每个督查工作者都面临的实际问题。笔者认为,运用恰当的督查方法、掌握一定的督查技巧,可以收到事半功倍的效果。     

创新督查机制 助力企业发展

近年来,随着煤炭市场不断下滑,煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业,为应对严峻的内外部形势,开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心,突出重点,及时发现、协调和处理工作中出现的问题,提高工作质量和效率,推动重点工作落实。成立督查工作领导小组,加大调研协调力度。完善保障体系,提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制,切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序,采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式,不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制,有力促进了企业转型发展。     

如何筹划和撰写督查专报

督查专报是督查部门的一种专用公文,用于下级督查部门向上级督查部门反馈上级重要决策和工作部署的落实情况、遇到的问题及工作建议。写好督查专报,是各级督查部门的一项重要职责。从事督查工作的人员,必须熟知督查专报筹划和撰写的基本要求。笔者认为,督查专报决不仅仅是写出来的,在动手撰写之前,还有许多筹划方面的工作要做。只有既善筹划又会撰写,才能真正办好督查专报。