浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

资金内部控制体系在企业中的实施

资金是企业的血液,是企业持续经营和扩大发展的基础,安全性在企业中永远处于核心地位。保证资金安全的根本措施在于在资金管理实践中建立健全内部控制制度。企业应依《内控基本规范》和《内控配套指引》中的有关规定、制订出与自身企业管理实际相符合的内部控制制度。     

浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作

内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,是企业管理的重要组成部分。内控工作的意义在于通过企业内控体制来实现企业对风险的管理和企业效益的最大化,内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康顺利的发展。     

企业资金管理方面的内控制度创新

企业资金管理是企业管理的重要部分,在市场经济不断发展的背景下,企业为了获得更好的经济效益,必须完善内控制度,做好内部管理工作。论文总结了企业资金管理中内部控制应遵循的原则,并对内控制度的创新进行了探究。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

浅析企业筹资活动中的内控管理

筹资活动是公司发展中必不可少的活动,也是无法避免的问题。企业筹资的内部控制管理,不仅关系到企业能否筹集到生产与未来发展中所用的资金,而且关系到企业怎样高效的利用筹集来的资金与规避其中的风险,并关系到企业所筹资金带来的最终效益。所以,任何一个企业都应该加强筹资活动中的内部控制管理,避免筹资风险,提高资金的利用效率。     

浅议企业如何通过内部调控管理资金问题

货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产,是企业内部控制和管理的关键。作为企业的流动血液,资金的安全与否直接关系到企业的生存和健康发展。财务人员在日常工作中,应该合法、合规、合理地对货币资金有效控制。文章从资金内控失灵现象进行分析,总结出资金控制的“九查九看”,从而确保资金安全,提升企业的管理效率,促进企业又好又快地和谐发展。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

浅谈如何加强企业内部控制

随着全球经济危机的爆发，企业内部种种管理问题显露无遗，要防范自身经营管理风险，就必须加强企业内部控制的管理。如何加强企业内部控制已成为企业管理的重要课题。本文对如何强化企业内部控制提出两点建议：以人为本，建立内部控制环境；勤查严管，采取内控保障手段。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

浅论财产保险企业的内部控制

完善的内部控制体系是保险公司保持稳定经营和健康发展的重要保证,也是防范保险业风险的第一道防线和成功实施偿付能力监管的基础。在保险业高速发展的今天,内控管理起着越来越重要的监督、防范和促进作用,本文对财产保险企业内控体系从运营环节进行了分析,对加强和完善财产保险企业内部控制提出了改善措施和建议,希冀对整个保险行业内控管理提供有益的借鉴。     

税务内控在企业所得税管理中的运用

本文在税务内控为何能与企业所得税管理相互融合方面进行了有益的探索。本文基于内部控制理论在企业税务内控建设中的作用,通过A公司的案例具体阐述如何加强企业所得税管理。     

内部控制监督最优投资分配模型及决策研究

内部控制监督是现代企业改善经营管理、降低重大内控缺陷发生可能性的重要措施． 本文构建了一个企业内部控制监督的最优投资分配模型． 该模型提出了内部控制缺陷率和流程可靠性两个概念,认为增加内部控制监督的投资可以降低内部控制缺陷率,从而增加流程可靠性． 本文借鉴了工程领域的可靠性理论,定义了内部控制监督投资的效用函数,以企业效用最大化为决策目标,考虑在投资预算额一定的情况下资金在各个业务流程中的分配策略． 模型分析表明,以串联方式连接的流程在增加内部控制监督投资时,投资额的大小与该流程实际发生 风险的可能性相关,实际发生风险的可能性越大,投资额与该流程内控强度的乘积就越大． 而在并联系统中,流程投资额的大小与各流程的内控强度有关． 但当各个流程的内部控制强度相等时,并联系统的最优投资额在各流程间平均分配时系统的效用最大． 此外,本文还证明了并联系统的效用高于串联系统．     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

内控新机制下风险导向内部审计研究

《企业内部控制基本规范》的实施,必将推进企业内控新机制的建立,并对企业内部审计提出新要求,企业内部审计应适应新形式的需要,确立以信息系统为审计基础、以管理流程为审计路径、以风险管理为审计导向、以强化内控为审计核心、以价值增值为审计目标的风险导向内部审计模式,以确保内控新机制的有效实施。     

完善内部控制 提高公司治理能力

市场经济的不断发展和企业经营环境的日趋复杂化,增加了公司治理的难度,特别是近年来诸多企业内部控制方面暴露出了一些弊端,内部控制体系不健全,公司会计舞弊等等。本文运用管理科学和行为科学相关理论,论证了(内部控制和公司治理之间密不可分、相辅相成的互动关系)。内控是公司治理的重要部分,而公司治理又构成内控环境要素的一部分;转变管理思想,引导全体成员自发参与利用内部控制;利用两者关系,构建科学的"权、责、利"制衡体系,以期完善内部控制提高公司治理能力。     

浅谈内控机制在企业货币资金管理中的作用

通过对国际流行的内部控制机制的探讨,结合中石油华北油田分公司的实际情况,分析了企业现行内控制度管理货币资金管理的主要做法,同时结合多年实践经验,指出实施工作中存在的几个问题,并结合经典理论指出改善内控制度对货币资金管理的几点措施,从而指导公司财务资金管理,真正做到内控机制为货币资金的流通保驾护航。     

企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

人民银行风险评估框架的构建

近年来,人民银行各级行高度重视内部控制,不断加强内控机制建设,特别是《中国人民银行分支机构内部控制指引》(以下简称《内控指引》)下发以来,各分支机构风险防范意识不断增强,内控制度不断健全与完善。随着内控管理的持续深入,内部控制的核心要素和关键