浅谈如何做好高校办公室工作

高校办公室是学校工作运转的枢纽,是学校领导进行决策的参谋、助手,也是承上启下、协调左右的桥梁。其工作既涉及宏观管理,又涉及微观运行,任务繁重,事情琐碎,责任重大而艰巨。正是由于办公室所处的地位特殊和发挥的作用重要,因而搞好办公室工作对学校各项工作的顺利开展有着极为重要的意义。对此,笔者认为可以从以下几方面着手：     

谈谈当好学校办公室主任的几点体会

学校办公室是学校的重要职能部门。作为学校办公室主任,既联系上下,又协调左右;既是学校领导的参谋,又是学校日常事务的"主管",也是办公室运转的中枢。办公室主任是否称职,对办公室职能作用的发挥起着关键作用,事关学校全局工作的正常运行。因此,作为学校办公室主任,应认识到自己所处的地位     

建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构,处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置,是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱,作用发挥的如何,关系到学校党政机关整体形象的构建,关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力,具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面,体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力     

关于新形势下提升民办高校办公室管理效能的实践与思考

民办高校作为学校行政管理的综合性管理机构,是学校总揽全局、承上启下、联系内外、协调左右的枢纽,担负着参谋助手、综合协调、督促检查和服务党政领导、服务中心、服务师生的重要职责,其管理效能的提高对于学校的发展具有重要意义。本文通过分析民办高校办公室工作的特点和存在的问题,并结合新形势下高校办公室工作的发展趋势,提出提升民办高校办公室管理效能的路径。     

试论高校院系办公室的综合与协调职能

一、院系办公室的地位和职能特点 综合性大学的院系是一个相对独立的教学、科研单位,而院系办公室是各院系的日常事务具体管理的行政办事机构,是对外的"窗口",它既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",由于其在学校的特殊地位,决定了它具有综合性、协调性等特点."综合性"体现在其工作范围广、头绪多等特点,行政事务包括教学、科研、学生管理、师生后勤等方面,学校有多少部门,系办就有多少项工作,所以系办工作人员大多身兼数职,具有综合性强的特点."协调性"体现在系办公室处于一个联系上下左右的纽带地位,协调好各方面的工作是系办公室的中心工作之一,系办公室的协调作用就好比机器中的润滑油一样,协调得当,使全系这个机器能够和谐地运转,统筹兼顾,各得其所,工作容易开展,各方受益;协调不当,就达不到工作的目的.协调始终贯穿于办公室的工作之中,是办公室工作至关重要的一个环节.     

谈谈当好学校办公室主任的几点体会

学校办公室是学校的重要职能部门.作为学校办公室主任.既联系上下,又协调左右;既是学校领导的参谋,又是学校日常事务的"主管",也是办公室运转的中枢.     

认清形势 勇挑重担 认真做好高校“两办合署”工作

<正>在高校内部管理体制改革中,机构改革首当其冲,其中,高校党委办公室和校长办公室合署办公(以下简称"合署办公"),实行两块牌子,一套人马的建制,目前已为许多高校所实施。高校党委办公室和校长办公室是学校各项工作的中枢,肩负着承上启下、协调左右、沟通内外的重要职责,发挥着参谋助手、督促检查和综合协调的重要作用。     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

浅论新形势下高校办公室的管理要求

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项事业稳步发展的中枢神经。随着高校办学规模的扩大、办学层次的提高、以及走内涵发展之路,因此高校迫切需要科学化、规范化的管理。本文针对新形势下高校办公室如何履行职责、有效促进学校更好更快的发展提出几点建议。     

对高校两办合一后办公室工作的思考

一、高校两办合一后出现的新问题 高等学校党委办公室、校长办公室（以下统称办公室）是学校党委、行政的综合办事机构。它的主要工作职责是：围绕学校中心工作和发展规划或根据学校领导的指示要求，处理一些涉及学校全局的政务工作或综合性事务，当好领导的参谋；收集整理各类信息，为领导决策提供参考；     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构,在学校中处于枢纽地位,是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作,整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性,推动学校的改革与发展,为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。一、高校办公室的功能定位承上启下、沟通内外的桥梁作用。高校办公室承担着承上启下、沟通内外     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心。服务大局,按照“规范管理、强化服务、提高效率”的工作要求,认真履行“日常管理、综合协调、参谋助手”的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平。取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效率,是一个值得思考的话题。     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

新时期高等院校办公室工作对策研究

随着高等教育体制改革的逐步深入和高等教育事业的快速发展,作为集参谋、协调、服务、督办等职能于一身的高等院校办公室,只有不断加强自身建设,提高工作水平,才能适应学校改革和发展的需要。本文在具体分析高等院校办公室工作现状和新时期高等院校办公室工作特点的基础上,有针对性地提出了改进和完善办公室工作水平的对策,以推动高等院校办公室工作科学发展。     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心,服务大局,按照"规范管理、强化服务、提高效率"的工作要求,认真履行"日常管理、综合协调、参谋助手"的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平,取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效     

对提高高校办公室工作水平的思考

高校的办公室工作,无论是党委办公室、校长办公室,还是党办、校办合署办公的学校办公室,都是学校对内对外的窗口,都承担着参谋助手、综合协调和督促检查等职能,在学校管理系统中处于承上启下、协调左右、联系内外的中心地位.     

浅析高校院系办公室如何提高管理工作效率

院系办公室同样是一个集“决策、管理、操作”功能于一体的综合管理系统。作为协调和窗口部门,实际工作具有点多、面广、线长等特点,事务性工作常常是让人应接不暇。伴随高校体制改革的不断深入,学校管理权限下移,院系办公室的发展面临着前所未有的挑战和机遇.要想求突破、整体上台阶,必须重视提高办公室管理效率,实现管理模式的优化。     

浅议高校办公室工作中人际关系的处理

一、办公室人员与领导关系的处理 办公室人员与学校领导班子建立良好的关系,在工作上与领导默契配合,是搞好本职工作,实现办公室职能的基本条件.要做到与学校领导关系和谐、融洽,首先,要出色地做好为领导班子服务的工作.     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构，在学校中处于枢纽地位。是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作，整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性，推动学校的改革与发展，为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。